【正文】 遵守規(guī)則。幼兒進(jìn)區(qū)后老師進(jìn)行巡視指導(dǎo)。開設(shè)有建構(gòu)區(qū)、美術(shù)區(qū)、語言區(qū)、圖書角、科學(xué)區(qū)、益智區(qū)、數(shù)學(xué)區(qū)（教室沒有設(shè)音樂區(qū)與表演臺，經(jīng)了解這兩個區(qū)是設(shè)在樓梯口，是二樓所有班級的共同區(qū)域）。音樂響起，區(qū)域活動結(jié)束，幼兒再次集合在中間。老師小結(jié)：剛才你們進(jìn)了哪個區(qū)域？學(xué)到了什么本領(lǐng)？請幼兒與大家分享學(xué)了什么，是怎樣玩的？今天完成計劃沒有？幼兒入廁喝水。10點(diǎn)是戶外活動。四個大班在操場拿著器械變換隊(duì)形進(jìn)行體能訓(xùn)。首先是踏步，換隊(duì)形（四排縱隊(duì)變兩排，兩排變四排）。放下器械，爬過器械半圈，再跳過器械半圈回到原來的地點(diǎn)，分批穿插跑。課間餐水果中午吃飯午睡午點(diǎn)(轉(zhuǎn)載于:園長跟崗學(xué)習(xí)心得體會)下午3點(diǎn)30分，吃完午點(diǎn)到戶外活動跳繩。利用幼兒吃午點(diǎn)的時間我向指導(dǎo)老師請教了進(jìn)區(qū)的方法。她向我作了介紹。首先與幼兒一起制定進(jìn)區(qū)規(guī)則，遵守約定。制作進(jìn)區(qū)卡，一面是幼兒相片，背后是表格，記錄幼兒每次進(jìn)區(qū)的情況。進(jìn)區(qū)的前一天讓幼兒訂好計劃，找好同伴。同時把進(jìn)區(qū)卡插在教室的各個區(qū)域。每個區(qū)域都有人數(shù)規(guī)定，這個區(qū)人滿了，幼兒則要選擇另一個區(qū)活動了。自己拿學(xué)習(xí)單寫好姓名放在對應(yīng)的區(qū)域以作記錄。4點(diǎn)回教室換衣物，復(fù)習(xí)5和6然后下發(fā)書寫本寫5和6。發(fā)書前強(qiáng)調(diào)書 寫姿勢。4點(diǎn)半放學(xué)。今天的觀察重點(diǎn)是幼兒是如何進(jìn)區(qū)活動的。2016 晴 8點(diǎn)到達(dá)佛山幼兒園，孩子開始陸續(xù)進(jìn)園，家長都穿著統(tǒng)一的服裝，家委在進(jìn)行組織工作，指導(dǎo)家長在指定的班級觀點(diǎn)區(qū)域就坐，級他們下發(fā)打氣的充氣棒。老師在班上對孩子進(jìn)行組織工作，操場上的一切準(zhǔn)備工作都是由家委在進(jìn)行。9點(diǎn)運(yùn)動會開幕式開始了。由家長擔(dān)任的主持人發(fā)言拉開帷幕，評委分別是園長和已經(jīng)畢業(yè)的孩子的家委。第一部分家長方隊(duì)入場。首先出場的是中班的家長方隊(duì)力與美，接著是小班方隊(duì)美麗大變身，最后是大班家長方隊(duì)熊貓功夫。第二部分是運(yùn)動員入場，升旗儀式，園長致辭，家長代表發(fā)言，運(yùn)動員發(fā)言，退場。第三部分是幼兒節(jié)目表演。中班表演活力寶寶，小班表演快樂小天使，大班表演世界真美好。最后是頒獎。開幕式到此結(jié)束。家長和幼兒在開幕式中都是主體，家長的表演水平較高，孩子們都看得津津有味，每次表演前家長啦啦隊(duì)都熱情洋溢，現(xiàn)場氣氛熱烈。開幕式后孩子回教室休息準(zhǔn)備吃飯、午睡。下午指導(dǎo)老師上了一節(jié)安全課，用投影圖片的方式讓幼兒觀察畫面，找出哪些是“x”，幼兒積極參加與，說出了圖片上危險的行為。入廁喝水后孩子接著到一樓操場進(jìn)行戶外活動拍球的練習(xí)。今天的觀察重點(diǎn)是家長委員會的組織工作。我向指導(dǎo)老師請教了如何開展家委工作。家長工作不僅有橫向的，園家委，班家委之間有聯(lián)系，還有縱向的，大手牽小手，大班與小班一起組織進(jìn)行親子戶外活動等，讓大班的家委帶起小班的家委。各班設(shè)家委主任。2017 晴 8點(diǎn)我們到達(dá)佛山幼兒園，孩子陸續(xù)到園吃早餐。吃過早餐孩子墊好毛巾后，教師給有運(yùn)動項(xiàng)目的幼兒在外衣上貼上寫有比賽項(xiàng)目、班別、姓名、編號的不干膠（廣告紙），不同的運(yùn)動項(xiàng)目用不同的不干膠。這一點(diǎn)工作做得很好，考慮周全，值得我們在今后的運(yùn)動或各項(xiàng)活動中采用。在孩子吃早餐時，我發(fā)現(xiàn)一本漂流本，記錄了家長的育兒心德，讓家長互相傳閱并記錄，很有學(xué)習(xí)的價值。9點(diǎn)大班運(yùn)動會開始，首先是個人比賽項(xiàng)目中的拍球，每班選5人參賽，比賽結(jié)束馬上頒獎，第一名頒發(fā)小獎杯，其余是第二名，頒發(fā)小獎牌。接著是個人項(xiàng)目的跳繩，程序同上。個人項(xiàng)目結(jié)果后是團(tuán)體項(xiàng)目，把拍球與跳繩混合在在比賽中，傳火炬的隊(duì)形比較好，四個班每班選十人，站成十字形，中間放一張小椅子，孩子在外圍跑一圈后把火炬?zhèn)鹘o自己班的下一個孩子，誰最快跑完站上中間的小椅子就是勝者。這種跑法打破了傳統(tǒng)的面對面接力跑模式，很值得我們學(xué)習(xí)。運(yùn)動各項(xiàng)活動結(jié)束后孩子回班上換鞋，上廁所洗手吃水果，然后自由看書，跟著就是吃飯了。3點(diǎn)30分，孩子上了美術(shù)課，學(xué)習(xí)畫雪人。教師分部分引導(dǎo)幼兒講述雪人的特征，然后讓幼兒板示。接著是戶外活動。今天的觀察重點(diǎn)是體能活動形式。我向班上的老師請教了體能操的隊(duì)形走法，作了詳細(xì)的圖解與文字記錄。2018 晴 早上8點(diǎn)到達(dá)佛山幼兒園，孩子開始吃早餐。老師讓孩子吃完早餐后作好進(jìn)區(qū)的計劃。吃完早餐，幼兒上了一節(jié)數(shù)學(xué)課，主班老師到操場協(xié)作中年級開展運(yùn)動會。雷老師的數(shù)學(xué)課以談話導(dǎo)入，然后出示圖片引導(dǎo)幼兒編加法應(yīng)用題，最后讓幼兒當(dāng)小老師看圖編應(yīng)用題主要教學(xué)策略是圖片、提問。幼兒的課堂參與度不高，動力操作能力欠缺。9點(diǎn)30分，幼兒集體教學(xué)活動結(jié)束后上廁所喝水，接著是進(jìn)區(qū)活動。進(jìn)區(qū)前老師先提出進(jìn)區(qū)的要求，問問幼兒的計劃。然后幼兒進(jìn)區(qū)活動，各個幼兒在各區(qū)域中進(jìn)行活動，有的繡邊線，有的下棋，有的寫毛筆字，有的看書，有的畫畫，有昨天下午的美術(shù)集體教學(xué)活動在區(qū)域活動中呈現(xiàn)，有的做科學(xué)實(shí)驗(yàn)，有的搭建建筑。10點(diǎn)區(qū)域活動結(jié)束了，我作了活動小結(jié)。根據(jù)教學(xué)計劃，我首先關(guān)注的重點(diǎn)區(qū)域是美術(shù)區(qū)，我請一幼兒展示了自己的作品，向大家作了介紹，發(fā)展幼兒的語言交往能力，接著我請語言區(qū)的孩子介紹自己的活動情況，在介紹時讓幼兒讀出排序的古詩，對所學(xué)的古詩作了復(fù)習(xí)鞏固。還邀請了益智區(qū)的孩子介紹了自己的活動情況。區(qū)域活動后幼兒洗手吃水果，趁這個時間我向雷老師請教了區(qū)域活動前，活動時，活動小結(jié)的注意事項(xiàng)，并作了記錄，受益匪淺。下午，劉主任和大班、中班、小班四位老師與我們進(jìn)行了座談會，主題是如何開展家長工作。詳見筆記。第二篇：2016園長跟崗學(xué)習(xí)自我鑒定2016園長跟崗學(xué)習(xí)自我鑒定園長跟崗學(xué)習(xí)自我鑒定由第一公文網(wǎng)整理，現(xiàn)在每個家長都不愿意讓孩子輸在起跑線上，對于幼兒教育都要細(xì)心挑選，對于幼兒教育的要求越來越高，下面是小編為家整理的園長跟崗學(xué)習(xí)自我鑒定 園長跟崗學(xué)習(xí)自我鑒定金秋十月，我很榮幸地來到xxxxx幼兒園黃志煊教師工作室參加了為期20天的跟崗學(xué)習(xí)。在這短暫的二十天里，我感受到了xxxxx幼兒園的名校風(fēng)采、領(lǐng)略了王志煊校長的名家風(fēng)范。為搞好本次跟崗培訓(xùn)，xxx校長精心設(shè)計了跟崗培訓(xùn)內(nèi)容，開設(shè)了課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、集體備課、同課異構(gòu)、教學(xué)反思、課題研究、論文撰寫等各種學(xué)習(xí)活動。在培訓(xùn)期間，我嚴(yán)格遵守工作室的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，積極參與工作室組織的各種教研學(xué)習(xí)活動。短暫而充實(shí)的跟崗學(xué)習(xí)結(jié)束了，現(xiàn)就本人跟崗學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)自我鑒定如下：感受一：一所獨(dú)特的學(xué)校，獲得了辦學(xué)效益最大化。用張校長的話說，xxxxx幼兒園是一所最小的學(xué)校，/fanwen/1600/也是一所最大的學(xué)校。在僅有1700多平方米的土地上，建造了5000多平方米的校舍，容納了7百名師生(最多時應(yīng)該容納近千名學(xué)生)沒有操場，沒有充足的專用室場，卻擁有在校園外可以盡情享用的各種教育資源：島上幾乎所有的設(shè)施，包括各種社會機(jī)構(gòu)、優(yōu)美豐富的自然環(huán)境和人文景觀。因?yàn)樗沁@里唯一的一所可愛的學(xué)校!對于xxxx小學(xué)的人們來說，xxxxx幼兒園就是島懷里可愛的孩子。這樣一所學(xué)校，因它的特殊地理位置和歷任校長的不懈努力，數(shù)十年來人才輩出，成就了一所頂尖的學(xué)校。其實(shí)，令人震憾的倒不是那些圖片和人名，在學(xué)校的每個室嘗每個角落，一切都安排得那么恰當(dāng)、妥貼：不算標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)動嘗游泳池，寬闊的教室前活動場地、可一室多用、可大可小的專用教室、屋頂花園、還有那一籠的飛躍的鴿子......至少這是我所見過的最大化利用的校舍。于是，內(nèi)心不禁對這所學(xué)校由衷地肅然起敬起來。感慨在發(fā)達(dá)的地區(qū)，現(xiàn)代化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)總是以學(xué)校的硬件設(shè)施能否達(dá)到所謂的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)為基本前提，從而導(dǎo)致政府大量的資金投入、學(xué)校過大規(guī)模帶來的種種浪費(fèi)，站在這樣一所學(xué)校面前，我們著實(shí)應(yīng)該認(rèn)真思考更多關(guān)于如何科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、科學(xué)辦學(xué)的問題。感受二：一個陽光智慧的校長，帶領(lǐng)著她的教師團(tuán)隊(duì)行進(jìn)在教育改革的前沿。有一句話這樣說道：業(yè)績背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是管理者對員工心態(tài)的投資。一個始終綻開燦爛笑容、有著銀鈴般爽朗笑聲的女校長，當(dāng)侃侃而談她的管理之道、教改之道時，無需多問，這樣樂觀通達(dá)的校長背后會有一支怎樣的教師隊(duì)伍。教育是要有精神的，辦學(xué)也是要有制度的，但是，作為一校之長，確實(shí)，他(她)的心態(tài)左右著學(xué)校的氛圍，當(dāng)這些沉浸在學(xué)校深處、彌漫于校園之中并能被任何一個外來者觸摸到時，就足可以成為學(xué)校的文化。當(dāng)我同時分享著具有相同管理理念下的不同的管理做法時，內(nèi)心深處不免產(chǎn)生出極大和共鳴，于是，互相交談起關(guān)于教師管理、家校合作等話題，獲得了在同一教育視野里的共識。以上這篇是園長跟崗學(xué)習(xí)自我鑒定。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多鑒定盡在：自我鑒定 望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝!第三篇：園長跟崗學(xué)習(xí)自我鑒定如果說大學(xué)是赤子的故鄉(xiāng)，那么幼兒園就是孩童的溫房。下面由本小編精心整理的園長跟崗學(xué)習(xí)自我鑒定，希望可以幫到你哦!園長跟崗學(xué)習(xí)自我鑒定篇1時光飛逝，不知不覺我已在幼教崗位上奮斗了八年，八年中，在園領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵下，在各位老師的幫助和支持下，讓我成長，進(jìn)步，收獲了不少。八年里我與教師們團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，送走又迎來一批批可愛的孩子，總結(jié)過去，展望未來。人們說，人事也是一個實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。德高為師，身正是范。師德是一個教師的靈魂，作為一名幼兒教師要以德治身，培養(yǎng)良好的師德，愛崗敬業(yè)，以滿腔的熱情投入幼兒教育，從“徳”中體會到獻(xiàn)身幼兒教育的無比快樂和自豪，這八年來，回顧對實(shí)德的認(rèn)識有一個由淺到深、有片面到全面的過程，經(jīng)歷各種學(xué)習(xí)，可以說師德認(rèn)識有了提高，更重要的是在理論上是我對愛崗敬業(yè)有了具體的內(nèi)容和目標(biāo)，我對自己擔(dān)負(fù)的幼兒教育事業(yè)有了新的認(rèn)識，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，認(rèn)真查找自己的缺點(diǎn)和不足，從而不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，工作中不遲到不早退，堅(jiān)持100%出勤，準(zhǔn)時參加園長組織的各項(xiàng)會議，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，虛心請教和學(xué)習(xí)，可以這樣說：什么樣的教師就培養(yǎng)什么樣的學(xué)生。育人之本關(guān)鍵在于師德。一個學(xué)期的工作，取得成績的同時也存在一定的缺點(diǎn)，今后我將更努力做到無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。園長跟崗學(xué)習(xí)自我鑒定篇2有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好?！睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰?！碑?dāng)今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。嚴(yán)于律己，重實(shí)干一個處在新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時，做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則，勤奮加實(shí)干，以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，就能使領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾寬心，自己安心。平常之心處事：作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說，園長也許起到的是宏觀調(diào)空的作用，但當(dāng)教師處在最忙碌的時候，或面臨困惑的時候，我會做她們的朋友和同事，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。以關(guān)愛之心待人社會的發(fā)展，使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對你要求什么，我要你做什么？現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么，教師渴望什么？在園工會組織的“當(dāng)今教師需求”調(diào)查表中，我們了解到：教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛教師的生活和學(xué)習(xí)，是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“知音坊”，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){，下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持工會和團(tuán)支部開展“教師