在市政府辦公室工作會(huì)議上的講話-文庫(kù)吧
2024-11-04 22:09 本頁(yè)面
【正文】 做、哪些不該做，哪些該說、哪些不該說。有時(shí)候越位、錯(cuò)位了，就是不懂規(guī)矩、不守規(guī)矩。要嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng)，作為領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員，一定要防微杜漸，“畫個(gè)圈、不壓邊”，壓邊了就是違規(guī)逾矩，就要受到處罰。要堅(jiān)決遠(yuǎn)離各種圈子，自覺抵制朋友圈、老鄉(xiāng)圈、同學(xué)圈、戰(zhàn)友圈、牌友圈等“圈子文化”。最近，市紀(jì)檢委查處一些違規(guī)違紀(jì)行為。我們要吸取教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)守紀(jì)律，確保不犯低級(jí)錯(cuò)誤。同時(shí)，要時(shí)刻注重將自己的所作所為、一言一行同法律法規(guī)相結(jié)合、同政府的形象相結(jié)合，時(shí)刻警醒和鞭策自己，做到言語得體、行為規(guī)范。孫悟空把唐僧放在那兒，用金箍棒劃一個(gè)圈，妖魔鬼怪就進(jìn)不來了，我們自己也要給自己劃一個(gè)圈。敢擔(dān)當(dāng)?shù)那疤嵋兄R(shí)、有文化、有水平，心里有底氣，知道對(duì)錯(cuò)，明白曲直。只要是對(duì)的，就要堅(jiān)持，就要敢于擔(dān)當(dāng)。錯(cuò)誤的擔(dān)當(dāng)叫“有種”，叫魯莽，不但辦不成事，還會(huì)壞事。我們要時(shí)刻為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好“守門員”，把好“第一出口”，同時(shí)又要把好“最后一道關(guān)口”，忠于職守在其位，盡職盡責(zé)謀其政。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，悟精神、懂業(yè)務(wù)、提內(nèi)涵。悟精神就是悟通、悟懂、悟精黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府重要會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，悟透領(lǐng)導(dǎo)意圖，明確努力方向，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨委政府決策部署上來，深入踐行新發(fā)展理念，推動(dòng)XX高質(zhì)量跨越發(fā)展。懂業(yè)務(wù)就是要弄懂分管和服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。比如三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、百城建設(shè)提質(zhì)工程、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“放管服”改革、“三環(huán)九放射”、交通樞紐等，這些都是具有專業(yè)性、前瞻性的工作，加之我們服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)都是高學(xué)歷，博覽群書，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、信息廣泛，知識(shí)化、專業(yè)化程度高，這就要求我們必須跟上節(jié)拍和步伐，進(jìn)一步“精通術(shù)業(yè)”，掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，努力成為自己所服務(wù)領(lǐng)域的行家里手。提內(nèi)涵就是涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)的底氣。俗話說，軟肩膀挑不起硬擔(dān)子，沒有金剛鉆攬不了瓷器活。辦公室人員應(yīng)該是“通才”“雜家”，論思路要論出新意、談舉措要談到點(diǎn)子上、講政策要講出門道。有些同志心浮氣躁，整天掐指胡算，認(rèn)為年限到了就該提拔重用了。提拔重用要考慮“德能勤績(jī)廉”綜合因素，幾項(xiàng)都達(dá)標(biāo)了，才能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，才具備提拔重用的條件。奉勸大家一定要戒浮戒躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步前行，尤其是年輕人，要經(jīng)過實(shí)打?qū)嵉拿罎L打，墩墩苗、扎扎根，才能枝繁葉茂、茁壯成長(zhǎng)。（二）針對(duì)深入研究不夠、參謀助手作用發(fā)揮不到位的問題，要進(jìn)一步掌握實(shí)情，以文輔政，主動(dòng)建言獻(xiàn)策。發(fā)揮調(diào)研和參謀作用，不單單指研究室，而是辦公室每個(gè)科室的重要職責(zé)。剛才，大家匯報(bào)時(shí)，大部分人提出存在調(diào)查研究不夠的問題。這是個(gè)通病，是共性，務(wù)必在今后的工作中加以克服。一要緊扣主題。不同的發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)、人民群眾關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題各有不同，如何研究、如何把握、如何提供新對(duì)策，要求我們要以敏銳的眼光、積極的心態(tài)主動(dòng)介入，迅速反應(yīng)，搞好調(diào)查研究，給領(lǐng)導(dǎo)提供對(duì)決策有價(jià)值的建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓住決策良機(jī)。二要研究實(shí)情。要研究上情、吃透下情，把握內(nèi)情、了解外情，做到上下齊進(jìn)、內(nèi)外兼修。好的文章是研究出來的，不是做出來的，不能僅限于從網(wǎng)上翻翻找找、借借抄抄、下載下載、粘貼粘貼，就算交了作業(yè)、完成任務(wù)。如市長(zhǎng)深入X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)脫貧攻堅(jiān)情況進(jìn)行了暗訪，在暗訪中發(fā)現(xiàn)了很多我們不了解的新情況、新問題。之所以不了解，是因?yàn)槲覀儧]有真正深入下去，沒有深入到基層，沒有深入思考、刨根問底，沒有到“深水區(qū)”。如果不了解這些實(shí)際，就很難寫出有深度的文章，提出有針對(duì)性的建議。學(xué)習(xí)市長(zhǎng)的工作方法，X月X日我到X縣X鄉(xiāng)XX村進(jìn)行了暗訪，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，盡管我們做了大量工作，并且許多工作還卓有成效，但是哪怕一戶出現(xiàn)了問題，就可能影響到全縣脫貧攻堅(jiān)工作的驗(yàn)收。對(duì)此，我們要高度重視，認(rèn)真抓好整改。三要寫好文稿。起草文稿，要掌握法律法規(guī)和上級(jí)政策，要站在全局的高度和實(shí)際的維度，要把握好領(lǐng)導(dǎo)的意圖和領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性，將自己的真知灼見通過材料轉(zhuǎn)化為決議和政策，這就叫“以文輔政”。要達(dá)到這一點(diǎn)，沒有捷徑可走，只有學(xué)習(xí)，只有多思、多寫。俗話說：“再會(huì)寫材料的人，也沒有好寫的材料。”大家都說寫文章難，為什么？究其原因，一是不了解或沒有真正了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法；二是對(duì)上級(jí)的有關(guān)精神學(xué)習(xí)研究的不深不透；三是與XX實(shí)際情況結(jié)合的不好，調(diào)研不夠，市情掌握的不多；四是平常閱讀少，瀏覽少，掌握的資料少。有道是“肚里沒本，難下清水”，碰到寫文章就發(fā)愁犯難，抓耳撓腮，無從下手。所以說，寫
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