安全生產(chǎn)自查自糾總結(jié)-文庫吧
2024-11-04 22:28 本頁面
【正文】 、項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的問題。項目部嚴格執(zhí)行入場人員教育制度，對進場作業(yè)人員進行入場登記和安全教育，并對各分項工程進行安全技術(shù)交底，各項安全教育和安全技術(shù)交底資料齊全，并有當事人簽字。特種作業(yè)人員全部持證上崗，不得帶學徒，私自操作，塔吊等起重提升機械設(shè)備安裝、拆卸、使用過程中有持證專業(yè)人員操作，大風天氣嚴謹上機操作，做好固定措施，定期檢查各部件運轉(zhuǎn)情況，落實到個人，項目經(jīng)理主要負責，對違反規(guī)定者給以處罰，嚴格按照特種作業(yè)安全施工方案施工。針對危險性較大的分部、分項工程，項目部在開工前編制專項施工方案，制定切實可行的安全技術(shù)措施，監(jiān)控措施、應急預案緊急救護措施，組織專家對其進行論證。對存在的重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程技術(shù)人員嚴格進行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。安全部對重大危險源控制情況進行監(jiān)督管理，對危險部位作業(yè)進行旁站，對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改通知。項目部保證用于重大危險源防護措施需要的費用，及時劃撥，?？顚Ｓ?。通過日常巡檢、安全檢查等形式及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并出具安全隱患限期整改單，定人、定點、定期限、定經(jīng)費督促整改，并進行復查。建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責。項目部根據(jù)工程特點和施 工范圍，對施工過程進行安全分析，對各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素進行辨識、登記、匯總，制定相關(guān)措施。入場以來，編制了各類應急預案，設(shè)立應急救援組織機構(gòu)，規(guī)定應急救援小組成員及其職責。按規(guī)定每年至少進行一次應急演練。項目部設(shè)立安全專項費用，保證?？顚Ｓ?，確保安全用具及突發(fā)事件時資金到位。二、施工現(xiàn)場重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)施對危險性較大的分部分項工程項目部編制了專項施工方案，組織專家論證，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)、安全技術(shù)交底，組織技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門驗收。施工過程中嚴格依據(jù)專項施工方案落實各項安全措施，確保防護措施滿足方案要求。施工現(xiàn)場四臺塔吊已經(jīng)停用十余月，目前正組織專業(yè)公司對塔吊進行檢測、維修保養(yǎng)，為全面復工做準備。對現(xiàn)場的各類特種設(shè)備及時備案登記，由專業(yè)人員進行安裝、拆卸、檢測、維修，組織驗收并形成驗收記錄。起重吊裝司機、指揮、司索工均持證上崗，施工作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒區(qū)域，安排專人進行監(jiān)護。起重機械使用前必須檢查安全裝置、安全防護裝置、電氣裝置的情況，確保安全可靠、穩(wěn)定使用。吊具吊索按公司文件規(guī)定進行存儲、發(fā)放、使用、維修保養(yǎng)與報廢。自有設(shè)備、分包自帶設(shè)備的進場、安裝按要求進行驗收并形成記錄，對日常使用過程發(fā)現(xiàn)的問題及時維修保養(yǎng)，確保安全可靠、穩(wěn)定使用。將“四口五臨邊”作為重點防護對象，日
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