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正文內(nèi)容

關(guān)于《第五十六號(hào)教室的奇跡》讀后感5篇-文庫吧

2025-10-21 17:26 本頁面


【正文】 安、痛苦,敢于面對(duì)教育的困惑、不良現(xiàn)象,而后有所思考,并能用自己的方式去做一些努力,用自己的雙手去為他的學(xué)生撐起一方天地,讓第56號(hào)教室的學(xué)生有最大程度的發(fā)展。他的教育歷程和教育信念值得我們每一個(gè)為人師者思考和學(xué)習(xí)。我想,我們教師應(yīng)像他一樣用我們的教育智慧、責(zé)任感和不斷地學(xué)習(xí)能力,建立我們自己的教育信念,形成我們自己的獨(dú)特的教育思想,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。他有獨(dú)特思想,他雖是一位小學(xué)數(shù)學(xué)老師,但卻是一個(gè)通才,他用創(chuàng)新的教育方式,讓孩子熱愛學(xué)習(xí);他以熱情的教育態(tài)度,讓教室變的溫暖,他用愛,獲得了教育的成功與精彩;對(duì)教育有自己獨(dú)特的看法,對(duì)當(dāng)代社會(huì)的困境與難題有認(rèn)真的審視;他用智責(zé)任感和超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,建立了自己的教育信念,形成了自己的獨(dú)特的教育思想。他的教育觀點(diǎn)和信念幫助我們建構(gòu)了嶄新的教育觀和學(xué)生觀,他的成長經(jīng)歷對(duì)我們每一個(gè)教師“做一名好教師”非常有借鑒意義。他的獨(dú)特的教育方式和班級(jí)管理形式,值得我們實(shí)踐和探討,在實(shí)際工作中,不斷反思、探討、總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。雷夫,這個(gè)享譽(yù)全世界的老師,用他創(chuàng)新的教育方式培養(yǎng)出了一個(gè)個(gè)溫暖、善良、熱情并真實(shí)的學(xué)生。雷夫,這個(gè)真心愛孩子的老師,用他而充滿熱忱的行事風(fēng)格感動(dòng)了作為一個(gè)教師和一個(gè)母親的我。不到20天的時(shí)間,我認(rèn)真拜讀了這三本讓上億家長和老師感動(dòng)的心靈作品——《第五十六號(hào)教室的奇跡》之《成功無捷徑》、《讓孩子成為愛學(xué)習(xí)的天使》、《點(diǎn)燃孩子的熱情》。讀完這本書,我的心情久久不能平靜,在心頭洶涌的是對(duì)這位堅(jiān)守在第56號(hào)教室20多年如一日的教育者——雷夫艾斯奎斯的欽佩與崇敬。一、成為像雷夫一樣勇敢的老師雷夫老師敢于講真話,敢于把自己真實(shí)的想法完完全全地暴露在讀者的面前。在《成功無捷徑》的第一章中,他就揭露了許多公立學(xué)校的陳舊的腐朽的制度和諸多墨守陳規(guī)的自以為是的“老師前輩”,他甚至在指導(dǎo)學(xué)生閱讀時(shí)放棄國家派發(fā)的讀物而自行給孩子們選擇讀物。在《讓孩子成為愛學(xué)習(xí)的天使》一書的前言中他寫出了自己的真實(shí)內(nèi)心:“像所有真正的老師一樣,我經(jīng)常失敗。我睡眠不足。我在凌晨時(shí)分躺在床上睡不著,為著一個(gè)我無力教育的孩子而感到極度痛苦。當(dāng)一個(gè)老師,真的會(huì)很痛苦的。”我讀到這句話的時(shí)候,就感覺雷夫老師很有個(gè)性,盡管他已經(jīng)是個(gè)非常優(yōu)秀的教師了,身上已經(jīng)被照上了許多美麗的光環(huán),但他依然能把自己心底里的話講出來,真實(shí)地表達(dá)自我,不怕露短,不怕出丑。他還敢于講美國教育的真話。在書中,他多次例舉了自己所在學(xué)校以及其他學(xué)校老師的一些做法,并直言不諱地發(fā)表了自己的見解,提出了批評(píng)意見。同時(shí),他也直截了當(dāng)?shù)貙?duì)他所在的州進(jìn)行的“標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)驗(yàn)”提出了自己不同的看法,頗有些魯迅先生筆下“棗樹直刺天空”的感覺。我個(gè)人覺得雷夫老師之所以能獲得成功,首先取決于他的職業(yè)良心,他很真實(shí),很坦蕩,很勇敢,敢于面對(duì)自己的不安、痛苦,敢于面對(duì)教育的困惑、不良現(xiàn)象,而后有所思考,并能用自己的方式去做一些努力,用自己的雙手去為他的學(xué)生撐起一方天地,讓第56號(hào)教室的學(xué)生有最大程度的發(fā)展。我認(rèn)為,勇氣,是雷夫邁向成功的第一步。二、成為像雷夫一樣有愛心的老師“讓孩子變成愛學(xué)習(xí)的天使”。我想這幾個(gè)字其實(shí)是概括了雷夫老師的教育理想,或者說是折射出了雷夫老師教育追求?!白尯⒆幼兂蓯蹖W(xué)習(xí)的天使”,說來簡(jiǎn)單,做起來并不容易。在這本書中,我們看到了雷夫老師點(diǎn)點(diǎn)滴滴的有益的做法,也看到了在他眼里,學(xué)生都是可愛的天使,更看清了他的一切努力都是為著讓這些天使變得愛學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)這樣一種最樸素的意識(shí)和想法。雷夫老師為什么能做得這么好,能讓自己的教育教學(xué)行為產(chǎn)生最生動(dòng)的、最大化的、最被大家所認(rèn)同的效益?從本質(zhì)上來看,這是因?yàn)樗袗坌模幸活w熱愛兒童的心,他是真正把自己的學(xué)生放在心上,用國家督學(xué),原省教科所成尚榮所長的話說就是“教育,從兒童立場(chǎng)出發(fā)”。雷夫老師對(duì)孩子的愛,在書中隨處可找。因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,在這兒不再贅述。我認(rèn)為,愛孩子,是雷夫獲得成功的關(guān)鍵。三、成為像雷夫一樣有原則的老師“對(duì)孩子的愛,并不是無原則的。”雷夫老師在書中提出的“道德發(fā)展六階段”是不得不說的內(nèi)容,我個(gè)人覺得它是本書相當(dāng)出彩的一部分內(nèi)容。他提出的“六個(gè)階段”分別是第一階段:我不想惹麻煩。從踏進(jìn)校門的那一刻起,大多數(shù)的孩子就開始接受第一階段的思考訓(xùn)練,一切行為幾乎都以“不惹麻煩”為原則。他們做作業(yè)是為了不惹麻煩,他們排好隊(duì)是為了讓老師高興,在課堂上安靜地聽講是為了贏得老師的寵愛。而為人師長的我們,總是威脅說“不遵守紀(jì)律就怎樣怎樣”這種思維不斷地被強(qiáng)化著。但是,這樣教小孩是以恐懼為基礎(chǔ),而我們要孩子們有良好行為表現(xiàn)的最終目的,是讓他們相信這么做是對(duì)的,不是因?yàn)楹ε聭土P才去做。雷夫老師在上課的第一天就開始和孩子們建立伙伴關(guān)系。他會(huì)先請(qǐng)孩子們信任他,同時(shí)承諾對(duì)他們的信任,讓孩子們把第一階段的思維拋在腦后。雷夫老師強(qiáng)調(diào)的是首要?jiǎng)訖C(jī)的正確引導(dǎo),對(duì)孩子們的一生將有很大影響。第二階段:我想要獎(jiǎng)賞。雷夫老師認(rèn)為,用禮物或金錢換取孩子良好行為的做法是很危險(xiǎn)的,我們要讓孩子知道,行為得宜是應(yīng)該的,不需給予獎(jiǎng)賞。他的話是有依據(jù)的,可是縱觀我們的課堂,有多少不是在獎(jiǎng)與罰中進(jìn)行的,獎(jiǎng)勵(lì)成了孩子們最愛的一種方式,“賄賂行為”常見于全國各地的教室。第三階段:我想取悅某人。孩子們慢慢長大以后,開始學(xué)會(huì)做些事情來取悅?cè)?。他們?nèi)偫蠋煟偢改?,表現(xiàn)出符合我們期望的行為,他們的做法往往會(huì)使我們感覺很舒心,但他們這么做的理由全都是錯(cuò)的。為父母或老師努力的念頭會(huì)給孩子們帶來更大的壓力,這樣的孩子長大后會(huì)成為備感沮喪、厭惡工作的人,他們無法了解為什么自己對(duì)生活如此不滿。第四階段:我要遵守規(guī)則。讓孩子們懂規(guī)矩是必要的。不少富有創(chuàng)意的老師會(huì)帶著學(xué)生一起參與班級(jí)規(guī)范的設(shè)計(jì)。老師們依據(jù)的理論是,參與制定班規(guī)的孩子比較愿意遵守規(guī)定。事實(shí)確實(shí)如此。但雷夫老師通過許多例子發(fā)現(xiàn)完全遵守規(guī)則也未必是一件好事,比如他們?nèi)狈φ嬲\的感激和最大限度的創(chuàng)造性等等。所以雷夫老師認(rèn)為能達(dá)到第四階段是件好事,但我們必須更加努力,更上一層樓。第五階段:我能體貼別人。不論是兒童或是成人,第五階段都是很難企及的,能幫助孩子們對(duì)周圍的人產(chǎn)生同情心是非常了不起的成就。第六階段:我有自己的行為準(zhǔn)則并奉行不悖。這一階段是最難達(dá)到的,也是最難教的,因?yàn)樾袨闇?zhǔn)則存在于個(gè)人的靈魂中,其中還包括了一份健全的人格在內(nèi)。我認(rèn)為,原則教育,是雷夫到達(dá)成功彼岸的航標(biāo)。四、成為像雷夫一樣有智慧的老師一名好教師要成長,要善于反思和總結(jié),并逐漸形成自己的獨(dú)特思想,這是教育的大智慧、真智慧。雷夫老師在教育生涯中,不斷審視、反思、嘗試,逐步認(rèn)清了人生使命,建立了自己的教育信念,形成了自己的獨(dú)特的教育思想:在認(rèn)識(shí)到當(dāng)今“速食”社會(huì)是造成孩子避免挑戰(zhàn)困難的原因的時(shí)候,他果斷地提出了“成功無捷徑”的
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