職業(yè)化培訓(xùn)-員工職業(yè)化塑造特訓(xùn)課程大綱-文庫(kù)吧
2025-10-22 02:12 本頁(yè)面
【正文】 人需要 寓言故事：謙虛 寓言案例，認(rèn)真負(fù)責(zé) 目的意識(shí)和問題意識(shí) 案例分析，高情商能更好成功 職業(yè)人的情商是成功的決定性因素 案例分析 寓言故事應(yīng)當(dāng)克服的痼癖與習(xí)慣 案例： 職業(yè)理念和潛能開發(fā) 自我潛能開發(fā)的四個(gè)方面 案例、寓言分析本章總結(jié)：什么是杰出職業(yè)化理念 第二部分：目標(biāo)管理 一．以科學(xué)的方式進(jìn)行工作 ＰＤＣＡ法二．員工的自我目標(biāo)管理 目標(biāo)的SMART原則 5W1H原則制定目標(biāo)工作單的步驟 范例：行動(dòng)計(jì)劃－目標(biāo)工作單 練習(xí)：，解決問題案例：電路板的質(zhì)量為什么不合格? 范例：目標(biāo)追蹤單范例：目標(biāo)執(zhí)行困難報(bào)告單 范例：目標(biāo)修正單練習(xí)：選定一個(gè)虛擬目標(biāo)，利用上述三個(gè)表單中的一個(gè)進(jìn)行練習(xí)第三部分：溝通協(xié)作 案例分析： 寓言故事：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的客戶意識(shí)： 1）雙向性溝通游戲：閉眼撕紙(第一回合）2）明確性 案例分析3）注重實(shí)質(zhì)、避免個(gè)性 案例分析 4）積極聆聽 聆聽的技巧5）善于提問，不要質(zhì)問 6）非語言溝通 非語言溝通的方式 例子： 例子： 何為溝通？如何有效溝通? 溝通游戲：? 引子案例： ? ，維護(hù)權(quán)利 引子案例：?jiǎn)T工協(xié)作執(zhí)行的境界 中國(guó)員工差距在哪里？ 鏡子哲學(xué)— 寓言分析第三篇：企業(yè)員工職業(yè)化塑造企業(yè)員工職業(yè)化塑造課程旨在幫助學(xué)員明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及尋找到錢以外的工作動(dòng)力，從雇傭軍變成志愿軍；建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)；把自己當(dāng)公司，塑造個(gè)人的價(jià)值品牌；幫助學(xué)員樹立正確的人生觀、擇業(yè)觀以及價(jià)值觀，建立一臺(tái)無形的“職場(chǎng)攝像機(jī)”，永遠(yuǎn)監(jiān)督自己保持良好的職場(chǎng)品牌。職業(yè)化 員工管理 員工培養(yǎng) 員工企業(yè)員工職業(yè)化塑造課程特色與背景課程背景：我們的員工 相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“員工” 《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理技巧上海 2012127(2天)為幫助廣大企業(yè)了解國(guó)家相關(guān)人力資源管理法律政策，掌握員工關(guān)系管理技巧以及勞動(dòng)爭(zhēng)議防范，有效調(diào)整勞動(dòng)用工結(jié)構(gòu)，完善管理手段，降低用工法律風(fēng)險(xiǎn)和成本等問題，特邀我國(guó)深諳管理之道的知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理課程，幫助企業(yè)有效防范人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)并解決實(shí)際勞動(dòng)用工問題！績(jī)效管理實(shí)務(wù)蘇州 2012127(1天)績(jī)效管理實(shí)務(wù)課程旨在幫助學(xué)員了解績(jī)效管理的意義、步驟和方法，學(xué)會(huì)設(shè)定SMART的績(jī)效目標(biāo)并分解，注重過程管理中的持續(xù)溝通和信息收集，了解績(jī)效評(píng)估的目的和用途，熟悉績(jī)效評(píng)估的方法，掌握績(jī)效反饋面談的技巧，從而在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的目標(biāo)管理和績(jī)效管理，最終提升員工技能、改進(jìn)員工和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效?！秳趧?dòng)合同法》修改權(quán)威解讀與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)高級(jí)研討會(huì)深圳 2012127(2天)《勞動(dòng)合同法》修改權(quán)威解讀與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)高級(jí)課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及：《勞動(dòng)合同法修正案》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀，勞務(wù)派遣企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與防范技巧，用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法等，旨在幫助企業(yè)在合法用工的前提下如何節(jié)省企業(yè)用工成本，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)課程上海 2012127(1天)“不知道如何教育自己的員工”已經(jīng)成功的阻礙了管理者們更好的完成目標(biāo)以及去建設(shè)一支更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。職業(yè)化塑造課程，讓管理者系統(tǒng)的了解如何去觸及人們的內(nèi)心、重建工作價(jià)值觀、培育正確的習(xí)慣以及營(yíng)造更好的工作氛圍。如果您正在被以上的問題困惑著，或者希望自己可以成為更有魅力的經(jīng)理人，課程都將提供給您更多的視角和方法。缺乏職業(yè)化 相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“職業(yè)化” 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升北京 2012127(2天)新任經(jīng)理課程幫助新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；學(xué)習(xí)目標(biāo)與計(jì)劃管理，迅速高效的開展工作，掌握新任經(jīng)理綜合管理技能。職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)課程上海 2012127(1天)“不知道如何教育自己的員工”已經(jīng)成功的阻礙了管理者們更好的完成目標(biāo)以及去建設(shè)一支更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。職業(yè)化塑造課程，讓管理者系統(tǒng)的了解如何去觸及人們的內(nèi)心、重建工作價(jià)值觀、培育正確的習(xí)慣以及營(yíng)造更好的工作氛圍。如果您正在被以上的問題困惑著，或者希望自己可以成為更有魅力的經(jīng)理人，課程都將提供給您更多的視角和方法。房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算與成本控制管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)廣州 2012128(2天)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)職業(yè)化管理歷程較為年輕，由于地產(chǎn)行業(yè)的特性，很難從其他行業(yè)借鑒房地產(chǎn)全面預(yù)算管理模式，部分領(lǐng)先的地產(chǎn)集團(tuán)公司從十年前開始探索地產(chǎn)行業(yè)的全面預(yù)算管理模式，在管理專家的幫助下取得了一定的成果，房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算課程，學(xué)員可
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