【正文】 和機構為平臺，積極整合系統各種資源，全面推進集約化經營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益?！谫Y金方面，成立了國內首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務公司，充分利用其金融服務功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，%，處于國內領先水平?！谖镔Y方面，組建了興源公司，充分利用這一平臺，通過物資招標采購、物流管理的集約化，降低了物資采購成本；通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益?！陔娒悍矫?，集團公司加強供應鏈管理，利用所屬富興燃料公司統一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力?！谛畔?、新聞和行政服務等方面，集團公司也都成立了“中心”機構，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產管理，發(fā)電機組可靠性、經濟性主要指標一直保持全國領先。集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設，建立發(fā)電設備遠程集中診斷系統，應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調頻改造等新技術、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內先進水平，%，%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，繼續(xù)在全國保持領先水平。四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強“大能源戰(zhàn)略”是科學發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協調，根據經濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設德政工程、扶貧項目，保障了經濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉型升級。前些年，經濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設步伐，一大批大容量、高參數機組紛紛提前建成投產，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉型升級，進一步優(yōu)化了集團系統的發(fā)電裝機結構，提升了電力主業(yè)的競爭力。倡導和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標，在全系統廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。環(huán)保為先、堅決減排，集團脫硫機組容量已占95%，脫硫任務連年提前完成。浙能集團頂著發(fā)電成本大增的壓力，投入巨資對發(fā)電機組進行脫硫改造。8月25日，隨著嘉興發(fā)電公司2號機組脫硫裝置正式投運，浙能集團控股管理電廠脫硫機組容量達到了1508萬千瓦，已占燃煤機組總容量的95%以上。在連續(xù)兩年提前完成省政府下的脫硫任務后，浙能集團于今年上半年又一次提前完成了全年減排目標。集團公司還大力實施污水治理、消聲降噪、煙氣脫硝等技術，大大減少了環(huán)境污染；研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。多管齊下、節(jié)能降耗，系統煤耗、油耗連年下降，經濟效益和社會效益實現雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應用先進技術和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯系，關愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協調可持續(xù)發(fā)展的歷程；是歷經千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；是肩負政治責任、社會責任和經濟責任，確保能源供給安全，促進經濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結底，是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的：——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現，對調動一切積極力量，推動企業(yè)科學發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產力”?！隳芗瘓F的快速發(fā)展得益于有一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。浙能集團以實施領導班子“四好工程”為載體，加強對領導人員的培養(yǎng)鍛煉和管理，通過調整、交流、提拔、輪崗等，進一步優(yōu)化領導人員隊伍結構，選優(yōu)配強各級領導班子；通過深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，不斷提高領導班子和領導人員的思想素質、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學決策，統籌協調，積極推進，為企業(yè)實現跨越式發(fā)展提供了堅強的領導保證?！隳芗瘓F的快速發(fā)展得益于有一批務實創(chuàng)新、保障有力的基層戰(zhàn)斗堡壘。浙能集團以實施黨支部“堡壘工程”為載體，在集團系統170多個基層黨支部中廣泛開展以“支部班子好、黨員隊伍好、基礎建設好、思想工作好、發(fā)揮作用好”為主要目標的“五好”黨支部爭創(chuàng)活動，通過抓“規(guī)范”、抓“亮點”、抓“閉環(huán)”，進一步強化了基層黨支部建設和工作創(chuàng)新，增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。廣大基層黨支部在企業(yè)發(fā)展中宣傳引導，調動職工積極性，凝聚發(fā)展力量；在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障?！隳芗瘓F的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產建設做出了重大貢獻?！隳芗瘓F的快速發(fā)展得益于有一支開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的人才隊伍。浙能集團以實施職工“素質工程”為載體，大力推進人才隊伍建設，通過整合和利用系統內外培訓資源，加大培訓力度，制定關鍵人才、急需人才的考核評聘辦法，建立人才庫、專家?guī)?，開展各種競賽比武活動等，促進了廣大員工學業(yè)務、鉆技術，挖掘和培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才、業(yè)務骨干，壯大了人才隊伍。廣大人才骨干在企業(yè)改革發(fā)展中獻計獻策，盡獻智慧；在生產建設中獨當一面，奮發(fā)有為；在技術攻關中，擔當重任，克難攻堅；在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉型升級，科學發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統和標識系統，培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統一認識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現了企業(yè)文化導向、激勵、輻射和凝聚功能?！隳芗瘓F的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，強化黨風廉政建設責任制的落實，建立健全內部監(jiān)督機制和內控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯交易、產權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監(jiān)管，不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關聯合預防職務違法違紀，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，構筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現一起重大違法違紀違規(guī)案件。第二篇：“四好”領導班子先進集體事跡材料中共XXX宣傳部“四好”領導班子先進集體事跡材料2011年，我部在區(qū)委的正確領導下，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委提出的“堅持‘一個定位’，突出‘一個抓手’，實施‘五大戰(zhàn)略’，實現‘五大目標’”的工作要求；扎實開展以“學習、團結、勤政、廉潔”為主要內容的“四好”活動，不斷加強自身建設，發(fā)揮職能作用，解放思想、主動作為、加快發(fā)展，推動“四好”活動向“落實、深化、實效”方向發(fā)展，圓滿地完成了各項目標任務。一、突出理論學習，不斷提升班子整體素質針對國際國內新的形勢發(fā)展變化和宣傳思想工作新特點，我部領導干部切實加強理論學習，努力提高政治素質，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，努力建設一支政治堅定、作風過硬、素質高、業(yè)務精的班子隊伍。一是完善各項規(guī)章制度，堅持班子成員定期學習。建立健全學習制度，先后修訂完善了《區(qū)委宣傳部班子成員學習制度》、《區(qū)委宣傳部班子成員學習考勤考核制度》、《支部民主生活會制度》等相關制度。班子成員學習做到有計劃、有安排、有記錄、重質量，堅持集中學習和自學相結合，規(guī)定每月集中學習2天以上，每周自學時間在2小時以上，確保學習“四落實”。二是積極開展針對性強的專題學習。重點學習黨的基本理論、基本路線和方針政策，黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神、科學發(fā)展觀以及中、省、市、區(qū)重要會議精神，法律法規(guī)知識和現代科技知識等相關內容，特別是緊扣新時期宣傳思想工作的新特點加強專業(yè)知識學習。三是堅持理論聯系實際，學以致用。在學習中密切聯系工作實際，堅持與時俱進、圍繞主題、抓住精髓、吃透精神，不斷研究新情況、解決新問題，著重在提高班子成員的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務能力上下功夫，在武裝頭腦、聯系實際、指導實踐上下功夫，在解決實際問題、工作難題、推動工作上下功夫，從而把學習活動不斷引向深入。四是注重學習的 1 拓展和延伸。班子成員在學習中，始終保持清醒的頭腦和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，既把學習成果積極傳授給部內職工，還結合各自分管工作和學習實踐科學發(fā)展觀活動撰寫了近40篇價值較高的調研文章。通過學習，班子成員的政策理論水平、組織領導能力、依法行政能力和運用現代科學技術指導實踐的能力不僅得到了明顯提高，而且為整個宣傳部營造了良好的學習氛圍，推動和促進了全區(qū)宣傳文化系統的學習。二、突出團結協作，不斷提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力我部領導班子始終把團結協作、共謀發(fā)展放在第一位。班子成員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力，互相信任、互相支持、互相尊重、互相理解，都為一個共同目標努力拼搏。首先，堅持了民主生活會制度。堅持每周召開班子成員碰頭會，班子成員在民主生活會上緊密結合班子整體和個人實際，本著坦城相待、增進團結、解決問