治理藥品生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)（精選五篇）-文庫吧
2024-11-05 00:39 本頁面
【正文】 有商業(yè)賄賂的情況發(fā)生。但在專項(xiàng)活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)仍有部分人員對(duì)反商業(yè)賄賂工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)專項(xiàng)工作不夠重視的不足之處。對(duì)此，我公司深入開展提高思想認(rèn)識(shí)工作，采取全員教育和個(gè)別警示相結(jié)合的方法，提高了公司人員對(duì)反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。二、從薄弱環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格自查自糾，預(yù)防商業(yè)賄賂發(fā)生。在開展藥品生產(chǎn)企業(yè)反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，我們結(jié)合企業(yè)自身情況，深入調(diào)查，認(rèn)真分析，認(rèn)為采購供應(yīng)、銷售和注冊(cè)申報(bào)等部門與外部企業(yè)、事業(yè)單位業(yè)務(wù)較多，來往頻繁，是公司最易出現(xiàn)商業(yè)賄賂的環(huán)節(jié)。在自查自糾階段，我公司結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)，按照文件精神和公司反商業(yè)賄賂倡議積極查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效預(yù)防措施，完善內(nèi)部管理制度，同時(shí)從物料采購到生產(chǎn)全過程加強(qiáng)了質(zhì)量管理，力爭為營銷中心提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品參與市場競爭。在經(jīng)營過程中，個(gè)別原材料供應(yīng)商曾試圖采取不正當(dāng)競爭方式。我公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一苗頭，先從內(nèi)部對(duì)采購人員端正思想，嚴(yán)格管理，再對(duì)外各供應(yīng)商公布監(jiān)督舉報(bào)電話，消滅了這一不良勢(shì)頭，杜絕了商業(yè)賄賂情況的發(fā)生。三、由內(nèi)到外，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格管理，積極行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕商業(yè)賄賂發(fā)生。全員教育，提高對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)賄賂的危害性的認(rèn)識(shí)。自治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)開展之初，我公司就積極響應(yīng)各級(jí)政府部門的決定，在滄州市食品藥品監(jiān)督管理局的指導(dǎo)下深入開展工作。我公司結(jié)合自身情況，迅速召開了公司領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，并多次組織召開了中層干部以上管理人員參加的專題會(huì)議，相繼傳達(dá)和學(xué)習(xí)了中共中央國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》、《通知》和關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作的中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實(shí)施意見》、《關(guān)于依法查處商業(yè)賄賂案件的實(shí)施意見》和國家食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于針對(duì)藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自查自糾查擺問題階段有關(guān)的問題進(jìn)行調(diào)研的通知》。通過學(xué)習(xí)和討論，大家深刻體會(huì)到商業(yè)賄賂的危害以及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性，并統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，自覺地把反商業(yè)賄賂行動(dòng)擺在重要位置，落實(shí)到實(shí)際工作中。要求各中層干部對(duì)各自部門傳達(dá)精神，深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作并自查自糾。還特別針對(duì)易發(fā)生商業(yè)賄賂的部門重點(diǎn)作了提示，要求全公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，相互監(jiān)督，堅(jiān)決防止商業(yè)賄賂的發(fā)生。建立制度，嚴(yán)格管理，把商業(yè)賄賂消滅在萌芽狀態(tài)。開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，我公司首先成立了以總經(jīng)理為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，監(jiān)督部門及易發(fā)生商業(yè)賄賂部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的反商業(yè)賄賂監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的成員加強(qiáng)了公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，提高了對(duì)商業(yè)賄賂的監(jiān)督力度。其次，我公司建立了多項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范公司員工行為，防止商業(yè)賄賂發(fā)生。我公司先后制定了《河北天成藥業(yè)有限公司供應(yīng)人員服務(wù)承諾》、《河北天成藥業(yè)有限公司銷售人員服務(wù)承諾》等相關(guān)制度，面向社會(huì)公布了公司反商業(yè)賄賂監(jiān)督舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部全體員工和全體業(yè)務(wù)客戶以及全社會(huì)積極監(jiān)督舉報(bào)，使公司部門時(shí)刻處于嚴(yán)格監(jiān)督之下，杜絕了商業(yè)賄賂的發(fā)生。再次，公司治理商業(yè)賄賂監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，采取了定期和不定期對(duì)各部門檢查，通過自查自糾，從根本上避免了商業(yè)賄賂的發(fā)生。四、杜絕商業(yè)賄賂，理順內(nèi)外關(guān)系，企業(yè)良好發(fā)展。通過治理藥品生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展，使企業(yè)的供應(yīng)商處于公平的競爭環(huán)境中，避免了公司采購活動(dòng)中的徇私舞弊，使公司原材料采購達(dá)到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的目的，節(jié)約了生產(chǎn)經(jīng)營成本。治理藥品生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，使一些靠不合法競爭手段搞惡性競爭的小企業(yè)得到了有效治理，使我公司產(chǎn)品在市場上提高了競爭力。一些小企業(yè)靠違法手段在市場上搞不正當(dāng)競爭，使正規(guī)企業(yè)防不勝防，無法與其抗衡。反商業(yè)賄賂工作的開展，有效制約了這些不法企業(yè)的活動(dòng)，理順了市場競爭秩序，為我們正規(guī)企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)的良好發(fā)展。治理商業(yè)賄賂使各企業(yè)從內(nèi)到外規(guī)范
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