預(yù)防職務(wù)犯罪工作經(jīng)驗交流（模版）-文庫吧
2025-10-22 04:22 本頁面
【正文】 與監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，確保了各項工作的有序開展。同時，公司結(jié)合實際情況，依托檢企共建平臺，與朔州市人民檢察院協(xié)商共同開展了預(yù)防職務(wù)犯罪工作，制定了《朔州市人民檢察院、平朔公司關(guān)于共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪專項工作的實施意見》，建立了聯(lián)席會議制度，明確了預(yù)防職務(wù)犯罪的工作目標和工作方案，并把《工作條例》的要求納入公司黨風廉政建設(shè)責任制的考核。通過建立健全公司預(yù)防職務(wù)犯罪工作機制，強化權(quán)力運行監(jiān)督，積極構(gòu)建“教育、制度、監(jiān)督、預(yù)防”四位一體的防控體系，促進了公司預(yù)防職務(wù)犯罪工作的深入開展。山西省推進預(yù)防職務(wù)犯罪工作組蒞臨平朔公司檢查指導(dǎo)預(yù)防職務(wù)犯罪工作，對公司此項工作的開展給予了充分肯定。二、突出重點，把握關(guān)鍵，確保預(yù)防職務(wù)犯罪工作扎實有效 積極有效地開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，要做到“有的放矢”，只有抓住權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把預(yù)防職務(wù)犯罪工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，融入公司制度流程，強化過程監(jiān)督，才能確保預(yù)防職務(wù)犯罪工作扎實有效開展。（一）教育為先，筑牢拒腐防變的思想防線預(yù)防職務(wù)犯罪，加強宣傳、強化教育是關(guān)鍵。公司堅持學習性教育與警示性教育相結(jié)合，深入開展崗位廉政風險教育，廉政提醒和告知性教育，取得了良好的效果。一是開展了廉潔從業(yè)警示教育活動。組織各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)參觀了朔州市人民檢察院舉辦的“法治與責任”預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽；組織百余名財務(wù)、工程、采購等重點崗位、關(guān)鍵崗位的管理人員到太原市第一監(jiān)獄、女子監(jiān)獄接受了警示教育；組織黨員干部觀看了廉政教育影片《忠誠與背叛》；對新任或交流的中層干部進行集體廉政談話，公司重要崗位和關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書；舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請山西省人民檢察院的相關(guān)人員進行了預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座，使黨員干部真正從內(nèi)心深處認識到預(yù)防職務(wù)犯罪的重要性和必要性，自覺筑牢思想道德防線。二是開展了預(yù)防職務(wù)犯罪主題宣傳活動。開展了廉潔宣傳“十個一”主題活動，組織開展了《廉政準則》、《若干規(guī)定》、《山西省預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例》學習貫徹主題教育；制定下發(fā)了《關(guān)于開展學習貫徹〈廉政準則〉實施方案》、《關(guān)于組織學習的通知》等文件，并向各級管理人員發(fā)送了相關(guān)書籍；組織開展了《紀檢監(jiān)察機關(guān)查辦案件常見程序性問題解答》、《黨紀政紀典型案例解析》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》等專題學習活動，在公司營造了以廉為榮、以貪為恥，奮發(fā)向上的良好氛圍。三是開展了崗位廉潔從業(yè)風險教育。積極開展崗位廉潔從業(yè)風險教育，通過崗位分析、風險點排查、劃分風險等級、制定防控措施等工作的開展，強化崗位風險意識；針對重要領(lǐng)域、重點部門、關(guān)鍵崗位的人員圍繞崗位流程梳理、建立黨風廉政責任制、推進風險防控工作的方法步驟等內(nèi)容開展培訓，并通過頒發(fā)崗位廉潔從業(yè)風險防控手冊、發(fā)放廉潔風險防控管理宣傳手冊，促使黨員干部“知風險、提廉能”。四是建立了廉政警示教育基地。公司注重從教育的實效出發(fā)，不斷改進反腐倡廉教育的形式和載體，提高教育的針對性、實效性和震撼性。年初建立了公司廉政教育基地，有計劃地分期分批組織廣大黨員干部到基地接受教育。111月，共開展廉政教育54場次，1508人次接受廉政教育。2012年8月公司紀委與朔州市檢察院在廉政教育基地聯(lián)合開展預(yù)防職務(wù)犯罪廉政教育活動，活動期間基地陸續(xù)接待朔州市各級政府單位60場次，有2000多人接受廉政教育。（二）監(jiān)管從嚴，建立監(jiān)察審計的預(yù)警防線開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，要把握重點領(lǐng)域，對重大問題決策、重大項目建設(shè)、大額資金分配使用、重要人事任免等關(guān)鍵點開展監(jiān)督檢查，有效發(fā)揮監(jiān)察審計在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中的職能作用，從源頭上預(yù)防腐敗的發(fā)生。在效能監(jiān)察方面：針對公司工程建設(shè)項目、物資采購招投標、項目驗收、人員招錄、合同簽訂等重要領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)開展日常監(jiān)察，實施過程監(jiān)督和節(jié)點監(jiān)控，進行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進性監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，促進規(guī)范管理。同時，制定下發(fā)了《平朔煤業(yè)公司優(yōu)秀效能監(jiān)察項目評選辦法》，為做好效能監(jiān)察優(yōu)秀項目的評選提供了有力依據(jù)。在審計方面：一是強化對重點領(lǐng)域、重點單位和大額資金的審計，將審計監(jiān)督貫穿于基本建設(shè)管理的全過程，做好工程跟蹤、造價、竣工決算的審計，防范企業(yè)經(jīng)營風險。二是圍繞被審計單位內(nèi)部管理控制的薄弱點和容易出問題的關(guān)鍵點開展審計，建立健全內(nèi)控制度，從源頭上遏制腐敗和職務(wù)犯罪行為。三是加強經(jīng)濟責任履職審計，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為，充分發(fā)揮審計監(jiān)督對貪污腐敗、瀆職侵權(quán)等職務(wù)犯罪行為的預(yù)警特殊作用。（三）關(guān)口前移，有效促進各項工作的落實公司將預(yù)防職務(wù)犯罪工作關(guān)口前移，深入一線、深入基層，促進各級管理人員履職盡責，減少和避免失職、瀆職行為的發(fā)生，確保公司各項工作任務(wù)的貫徹落實。一是有效開展了履職監(jiān)察。公司在節(jié)假日期間和工作日不定時、不定點對生產(chǎn)單位、重點崗位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班情況開展履職監(jiān)察，將每月不少于4次電話檢查、2次現(xiàn)場檢查的履職監(jiān)察制度固化下來，通過深入現(xiàn)場、電話檢查和值班帶班記錄檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時核查，嚴肅處理，強化了各級管理人員的執(zhí)行意識，維護了制度的嚴肅性。二是加強監(jiān)督檢查和開展專項治理。公司深入開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題、“小金庫”、資產(chǎn)清查等專項治理工作，對公司范圍內(nèi)在建的總投資額在5000萬元以上的投資項目進行全面排查，認真開展自查自糾，有效推動監(jiān)督檢查和專項治理深入開展，把預(yù)防職務(wù)犯罪工作與各項監(jiān)督檢查和
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