【正文】 。迷路效應(yīng)：人類做無用功就好像迷路的人走無用的路一樣，白白浪費了體力和時間，卻收不到一點正面的效果。確實，我們很多人做無用功花費的時間比做有用功花費的多得多，一直處于迷路、迷茫狀態(tài)。歸根結(jié)底，我認(rèn)為造成這種窘態(tài)的原因有以下幾點：目標(biāo)模糊、效率低下、無人指路。因此，把目標(biāo)明晰，效率提高，運氣好的話，有名師指路，那么便可快速走出迷之森林。第一效應(yīng)理論：絕大多數(shù)人的目光都聚集在冠軍的身上，哪怕亞軍比冠軍只差那么微不足道的一點點，也會造成巨大的反差。這就是現(xiàn)實，就是競爭的殘酷，雖說好像有一點點不太公平，但這世上哪有絕對公平，連相對公平都是一種奢侈，如果我們不能改變社會，就只有適應(yīng)社會?？票炔既R恩特說過：“第二名是頭號失敗者?！蔽覀兠總€人都應(yīng)該有一顆追求第一的上進(jìn)心，也許結(jié)果可能并不隨人愿，但盡人事，聽天命嘛。作者：歐陽慕囿《狼道》的讀后感8一個種族能夠長久存續(xù)，必有它存續(xù)的道理?！独堑馈吠ㄟ^挖掘狼身上的優(yōu)秀品質(zhì)，對標(biāo)我們?nèi)祟愒谑澜缟仙?、發(fā)展所需要的各種素質(zhì)，為我們解譯了通向成功的核心密碼。強者的心態(tài)狼并不是這個世界的寵兒，它沒有獵豹的速度，沒有獅子的兇悍，沒有牛、象的體魄，但狼從不以弱者自居，也從沒被視為弱者，就是因為狼有著成為強者的遠(yuǎn)大志向。因為狼有著強者的志向，所以敢于毫無畏懼的向比自己強大的對手發(fā)起沖鋒，所以在鎖定目標(biāo)后從不輕言放棄，所以在遇到困難時從不怨天尤人，不依賴別人不靠別人的憐憫，懂得通過自己的努力來實現(xiàn)理想。在這般強大意志驅(qū)使下，狼塑造的強者心態(tài)，使狼群在弱肉強食的動物界里能夠越打越強成為公認(rèn)的強者，保持了種族的繁衍延續(xù)。強者的心態(tài)是通向成功的鑰匙，在工作中我們應(yīng)該捫心自問，是否也具備了這種面對挫折時無懼、面對困難時堅強、面對目標(biāo)時堅韌的強者心態(tài)？忠誠的風(fēng)骨《狼道》里作者提到，狼是對群體最忠誠的動物。它們會配合狩獵相互保護(hù)，會對家庭傾注熱情，它們不會背叛不會扔下戰(zhàn)友，這在人類物欲橫流的社會中，無疑是最令人感動的品質(zhì)。忠誠是一種品格，也是最起碼的`職業(yè)操守。生而為人，我們要對國家忠誠，對公司忠誠，對家庭忠誠，對事業(yè)忠誠，對老板忠誠，對朋友忠誠，對愛人忠誠。世界500強企業(yè)無不把忠誠做為選人育人的重要標(biāo)準(zhǔn)，可見忠誠的彌足珍貴。王安石道：“忠足以盡己”，在工作中我們應(yīng)該捫心自問，是否忠誠于自己的企業(yè)？是否存在著朝秦暮楚三心二意？是否竭盡所能的發(fā)揮著自己的聰明才智？執(zhí)著的精神狼群是自然界效率最高的狩獵者。狼群在追逐獵物過程中，如果失敗了，它們并不會放棄努力自甘敗北，而是會總結(jié)經(jīng)驗刷新技能再次投入到新的獵捕行動中，這就是對目標(biāo)執(zhí)著追求的精神。執(zhí)著是獲得事業(yè)成功的重要因素。事實證明，一個人要想成功，必須向著自己人生奮斗的目標(biāo)堅持不懈。陳景潤能夠證明出歌德巴赫猜想，是源于對數(shù)學(xué)的執(zhí)著追求；貝多芬能夠譜寫出命運交響曲，是源于他對音樂的執(zhí)著追求。馬云之所以能創(chuàng)建阿里巴巴帝國，是源于他對互聯(lián)網(wǎng)的執(zhí)著追求。而我們之所以還沒有成功，捫心自問是不是對工作對事業(yè)已經(jīng)沒有了一如既往的執(zhí)著或者是執(zhí)著的程度還不夠呢？團(tuán)隊精神狼群在狩獵時從不單獨行動，而是懂得運用集體的力量，嚴(yán)密組織默契配合，萬眾一心的戰(zhàn)勝了一個又一個強大的對手，讓虎、豹聞之喪膽，讓熊、獅望風(fēng)而逃。在狼群里，每一頭狼都在通過發(fā)揮自己的才智和力量來完成自己的使命，始終能夠?qū)F(tuán)隊的利益擺在首位，這不得不讓人驚嘆和敬佩。講到團(tuán)隊精神，我們中華民族是最有團(tuán)隊精神的。自漢武輝煌到大唐盛世，自新中國的成立到新時代的崛起，都是全中國人民團(tuán)結(jié)互助萬眾一心的成果。所以團(tuán)隊精神是一種神奇的力量，具有無窮的魅力，能夠在大廈將傾時形成凝聚力，在一盤散沙時形成向心力，能夠在物資匱乏時形成創(chuàng)造力。身在職場的我們，捫心自問在工作中是否在單打獨斗格格不入？是否有過將個人的利益和意志凌駕于團(tuán)隊之上？是否著重有意的培養(yǎng)過團(tuán)隊精神？居安思危的意識《狼道》這本書里還講到，狼在無事時會將自己的牙磨得非常的鋒利，以應(yīng)對不時之需或者危險的到來，這也是一個非常值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)點。居安思危，是獲得成功不可或缺的意識。不管是個人還是企業(yè)，心中都應(yīng)該擁有這樣的意識，才能知難而進(jìn)、遇難而爭，保持旺盛的進(jìn)取心；才能更好的規(guī)避風(fēng)險，提前預(yù)防，保存勝利的果實。生于憂患死于安樂，在工作中我們應(yīng)該捫心自問，是否因現(xiàn)在的成績而忘乎所以？是否能時刻保持頭腦清醒認(rèn)清形勢？是否牢固樹立了危機(jī)憂患的意識？狼能夠在殘酷的自然競爭中成為最有生命力和競爭力的種群，就是憑借其堅韌、頑強、忠誠、合作、執(zhí)著等最優(yōu)秀的個體素質(zhì)與最卓越的團(tuán)隊精神。如果一個人擁有這些品質(zhì)，則他必將會擁有源于內(nèi)心的強大力量；如果一個團(tuán)隊具有了這些品質(zhì)，那它將無往而不勝，必定會開創(chuàng)出無比輝煌的事業(yè)?！独堑馈返淖x后感9歷史上以弱勝強的制勝之道，謀求幸福生活和事業(yè)成功的狼性法則。大草原上的生物百態(tài)在揭示著一個市場競爭的準(zhǔn)則：競爭和變化是常態(tài)，誰都無法回避競爭，只能身在其中。狼，這種生命力極強的動物，在其生存的一百多萬年間，無疑用事實證明了它們是動物界中最具智慧的生命之一。狼，代表了一種精神，也代表了一種生存哲學(xué)。學(xué)習(xí)狼的優(yōu)秀品質(zhì)，我們才能更好地生存，才能成功。弱肉強食是生存的法則，軟弱的后果是任人宰割．狼則是勇猛的強者。狼懂得進(jìn)攻，也懂得退卻：狼善于獨立思考，也善于團(tuán)隊合作；狼嚴(yán)格恪守狼群紀(jì)律，時刻保持旺盛的戰(zhàn)斗力：狼精通叢林與荒野的游戲規(guī)則。狼無畏，所以無往而不勝。揭示個人、團(tuán)隊、企業(yè)成功的秘密所在。狼的智慧是競爭的智慧，是強者的智慧，是成功的智慧。狼道中，只有進(jìn)取，只有成敗，沒有退縮。狼的生存，就是在惡劣的環(huán)境中堅強地創(chuàng)造生存空間；狼的團(tuán)隊，就是在充滿爭斗的環(huán)境中組織強大的合作力量；狼的智慧，就是在強者之列不斷競爭、超越。狼作為個體的特點是韌勁十足，驍勇善戰(zhàn)。當(dāng)面對像獅子一樣的對手時，單憑一只狼的力量往往是很難取勝的可是，如果是狼群的話，獅子就會退避三舍了，而狼的確是這么做的。作為個體、團(tuán)隊、企業(yè)，要想立于不敗之地，也必須學(xué)習(xí)狼的這種智慧，依靠團(tuán)隊的力量來取勝，成為王者。 在100多萬年的自然變遷中，狼之所以能夠生存并成為獸族中最優(yōu)秀的種族，就是奉行狼的獨特而卓越的至高生存法則。從狼的生存16 / 17 法則中，我們不由聯(lián)想到人類自己。在競爭愈烈的今天，如何生存，如何勝出并發(fā)展壯大。狼的智慧是競爭的智慧，是強者的智慧，是成功的智慧。對于人類來說，它們的智慧有著極大的啟發(fā)和借鑒意義。因為，面對愈加激烈和殘酷的競爭環(huán)境，你隨時都有可能被淘汰。但是，狼族卻在極其惡劣的環(huán)境中倔強而頑強的生存著。狼的生存，就是在惡劣的環(huán)境中堅強地創(chuàng)造生存的空間；狼的團(tuán)隊，就是在充滿爭斗對手的環(huán)境中組織起來的強大的團(tuán)隊；狼的智慧，就是在強手如林中不斷地競爭、超越的智慧。狼道給了我們深刻的啟迪，給了我們新的希望和新的生活方式，給了我們智慧和財富……所以，我們只有好好的學(xué)習(xí)狼的這一優(yōu)點，不斷地從它們能身上總結(jié)它們?nèi)绱俗吭降脑?，然后為我們所用?！独堑馈返淖x后感10最近我讀了一本名為《狼道》的書，這本書讓我對企業(yè)文化和團(tuán)隊合作有了更深刻的認(rèn)識?！独堑馈分饕v述了狼的生存哲學(xué)和行為方式，并將其應(yīng)用到企業(yè)管理中。狼是一種高度協(xié)作的動物，它們在狩獵時能夠緊密合作，互相配合，從而實現(xiàn)共同的目標(biāo)。這種團(tuán)隊合作和自我犧牲精神正是現(xiàn)代企業(yè)所需要的。在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。只有通過團(tuán)隊的39。協(xié)作和努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)。而狼道所強調(diào)的自我犧牲精神，則是指在團(tuán)隊中，每個人都應(yīng)該為了整個團(tuán)隊的利益而做出一定的犧牲。這種精神能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力，使團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)和強大。此外，狼道還強調(diào)了競爭意識。狼是一種非常具有競爭力的動物，它們在狩獵時會盡全力去爭取勝利。在現(xiàn)代企業(yè)中，競爭也是非常重要的。只有通過不斷地競爭和創(chuàng)新，才能夠保持企業(yè)的競爭力和活力。總的來說，狼道是一種非常優(yōu)秀的企業(yè)文化，它強調(diào)了團(tuán)隊合作、自我犧牲和競爭意識等價值觀。這些價值觀能夠幫助企業(yè)建立一個強大的團(tuán)隊，提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。在今后的工作中，我會不斷地學(xué)習(xí)和應(yīng)用狼道的精神，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。《狼道》的讀后感11近日在公司的要求下，重溫《狼道》這一著作，每次觀之，總有不同感悟。也許是所處環(huán)境不同，也許是心境不同，也許是對事物的認(rèn)知發(fā)生了改變但《狼道》所反映出的狼的團(tuán)隊精神、堅韌的性格、勇敢的作風(fēng)、忠誠的品質(zhì)、強者的心態(tài)、不斷學(xué)習(xí)能力等優(yōu)良的品質(zhì)每每都會對我有產(chǎn)生深深的觸動，影響著思維，指導(dǎo)著如何處理事情和怎么度過每天。盡管，我沒有完全參悟透其真諦，也沒有真正完全踐行狼的作風(fēng)及習(xí)得其優(yōu)良品質(zhì)。通過以下幾點，結(jié)合所時所地對本次品讀《狼道》一書作讀后感如下，僅個人所見，不當(dāng)之處望諒解。狼道的精神要義首先就是生存。對于我們企業(yè)，首先的也是生存問題，關(guān)鍵點就是銷售業(yè)績，擴(kuò)大市場占有率，服務(wù)更多的客戶群體，提高客戶單產(chǎn)。雖然我不是銷售人員，但也應(yīng)該主動了解銷售，尋找資源。今年經(jīng)濟(jì)依然不景氣，前進(jìn)的步伐慢了就是后退。我們在擴(kuò)大業(yè)績的同時，是否可以考慮提前入手用別人的錢做自己的生意的問題，比如嘗試尋找與風(fēng)投接觸，提前鋪路，待需大規(guī)模擴(kuò)張時備用。團(tuán)隊是企業(yè)組織核心競爭力之一，優(yōu)良的團(tuán)隊往往會為企業(yè)創(chuàng)造豐碩的成果及良好的效益，提升運營能力的同時降低成本。狼群通過團(tuán)建，提升了生存能力，淘汰了老弱病殘，成為強者。企業(yè)團(tuán)建提升工作能力，帶動后進(jìn)者，淘汰無德無才者，增加發(fā)展后勁。根據(jù)《狼道》，在團(tuán)建方面，把握如下幾項關(guān)鍵點十分重要。團(tuán)隊是一個有組織的、為了達(dá)成一定目標(biāo)并遵循一定的規(guī)則紀(jì)律的團(tuán)體，有團(tuán)隊就得有團(tuán)隊目標(biāo)。大家向著同一目標(biāo)沖刺。狼群發(fā)現(xiàn)狩獵目標(biāo)后，會緊盯不放，直至成功。（1）公司層面上建立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確企業(yè)發(fā)展的方向。我們屬于中小企業(yè)，特點是靈活，市場反應(yīng)快。所以，建議我們可以制定3年發(fā)展規(guī)劃，在制定每年的年度發(fā)展規(guī)劃。從發(fā)展方向、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)、企業(yè)管理體系建立健全、財務(wù)指標(biāo)等方面入手，明確三年、年度要達(dá)到何種程度。（2）公司的年度目標(biāo)建立后，各部門的分目標(biāo)要在此基礎(chǔ)上，制定部門年度、月度目標(biāo)以及根據(jù)部門編制制定個人目標(biāo)，每月要有總結(jié)分析，讓部門經(jīng)理切實履行“管理者”的職責(zé)。讓員工清楚的了解，自己工作的價值是什么，自己的干工作在公司承擔(dān)什么樣的角色。（3）員工自身要制定工作目標(biāo)，結(jié)合自己在本企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃，制定在本公司的職業(yè)目標(biāo)。根據(jù)部門的月度工作目標(biāo)，制定達(dá)成目標(biāo)的計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。狼群總有一定的計劃，從來不漫無目的地圍著它們未來的獵物亂跑。它們會制定出一些戰(zhàn)略，通過相互間不斷地進(jìn)行溝通將其付諸實施。關(guān)鍵時刻到來的時候，每只狼都很明白自己的作用，并能準(zhǔn)確地領(lǐng)會到集體對它的期望，時刻把集體的命令放在第一位。公司級的目標(biāo)制定后，各部門要制定達(dá)成目標(biāo)的工作計劃，工作計劃要詳實、要反映出工作進(jìn)度。項目部及業(yè)務(wù)部門要對本部門的工作有目標(biāo)（項目）進(jìn)度管理，公司及部門經(jīng)理實時了解動態(tài)變化。計劃的執(zhí)行過程，也就是團(tuán)隊溝通協(xié)作的過程，也是部門經(jīng)理親自指導(dǎo)、幫助員工、監(jiān)督工作的過程。一方面可加深交流，增加互信，另一方面可增加員工的歸屬感，也是提升部門經(jīng)理提高領(lǐng)導(dǎo)力及個人威信（無形權(quán)利）的方式之一。小狼剛出世就會被要求獨自覓食，以便更早地學(xué)會自立。狼的野性也正是在這種自強不息、自食其力的生存狀態(tài)中練就出來的。只有這樣，長大后的小狼才能適應(yīng)更加殘酷的競爭環(huán)境。新員工進(jìn)入公司后有適應(yīng)期，部分老員工有思維定勢及惰性情緒，這些需要部門經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn)，及時做人事懇談工作。把握思想動態(tài)。加強培訓(xùn)，通過培訓(xùn)調(diào)整不適期及不適的狀態(tài)?？梢允切膽B(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、政策解讀、客戶分析、部門運作流程、目標(biāo)達(dá)成的方式方法、溝通技巧、時間管理、基礎(chǔ)商務(wù)禮儀、辦公自動化、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)榮譽、榜樣的心得等，目的是讓部門經(jīng)理培養(yǎng)、傳授、指導(dǎo)基層人員提升工作能力。企業(yè)不能成為學(xué)校，培訓(xùn)的目的是工作能力的提升，是為了實現(xiàn)團(tuán)隊個個都能成為獨當(dāng)一面。員工活動是團(tuán)建的一部分，可花最少錢卻能取得很好的成效。比如（1）征文比賽，主題是“假如我是主管/總經(jīng)理/老板”、“假如我是部門的部門經(jīng)理”、“怎么做一名合格的人”等等，全員參與。（2）公司月度/年度之星/優(yōu)秀員工評選。（3）月度銷售冠軍評選（業(yè)績、客戶數(shù)、回款額）。這三類活動最終評獎頒獎，搞形式，增加榜樣及感染力。（4）公司針對某項問題可有針對性的召集部分人員或是人人參與的征詢等方式，增加員工參與性，提升歸屬感及主人公意識。另外如月度員工生日活動、單項激勵措施等。人為信仰而活，每個人的心中都有那么一個信仰，依靠著它，人們學(xué)會了堅強，學(xué)會了自強不息、奮發(fā)圖強。狼道，正是一種信仰。狼道是堅韌者的信仰。狼性文化，都應(yīng)在團(tuán)隊文化中得以再現(xiàn)。當(dāng)今時代，是一個殘酷競爭的時代，只有競爭才能推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此團(tuán)隊崇尚的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，在低谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團(tuán)隊文化，才能使企業(yè)在競爭中生存、發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。思想統(tǒng)一是最困難的事情，但是是最有效果的方式之一。企業(yè)要給員工灌輸企業(yè)的目標(biāo)、理念、文化，部門及辦公室及時了解員工心態(tài)（如月度訪談、調(diào)查問卷），了解其每個時期的需求，幫助促成需求達(dá)成。企業(yè)文化是一點一滴形成的，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)、工作方式、理念、處理問題的態(tài)度及措施、制度規(guī)定、習(xí)慣、節(jié)約意識，有形的標(biāo)語、展板、形象物等都能成為其要素。傳達(dá)正能量，消除負(fù)能量及負(fù)面信息，不能統(tǒng)一的、總是抱怨及發(fā)出不和諧聲音的，又無突出業(yè)績者，要淘汰。、形象化這里所說的規(guī)范化、形象化是指統(tǒng)一形象，比如公司對外的公文格式統(tǒng)一、稿紙統(tǒng)一、宣傳材料統(tǒng)一、對客戶的語述統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、職業(yè)形象及對外形象的統(tǒng)一、公司對外網(wǎng)站線上線下統(tǒng)一（暫無網(wǎng)站）。要做到“統(tǒng)一”，首先牽頭部門制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司同意后，培訓(xùn)宣貫。以上措施既有助于團(tuán)建，也有助于營造良好的工作氛圍。狼在野外生存靠自覓食物，如無過硬的生存能力及素質(zhì)條件，很快就被環(huán)境淘汰了。狼具有頑強的強者心態(tài)和憂患意識，所以，企業(yè)中的每個人員，在充斥著競爭的商業(yè)環(huán)境中，也應(yīng)有憂患意識，努力提升自身能力及素質(zhì)。企業(yè)錄取員工工作，目的是為了給企業(yè)創(chuàng)造效益，所以，