【正文】 綜合部既是為董事長和總裁做好參謀，保持董事長總裁政令暢通的核心部門，又是為各公司和各部門服務(wù)的部門。工作要干好，首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度，部門利用每周一的部門例會(huì)時(shí)間，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)對(duì)下一步工作進(jìn)行合理部署，宣貫愛崗敬業(yè)與勤奮學(xué)習(xí)的精神，提倡個(gè)人獨(dú)立性解決工作問題，提高獨(dú)自經(jīng)辦自己的崗位工作的能力，樹立全心全意為董事長和總裁服務(wù)，為一線服務(wù)的思想和意識(shí)，以更好的狀態(tài)及時(shí)高效做好相關(guān)的服務(wù)工作。完善管理構(gòu)架，出臺(tái)系統(tǒng)性管理制度，規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)管理。***成立時(shí)間短，涉及20多個(gè)部門和機(jī)構(gòu)，集多種項(xiàng)目于一體。工作職責(zé)各不相同，規(guī)模大，體系復(fù)雜。為了理順關(guān)系，規(guī)范管理，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作能有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要不斷的完善管理構(gòu)架，出臺(tái)系統(tǒng)性管理制度，以制度來規(guī)范和保障各類工作的高效有序進(jìn)行。綜合部內(nèi)部將每個(gè)崗位分工責(zé)任到人，制訂了每個(gè)人每月的固化工作表，來強(qiáng)化每個(gè)人的崗位意識(shí)，規(guī)范自身內(nèi)部管理，提高工作效率。綜合部2015年還積極配合修訂完成了《辦公用品管理制度》、《小車管理制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)帳制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《總裁辦公會(huì)議制度》等等各類制度下發(fā)、修訂完善了《公車管理制度》，我們按照相關(guān)制度的要求做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理，按周逐月對(duì)加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)；根據(jù)《辦公用品管理制度》，做好辦公用品的購置和發(fā)放，及時(shí)申報(bào)采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)。高效細(xì)致工作，做好日常行政事務(wù)，保證各類信息暢通。從***大局著想，由細(xì)致入手，高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳患姓聞?wù)。在日常工作中，我們不斷提高各類典型材料和公文撰寫、簽發(fā)的質(zhì)量，保證各類情況信息的及時(shí)上傳下達(dá)、溝通反饋，減少隨意性，避免造成工作延誤。一是在行文管理方面，我們完成了公司內(nèi)部文件資料的編制與分發(fā)，2015年全年印發(fā)湘新泰農(nóng)司（司字頭）文件86份，湘新泰農(nóng)函（函字頭）文件26份，湘新泰農(nóng)會(huì)（會(huì)字頭）文件11份，湘新泰農(nóng)監(jiān)（監(jiān)字頭）4份，經(jīng)營動(dòng)態(tài)6份等等，以及各類工作總結(jié)、生產(chǎn)情況說明的擬稿與匯報(bào)等工作；二是做好了來文處理和合同管理工作。完成**集團(tuán)來文處理48份，登記存檔新泰各分公司合同141份。三是在綜合協(xié)調(diào)方面，及時(shí)上傳下達(dá)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)溝通任務(wù)中出現(xiàn)的各種問題；做好各類大型會(huì)議組織和各類對(duì)外接待工作，并及時(shí)向董事長和總裁反饋工作落實(shí)情況；及時(shí)高效的協(xié)助各相關(guān)部門完成了多次辦公室的大規(guī)模調(diào)整；做好了的各外聯(lián)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系和銜接，順利完成了多臺(tái)電話的移機(jī)和新裝機(jī)業(yè)務(wù)，完成了集團(tuán)公司80%人員以上參加集團(tuán)彩鈴和移動(dòng)集團(tuán)網(wǎng)業(yè)務(wù)，并按時(shí)完成了集團(tuán)公司、市多家職能單位、新三板上市盡職調(diào)查報(bào)告等單位的各類資料的報(bào)送。尤其是新三板上市盡職調(diào)查報(bào)行，綜合部從3月份起接手銀河證券的主要對(duì)接聯(lián)系人的工作，從3月份起至11月份，總共全程接待了五次銀河證券相關(guān)人員的前期調(diào)研和現(xiàn)場考察工作，經(jīng)過六輪對(duì)接修改，提交了近百頁的《***進(jìn)入新三板項(xiàng)目盡職調(diào)查報(bào)告》；保持與辦證大廳的相關(guān)人員的緊密聯(lián)系，協(xié)助下屬多家公司于6月1日前順利完成營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證年審工作，為公司順利經(jīng)營和發(fā)展打下基礎(chǔ)。出臺(tái)人事管理制度性文件，理順人力資源管理流程，做好員工勞資和檔案管理。***目前現(xiàn)有機(jī)構(gòu)29個(gè)，現(xiàn)有人員共405人，其中在編人員232人、**班學(xué)員24人、直銷店38人、配送中心臨時(shí)工49人，其中副職以上的高管73人，經(jīng)理34人，副經(jīng)理23人共計(jì)130人。2015年工資發(fā)放員工工資近1000萬元，上繳社會(huì)費(fèi)用146萬元。***的人事管理從元月份才從集團(tuán)公司接管過來，而且人員多，工資費(fèi)用支出高，體系復(fù)雜。這一年來，人力資源做了大量的工作，一是匯編完成了人力資源管理制度，對(duì)員工入職離職、工資考勤、晉級(jí)考核、保險(xiǎn)福利等方面進(jìn)行了明確了規(guī)定，制訂了相關(guān)人力資源表格，要求各部門嚴(yán)格按流程來進(jìn)行相關(guān)人力資源關(guān)系辦理；二是花費(fèi)相當(dāng)精力理順了開發(fā)區(qū)養(yǎng)老醫(yī)療工傷失業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的申報(bào)工作，做到一月一清，并申報(bào)處理了5例社保補(bǔ)償，確保公司員工五險(xiǎn)福利的做到有保障；三是每月及時(shí)對(duì)各部門的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完成每月工資表，確保工資能每月及時(shí)發(fā)放到員工手中；四是及時(shí)更新各類人力資源數(shù)據(jù)，人力資源部每月及時(shí)更新現(xiàn)有人員表，人力資源報(bào)表，管理人員信息表等表格，以便公司高層對(duì)員工動(dòng)態(tài)進(jìn)行查詢及快速了解。全面清查盤點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范操作，杜絕跑冒滴漏，做好資產(chǎn)管理工作。根據(jù)**集團(tuán)《資產(chǎn)管理制度》，綜合部本對(duì)公司資產(chǎn)管理和物資申購、采購、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)作出規(guī)范，同時(shí)建立各公司、各部門、各員工的資產(chǎn)明細(xì)表。全年完成資產(chǎn)申購單，購置辦公資產(chǎn)17605件，涉及金額近1874萬元。一共組織進(jìn)行了三次全面清點(diǎn)盤查工作，對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查盤點(diǎn)。及時(shí)準(zhǔn)確地建立和定期更新公司資產(chǎn)臺(tái)賬，保障了公司資產(chǎn)安全和合理有效使用，避免人為損毀和遺失，杜絕了資產(chǎn)跑冒滴漏現(xiàn)象。***的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)涉及到的明細(xì)種類繁多，體系復(fù)雜。11月份綜合部牽頭對(duì)各生產(chǎn)基地的設(shè)施大棚、房舍、牲畜等資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查保險(xiǎn)工作，一個(gè)多月的時(shí)間里，對(duì)***各基地近5000萬元的資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的核對(duì)，跟保險(xiǎn)公司的相關(guān)管理人員更是進(jìn)行了無數(shù)次對(duì)接，到集團(tuán)資產(chǎn)公司請(qǐng)教請(qǐng)示多次，目前已完成了***各基地的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作，牛業(yè)公司的牛的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)正在逐步的辦理過程中，這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)年前可以完成。積極主動(dòng)，內(nèi)外協(xié)調(diào)好***內(nèi)部與外部關(guān)系。全力做好各公司和各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，做好各類大型會(huì)議組織工作。同時(shí)細(xì)致做好了各類接待工作，全力維護(hù)和推介***品牌形象，促進(jìn)***與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來，樹立***良好的企業(yè)形象。一年來我們雖然在工作中取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與目前***現(xiàn)代化發(fā)展的步驟相比，部門仍存在著一些不足，急待改進(jìn)和提高。首先是工作的責(zé)任心，細(xì)致度有待加強(qiáng)。2015年綜合部起草撰寫共計(jì)10