黨風廉政建設領導責任制度-文庫吧
2024-11-04 17:19 本頁面
【正文】 用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負責人。第四條責任追究堅持下列原則：制度面前人人平等原則實事求是、客觀、公平、公正原則懲前毖后、有錯必究原則誰主管誰負責原則過錯與責任相適應原則第二章追究范圍第五條有下列情形之一者，追究班子成員責任：違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的；違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在XX元以上的；連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的；影響后續(xù)工作正常開展的；對下屬的請示、報告無故三日不答復，影響工作開展每月3次以上的；以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負責人責任工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；頂撞上級領導、不服從管理兩次（含）以上的；工作中虛報冒領、弄虛作假的；工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；工作中拒不執(zhí)行領導簽批或工作安排兩次（含）以上的；工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；工作中不按程序辦事且造成失誤的；遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的；對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務；1一季度內(nèi)本職工作或領導交辦的工作、任務3次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務（一次）未能完成造成不良影響的；1越級請示、匯報且不符合事實的；1對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的；1不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié)，形成幫派影響正常工作的；1將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；1違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；第七條對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行。第三章責任承擔第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。第九條審核人、批準人應發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。第十條領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領導責任。第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；主動承認錯誤并積極糾正的；確因意外和自然因素造成的；非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的；因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。第十二條有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰；情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；屢教不改且拒不承認錯誤的；事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的；經(jīng)濟損失在XX元以上且無法補救的；第四章追究的種類第十三條種類責令改正并作檢討；通報
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