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正文內(nèi)容

工藝技術(shù)員工作職責(zé)-文庫吧

2024-11-04 22:46 本頁面


【正文】 責(zé)。對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤,造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。對由于工藝設(shè)計不合理,造成不良影響負(fù)責(zé)。1對本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。1對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。1工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作,對總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。第二篇:工藝技術(shù)員職責(zé)工藝技術(shù)員職責(zé)一、工藝技術(shù)員負(fù)責(zé)每天工藝指標(biāo)統(tǒng)計,監(jiān)督各項工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對發(fā)生的不合格項及時組織糾正處理、匯報并做好記錄。二、負(fù)責(zé)全月車間各項工藝技術(shù)臺帳的登記、記錄。三、負(fù)責(zé)車間員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核并記錄在案。四、負(fù)責(zé)收集和整理合理化建議,參與技術(shù)改造方案的設(shè)計、鑒定、評審以及新成果的發(fā)表。五、參與制定和執(zhí)行材料消耗定額和經(jīng)濟(jì)核算。六、參與并負(fù)責(zé)車間各項環(huán)保工作的組織、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行工作,并編制預(yù)防措施。七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備工藝檢修方案,工藝技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)工藝技術(shù)文件。八、參加有關(guān)事故的調(diào)查分析,查明原因提出防范措施并及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。供汽車間 2008年4月25日第三篇:工藝技術(shù)員職責(zé)工藝技術(shù)員崗位職責(zé):一、責(zé)負(fù)編制車間工藝管理的制度、規(guī)定,并組織貫徹落實。二、負(fù)責(zé)對工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度,工藝控制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。三、根據(jù)生產(chǎn)需要,提出調(diào)整工藝流程,控制指標(biāo)的計劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝問題。五、負(fù)責(zé)車間《作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫。六、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。七、參與車間工藝事故,操作事故的調(diào)查處理。八、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。九、通過加強(qiáng)和改善工藝管理控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗成本。十、組織技術(shù)員,工段、班組和崗位員工開展技術(shù)革新,合理化建議活動。十一、負(fù)責(zé)車間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收。十二、負(fù)責(zé)“三體系”有關(guān)工藝部符合項的糾正和持續(xù)改進(jìn)。安全職責(zé):在日常工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。研究確定技術(shù)方案時,必須樹立勞動保護(hù)安全的觀點。在各項工藝過程中,應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù),根據(jù)工藝條件變化,提出修訂安全技術(shù)規(guī)程。經(jīng)常向職工進(jìn)行生
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