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正文內(nèi)容

酒店試用期工作總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧

2025-10-22 03:53 本頁(yè)面


【正文】 對(duì)自己的嚴(yán)格要求,我已經(jīng)適應(yīng)了公司的生活與工作環(huán)境,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。忙碌伴隨著充實(shí),學(xué)習(xí)伴隨著收獲,也體會(huì)到了這份工作給我?guī)?lái)的快樂(lè)和自豪,現(xiàn)將在此期間的工作情況總結(jié)如下:自報(bào)到以來(lái),自己積極主動(dòng)領(lǐng)取培訓(xùn)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)車(chē)間工藝進(jìn)行了深入系統(tǒng)的了解,并堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況。由于自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是設(shè)備,所以車(chē)間安排了堿液卸料泵、蒸汽噴射器、汽包等設(shè)備的招標(biāo)文件及換熱器和儲(chǔ)槽的技術(shù)協(xié)議編制工作,使我對(duì)公司招標(biāo)程序有了深入的了解。我一直堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作,在日常工作中保質(zhì)保量的按時(shí)完成自己分內(nèi)的事情,杜絕拖延或者怕困難而不做的思想存在。在試用期間,本人一直堅(jiān)決遵守公司規(guī)定,遵守公司員工守則,做到不遲到不早退,尊重公司領(lǐng)導(dǎo)一切安排,和同事搞好關(guān)系。由于前期對(duì)公司規(guī)章制度不熟,造成幾次工作沒(méi)有及時(shí)完成,在以后工作中還需繼續(xù)加強(qiáng)各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),杜絕此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量按公司的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān),保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的合格和按期完成。最后我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),做好自己的分內(nèi)事。試用期工作總結(jié)報(bào)告3試用期工作總結(jié)報(bào)告試用期工作總結(jié)報(bào)告三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xxx公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過(guò)不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對(duì)拉線(xiàn)技術(shù)和技術(shù)管理方面的認(rèn)識(shí)首先,寫(xiě)一下對(duì)拉線(xiàn)技術(shù)的認(rèn)識(shí)。我們生產(chǎn)的拉線(xiàn)主要是車(chē)輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此,它必須滿(mǎn)足車(chē)輛相關(guān)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車(chē)輛整車(chē)和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本,對(duì)鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線(xiàn)上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作,對(duì)(1)部件形狀不同特性的要求,例如:鋼絲繩和軟管的不同編法對(duì)拉脫力的要求和對(duì)抗彎曲疲勞都有所不同;(2)材料種類(lèi)和特性,例如pa、pc、pom、pbt、ppo等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用;(3)它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異;(4)制造方式;(5)技術(shù)處理的不同和它們之間各自達(dá)到的效果,(6)裝配方式的差異,等等。有了整體的思路和了解。其次,寫(xiě)一下對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)。(1)技術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司,公司技術(shù)文件管理上主要有兩個(gè)平臺(tái),一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司“knowledge tree”;一個(gè)是在公共服務(wù)器“preproduction drawing”。這兩個(gè)平臺(tái)我主要是使用?!発nowledge tree”的使用是通過(guò)文件名在平臺(tái)上搜索,文件格式都是pdf的,文件名編號(hào)都是用的內(nèi)部圖號(hào)。“preproduction drawing”平臺(tái)是我們公司的一個(gè)公共服務(wù)器,我這邊也只有查看的權(quán)利,它里面的文件管理分類(lèi)是按項(xiàng)目不同分開(kāi)的;里面是圖紙文件包含有catia的2d和3d數(shù)據(jù)。這兩個(gè)平臺(tái)上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線(xiàn)。因此,我們這邊大量的設(shè)計(jì)過(guò)程圖紙都需要管理,我們公司設(shè)計(jì)的過(guò)程圖紙是由我這邊管理的。工作中我一直都深有體會(huì),設(shè)計(jì)容易管理難,所以在剛接手這份工作時(shí),首先是對(duì)公司管理制度學(xué)習(xí),再掌握技術(shù)文件管理,最后進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在我這邊過(guò)程圖紙主要是繼承以前的管理辦法,再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)致的。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線(xiàn)總成圖;零件圖的管理包括圖號(hào)和存放,它主要是根據(jù)零件類(lèi)型和材料的不同進(jìn)行分類(lèi);總成圖的管理也包括圖號(hào)和存放位置,它們主要是根據(jù)項(xiàng)目的類(lèi)型和拉線(xiàn)在整車(chē)上的屬于哪類(lèi)進(jìn)行區(qū)分的。現(xiàn)在優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2d和3d的文件鏈接出現(xiàn)了不少問(wèn)題,需要完善,還有一部分圖紙存放錯(cuò)誤,得調(diào)整修改。(2)技術(shù)流程的管理。我們公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的管理是依照ts16949的要求采用prp的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行的,它分為四個(gè)階段:計(jì)劃階段;樣品階段;生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒階段;投產(chǎn)階段。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。項(xiàng)目管理方面項(xiàng)目的啟動(dòng),工作組的建立,prp的制定,bom表編制,fmea的分析,open issues的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計(jì)公司的流程和文件內(nèi)容都類(lèi)似?,F(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于:①模具,工裝試驗(yàn)設(shè)備、dvpamp。r設(shè)計(jì)驗(yàn)證的任務(wù)和階段;②供應(yīng)商選擇,評(píng)估,接受的任務(wù)等流程;③生產(chǎn)計(jì)劃、控制,工藝流程、員工培訓(xùn),gp12和產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段,等等,這些流程、任務(wù)都是新接觸和認(rèn)識(shí)的。并且我們公司各部門(mén)圍繞項(xiàng)目進(jìn)行工作,而制定的文件也很完整,并且可以體現(xiàn)到企業(yè)的文化上去,讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊。我們公司質(zhì)量體系推行iso/ts16949:20xx標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為基礎(chǔ),制定滿(mǎn)足汽車(chē)行業(yè),整車(chē)廠(chǎng)和產(chǎn)品的特殊要求的一整個(gè)質(zhì)量管理體系,它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項(xiàng)具體檢驗(yàn)表格中了。特別雖它其中的一些處理方法例如,減少特異變異的自我管理模式——5m+e;問(wèn)題解決的8d方法這些方法對(duì)我平時(shí)處理和解決工作和生活上的問(wèn)題都有很好的幫助。二、明確崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人不足根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是(1)拉線(xiàn)及各零件設(shè)計(jì),制造、安裝要求的設(shè)計(jì);(2)catia軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范;(3)設(shè)計(jì)過(guò)程圖紙的管理與維護(hù);(4)設(shè)計(jì)問(wèn)題點(diǎn)的積累和反饋;(5)項(xiàng)目管理流程和控制文件表格的熟悉;(6)英語(yǔ)水平的提高;(7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個(gè)人不足處也很多,目前主要是在(1)拉線(xiàn)及各零件設(shè)計(jì)、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí);(2)項(xiàng)目流程和控制文件不夠深入了解,特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面;還有項(xiàng)目過(guò)程中各部門(mén)相互配合和權(quán)責(zé)等不明白;(3)英語(yǔ)水平偏低。等等。為了讓自己做一個(gè)更稱(chēng)職的人員,一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。三、展望未來(lái),提出自己努力計(jì)劃我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個(gè)大家庭,每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境,使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作,這是我們歷來(lái)的傳統(tǒng),也是我們成功的基石”。這一條也將是我對(duì)公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對(duì)未來(lái)我充滿(mǎn)期待,將根據(jù)以上個(gè)人不足制定如下計(jì)劃:(1)歸納整理已量產(chǎn)拉線(xiàn)的技術(shù)文件,根據(jù)整車(chē)廠(chǎng)和產(chǎn)品要求總結(jié)同類(lèi)拉線(xiàn)及各零件設(shè)計(jì),制造和安裝等方面的設(shè)計(jì)知識(shí)。(2)積極參與正在進(jìn)行的項(xiàng)目,通過(guò)具體的工作熟練和明白項(xiàng)目流程、控制和各部門(mén)權(quán)責(zé)等事務(wù)。(3)工作時(shí)通過(guò)英文工作資料學(xué)習(xí)、加強(qiáng)、提高英語(yǔ)水平,假期通過(guò)培訓(xùn)班將英語(yǔ)水平提高至滿(mǎn)足工作的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。爭(zhēng)取兩年時(shí)間基本改善現(xiàn)在已存的個(gè)人的不足,可以做到對(duì)公司各方面能清清楚楚;為兩年后可以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)力而努力。以上就是這三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié),最后對(duì)公司及部門(mén)提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議:(1)問(wèn)題描述及分析:產(chǎn)品設(shè)計(jì)員沒(méi)有直接參與溫莎總部的設(shè)計(jì)討論,長(zhǎng)沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)問(wèn)題點(diǎn)分析解決,這樣使的整個(gè)公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié);也讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工作不銜接,不符合崗位職能說(shuō)明書(shū)要求。另外,可能因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)方面花費(fèi)時(shí)間過(guò)多造成項(xiàng)目其它方面考慮不周全。(2)問(wèn)題解決建議:公司討論建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)員參與整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)方面工作的權(quán)責(zé)并編制相關(guān)文件寫(xiě)入公司制度。(3)成果預(yù)測(cè):公司將培養(yǎng)一批專(zhuān)門(mén)技術(shù)骨干,技術(shù)將得到很好的積累,并有可能從現(xiàn)在制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)制造一體的公司。最后,謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),在以后的工作中,我會(huì)努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好報(bào)告人:xxxxxxx年xx月xx日星期xx試用期工作總結(jié)報(bào)告4不知不覺(jué)已經(jīng)在公司工作了兩個(gè)月,首先在此感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的鼓勵(lì)和幫助??偨Y(jié)這兩個(gè)月的工作情況,我對(duì)廣告有了初步的認(rèn)識(shí),并且在工作能力上皆有了一定的提升:一:文案撰寫(xiě)。在工作中,我領(lǐng)悟到寫(xiě)作要有目的性和邏輯性,找好角度,想好提綱再入手。二:創(chuàng)新精神。即使自己的作品并不是很有創(chuàng)意,但是一定要堅(jiān)持創(chuàng)新意識(shí)。三:動(dòng)手能力。學(xué)習(xí)了制作廣告腳本和PS基本操作,沒(méi)有操作就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與相處,我對(duì)公司的文化和制度都有了初步的了解。在此提出幾點(diǎn)建議,希望能夠幫到公司:一、人性化管理方面,讓員工感受到公司的體貼。比如,為深夜加班的同事準(zhǔn)備充饑的零食、將專(zhuān)業(yè)書(shū)籍?dāng)[放在公共區(qū)域方便員工瀏覽等等。二、工作與學(xué)習(xí)方面,不定期進(jìn)行規(guī)范化的職能培訓(xùn)、建立一個(gè)可供所有員工瀏覽的公共素材庫(kù)等。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界。公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。試用期工作總結(jié)報(bào)告520xx年半年審計(jì)工作即將告一段落,在近些年中,XX年是XX業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時(shí)候,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿(mǎn)的完成了預(yù)期任務(wù)。現(xiàn)將我半年來(lái)的審計(jì)助理工作做一番總結(jié),并從中找出不足,明確今后工作方向。一、主要工作截止目前:共計(jì)完成了審字報(bào)告20個(gè)、房資審字報(bào)告2個(gè)、審專(zhuān)報(bào)告22個(gè)和30個(gè)所得稅匯算清繳報(bào)告。二、工作心得XX年是質(zhì)量年,XX年末所里啟用了新的審計(jì)底稿,經(jīng)過(guò)對(duì)新審計(jì)底稿的整理和修訂使自己對(duì)新底稿有了初步的認(rèn)知,正式采用新底稿,無(wú)論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的過(guò)程,也逐漸體會(huì)到新底稿的優(yōu)勢(shì)。例如:以往審計(jì)中對(duì)現(xiàn)金流量表的編制無(wú)法體現(xiàn)工作軌跡,即使書(shū)寫(xiě)計(jì)算過(guò)程,單純的數(shù)字加減也無(wú)法讓人清楚明白計(jì)算詳情。新的審計(jì)底稿彌補(bǔ)了這方面的不足,將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表,一方面節(jié)省了記憶公式的時(shí)間,另一方面也細(xì)化了編制流程,能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞,及時(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)整編制方式。,尤其對(duì)助理人員,許多需要詳細(xì)復(fù)核的科目往往僅有審定表及明細(xì)表,真正分析復(fù)核的程序沒(méi)有實(shí)施,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大。新的審計(jì)底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補(bǔ)了這方面的不足,將需要實(shí)施的程序用各種形式的excel表現(xiàn),既規(guī)范統(tǒng)一了審計(jì)軌跡,又強(qiáng)化實(shí)施了審計(jì)必要的程序。經(jīng)過(guò)一個(gè)循環(huán)的實(shí)踐,新底稿真正踐行了質(zhì)量年的宗旨,審計(jì)質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署,XX年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開(kāi)展一項(xiàng)工作,都會(huì)從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),以便更好的提高工作效率。例如:,保證現(xiàn)場(chǎng)工作按時(shí)、有條不紊的進(jìn)行。,保證現(xiàn)場(chǎng)需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。,保證每個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)人跟進(jìn),不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,XX業(yè)務(wù)部延續(xù)了20xx優(yōu)秀部門(mén)的工作作風(fēng),又一次完成了任務(wù)。三、工作不足由于采用新的審計(jì)底稿,加之對(duì)新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務(wù)初期沒(méi)有進(jìn)行級(jí)別限定,導(dǎo)致前期幾乎每個(gè)公司都進(jìn)行了大量的調(diào)查和了解工作,延長(zhǎng)了時(shí)間,降低了工作效率。本年審計(jì)中后期,領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整審計(jì)策略,重新劃分需要進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的級(jí)別。并且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)新底稿的運(yùn)用也越來(lái)越熟悉,工作效率也得到了提升。隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也
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