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《安全生產(chǎn)事故案例分析》課堂筆記(10)-事故教訓(xùn)和整改措施-文庫吧

2025-10-21 14:23 本頁面


【正文】 環(huán)境等涉及安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來,在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全健康的前提下正常開展,使安全技術(shù)對策措施發(fā)揮最大的作用。(一)建立安全管理制度《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第四條“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。”等法律法規(guī)和技術(shù)標準的要求。企業(yè)依據(jù)的自身特點,制定《安全生產(chǎn)責任制》,明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責任制,對日常安全管理工作,應(yīng)建立相應(yīng)的《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)巡視制度》、《安全生產(chǎn)交接班制 09注冊安全工程師安監(jiān)總局培訓(xùn)視頻和教材專賣:度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內(nèi)交通運輸安全管理條例》等管理制度;《職業(yè)病報告處理制度》、《特種設(shè)備管理責任制度》、《危險設(shè)備管理制度》等。(二)建立并完善生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理組織機構(gòu)和人員配置保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認真貫徹執(zhí)行,各項安全生產(chǎn)責任制能落實到人。明確各級第一負責人為安全生產(chǎn)第一責任人?!栋踩a(chǎn)法》第十九條規(guī)定:礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位,應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員超過300人的,應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒布的安監(jiān)管管二字[2003]38號文《危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價導(dǎo)則》內(nèi)容規(guī)定,危險化學(xué)品經(jīng)營單位應(yīng)有安全管理機構(gòu)或者配備專職安全管理人員;從業(yè)人員在10人以下的,有專職或兼職安全管理人員;個體工商戶可委托具有國家規(guī)定資格的人員提供安全管理服務(wù)。中、小型生產(chǎn)經(jīng)營單位可根據(jù)上述兩條規(guī)定的精神,結(jié)合本單位的特點確定安全管理機構(gòu)的設(shè)置和人員配置模式。在落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員配置后,還需建立各級機構(gòu)和人員安全生產(chǎn)責任制。各級人員安全職責包括單位負責人及其副手、總工程師(或技術(shù)總負責人)、車間主任(或部門負責人)、工段長、班組長、車間(或部門)安全員、班組安全員、作業(yè)工人的安全職責。(三)保證安全生產(chǎn)投入從資金和設(shè)施裝備等物質(zhì)方面保障安全生產(chǎn)工作正常進行,也是安全管理對策措施的一項內(nèi)容?!栋踩a(chǎn)法》第十八條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,由生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構(gòu)、主要負責人或者個人經(jīng)營的投資人予以保證,并對由于安全生產(chǎn)所必需 09注冊安全工程師安監(jiān)總局培訓(xùn)視頻和教材專賣:?!?《安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算?!比踩嘤?xùn)和教育生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)進行全員的安全培訓(xùn)和教育。(1)單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)教育。側(cè)重面為國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政規(guī)章和各種技術(shù)標準、規(guī)范,具備對安全生產(chǎn)管理的能力,取得安全管理崗位的資格證書。(2)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育在于了解安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。(3)特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書。加強對新職工的安全教育、專業(yè)培訓(xùn)和考核,新職工必須經(jīng)過嚴格的3級安全教育和專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗。對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員應(yīng)參照新職工的辦法進行培訓(xùn)和考試。 主講:王貴生 本講無在線作業(yè),此案便僅供參考,、事故案例分析:案例分析某集團公司“16”特大爆炸事故【案例】19年1月6日,某集團有限責任公司發(fā)生特別重大爆炸事故,死亡22人、重傷6人、輕傷 09注冊安全工程師安監(jiān)總局培訓(xùn)視頻和教材專賣:52人,直接經(jīng)濟損失約7000萬元。某集團有限責任公司是以重油為原料制合成氨、硝銨的中型化肥廠。?期工程生產(chǎn)硝銨11萬噸/年,于1970年建成投產(chǎn);Ⅱ期工程生產(chǎn)硝銨11萬噸/年,于1982年底建成投產(chǎn)。該廠硝銨的原料是氣氨和稀硝酸,其工藝流程:常壓中和,一段蒸發(fā)、造粒。?、П期生產(chǎn)工藝相同?!臼鹿式?jīng)過】:1月6日,Ⅱ期硝銨三班,自16:50接班至21:00,整個工藝平穩(wěn),生產(chǎn)正常。2l:00以后,I、П期硝銨中和崗位均發(fā)生氣氨壓力和流量波動,П期波動較大。班長商某于2l:30左右用電話通知在家的車間代生產(chǎn)主任周某某:崗位氣氨波動,原因查不清。大約在同一時間也報告了值班調(diào)度張某某。張某某接崗位電話后,即將П期硝銨氣氨波動情況電話通知正在廠中心控制室進行正常工藝巡檢的值班調(diào)度長楊建黨。此時,也在廠中心控制室的見習調(diào)度石某,聽說П期硝銨不正常后,先期到了生產(chǎn)現(xiàn)場。班長商某讓石某(該同志剛從中心化驗室調(diào)度不久)去廠中心化驗室催化驗員做中和液化驗。約21:40廠中心化驗室分析工徐某根據(jù)石某的要求,追加中和液取樣一次。根據(jù)徐某的證言,她接班后,按規(guī)定在19:00剛已對中和濃度做過一次化驗,一切正常。這一次化驗約在22:20報出化驗結(jié)果:樣品呈堿性,中和濃度63%。約在22:00之前已到達生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度長楊某某在聽完崗位匯報(造粒已停車,中和氣氨波動)之后安排班長商某排集油罐油,排氣氨管線上的導(dǎo)淋,讓已在現(xiàn)場的儀表工排儀表導(dǎo)淋。儀表工告訴已檢查過無問題。楊讓商某停中和再檢查工藝,同時將氣氨帶液、中和停車電話通知生產(chǎn)調(diào)度張某某,讓張通知合成和硝酸檢查工藝,約22 :30回到總調(diào)度室。在接到楊的電話之后,又先后問合成班長楊某某和硝酸班長李某某,工藝是否異常,得到的回答都是正常。在接到楊某某停中和電話之前,約22:00左右,張某某曾先后接到П期硝銨造粒崗位工造粒已停車的電話和П期硝銨包裝庫管員請示出現(xiàn)不合格往哪放的電話,張即通知煤鍋爐崗位注意調(diào)節(jié)蒸汽壓力,并答復(fù)庫管員:不合格品另放。大約在2l:50左右,硝銨車間代生產(chǎn)主任周某某第二次接班長商某電話,通知他,問題仍未解決,周即騎自行車到生產(chǎn)現(xiàn)場。約在22:00左右,周進П期硝銨車間一樓發(fā)現(xiàn)溶液槽曾冒過槽,溶液槽外壁留有硝銨痕跡,仍殘留在地面上的溶液呈土黃色,空 09注冊安全工程師安監(jiān)總局培訓(xùn)視頻和教材專賣:氣彌漫大量蒸汽,并聞到油味。周上到二樓聽了班長商某和儀表工介紹之后,看到中和已處在似停非停狀態(tài),讓班長商某和工人楊某去打開集油罐手孔檢查。經(jīng)檢查集油罐內(nèi)沒有東西,打開集油罐入口閥(即氨蒸發(fā)器排污閥)也無東西流出。在得知調(diào)度長已安排中和也停車后,就安排一樓的崗位工用水管和水壺沖洗溶液槽冒出的溶液,約22:30離開車間,去廠調(diào)度室,認為生產(chǎn)已停,得慢慢恢復(fù)就返回家。楊某某在總調(diào)度室與周見面后,因造氣崗位報告有問題就讓張某某與石某坐臺值班,自己去造氣處理問題。大約22:40左右,張某某曾打電話問П期中和崗位是否可以開車?接電話的人回答,開不成。在楊某某和周某某在崗位處理問題時,同時在車間的還有當天車間值班人王某某。據(jù)王后來介紹,車間值班人員的主要責任是檢查勞動紀律,他是21:00先到總調(diào)度室報到后,又到П期硝銨控制室的。因他不懂生產(chǎn),只看見楊調(diào)度長與周代主任在崗位與工人們說話,工人們也都像平常一樣,在生產(chǎn)現(xiàn)場沒有給他留下工人們緊張異常的印象,在他約22:40離開車間時,看到一樓溶液槽周圍地面是干凈的,只是在溶液槽外壁上能看見有硝銨流出的痕跡。在發(fā)生爆炸前的瞬間,見習調(diào)度石某突然接到中和二樓控制室的電話,一女工在電話中失聲喊叫:硝氨失火了!石隨即向廠消防隊報告,電話尚末放下爆炸就發(fā)生了。這次爆炸事故使該公司Ⅱ期硝銨的中和崗位被夷綜上所述,調(diào)查組認為這次爆炸事故可以排除生產(chǎn)過程中的責任問題,是一次意外的爆炸事故?!臼鹿式逃?xùn)和整改措施】:“16”特別重大爆炸事故造成人員和財產(chǎn)的巨大損失,教訓(xùn)是深刻的。雖然確定為一次意外爆炸事故,但也反映出陜西興化集團有限責任公司在安全生產(chǎn)管理上存在著一定的差距,還需進一 09注冊安全工程師安監(jiān)總局培訓(xùn)視頻和教材專賣:步強化安全管理。為了吸取事故教訓(xùn),防止類似事故的發(fā)生,特提出以下安全防范措施: “安全第一、預(yù)防為主”的方針,進一步提高硝銨生產(chǎn)過程中安全工作重要性的認識,對硝銨生產(chǎn)原安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行相應(yīng)的修改,健全硝銨生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度。,按照有關(guān)規(guī)定對各職能部門職責進步明確劃分,加強勞動組織的管理,健全重大情況及時報告制度,加強巡回同安全檢查,做好現(xiàn)場安全操作記錄?!叭环胚^”的原則,加強對全公司職工的安全教育和培訓(xùn),進步提高職工的安全素質(zhì),增強自我保護和處理緊急情況以及一般事故救護的能力,預(yù)防事故的發(fā)生。,以增大溶液槽上部的帽沿。防止今后一旦再發(fā)生冒槽時,硝銨殘留在槽壁上。,防止增加溶液槽精內(nèi)溶液的濃度和溫度,減少因過熱過濃而帶來的危險。為避免污染物(如潤滑油、氯化物等)帶入硝銨溶液系統(tǒng),首先對它的原料氣氨、稀硝酸中的雜質(zhì)要把好關(guān),在合成崗位壓縮機后增設(shè)高效除油器,減少液氨中夾帶;在合成蒸發(fā)器后增設(shè)高效除沫器,減少氣氨中液沫夾帶;對合成工序中間貯槽,液氨貯罐,(槽),要定期排油、排水,從根源上減少和防止被污染。以前人們對氯離子在硝銨生產(chǎn)中的危險性認識不足,一般除在水處理站使用電導(dǎo)儀監(jiān)測水中的總氯離子外,沒有另外對氯離子進行監(jiān)控。建議在水處理脫鹽水泵輸出口、硝酸吸收塔氯的富集區(qū)和硝酸中和崗位酸泵出口增加三個取樣口,定期監(jiān)測氯離子含量。,進一步降低氣氨帶油的可能性;建議設(shè)計部門在硝酸吸收塔氯富集區(qū)另設(shè)一個受污槽,避免原定期排污仍將含氯的硝酸排進硝酸槽的情況,使硝酸貯槽不再接受含氯硝酸。,認真查處各類事故隱患重點是設(shè)備、儀表的隱患檢查,確保恢復(fù)生產(chǎn)后設(shè)備完好、運行安全。09注冊安全工程師安監(jiān)總局培訓(xùn)視頻和教材專賣:聲明:本資料由 考試吧()收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出自服務(wù):面向校園,提供計算機等級考試,計算機軟件水平考試,英語四六級,研究生考試 等校園相關(guān)考試信息。特色:提供歷年試題,模擬試題,模擬盤,教程,專業(yè)課試題下載等。資料豐富,更新快!考試交流論壇:考試吧()第一個極力推崇人性化服務(wù)的綜合考試網(wǎng)站!服務(wù):面向較高學(xué)歷人群,提供計算機類,外語類,學(xué)歷類,資格類,:極力推崇人性化服務(wù)!讓您最便捷的在最短時間內(nèi)得到對您最有價值考試信息!堅持每日更新!!第二篇:事故案例分析筆記注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 事故案例分析筆記一、參照事故類別進行分類按《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-86)根 據(jù)導(dǎo)致事故的原因、致傷物和傷害方式等將危險 因素分為20類: 物車機起觸淹灼、火高坍冒透 放火、瓦鍋容其中窒其。按《生產(chǎn)過程危險有害因素分類與代碼》(GB/T 13861-2009)人物環(huán)管理(人:心理、生理性危險和有害因素;行為性…; 其他)(物:物理性危險和有害因素;化學(xué)性…;生物 性…;其他)(環(huán):室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良;室外…;地下(含 水下)…;綜合性…)(管理:職業(yè)安全衛(wèi)生組織機構(gòu)不健全;…責任 制未落實;…管理規(guī)章制度不完善(建設(shè)項目“三 同時”不完善;操作規(guī)程不規(guī)范;事故應(yīng)急預(yù)案 及響應(yīng)缺陷;培訓(xùn)制度不完善;其他…管理規(guī)章 制度不健全);…投入不足;…職業(yè)健康管理不 完善;其他)二、事故預(yù)防對策的基本要求:1、預(yù)防生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險有害因素;2、排除工作場所的危險和危害因素; 3、處臵危險和危害物并降低到國家標準規(guī) 定的限值內(nèi);4、預(yù)防生產(chǎn)裝臵失靈和操作失誤產(chǎn)生的危 險和危害因素;5、發(fā)生意外事故時,為遇險人員提供自救和 施救條件。三、選擇預(yù)防對策原則:針對性、可操作性和經(jīng) 濟合理性。四、事故預(yù)防優(yōu)先原則:消除、預(yù)防、減弱、隔 離、連鎖、警告。五、控制危險、危害因素的對策: 1、改進工藝過程、機械化、自動化; 2、設(shè)臵安全裝臵; 3、預(yù)防性的機械強度試驗; 4、電氣安全對策;5、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)和計劃檢修; 6、工作地點的布臵與整治; 7、個人防護用品。安全檢查(一)檢查類型定期安全檢查經(jīng)常性(日常)安全檢查季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查專業(yè)(項)安全檢查綜合安全檢查不定期的職工代表巡視安全檢查(二)檢查內(nèi)容 軟件系統(tǒng):查思想查意識 : 安全意識與培訓(xùn)教育 ;查管理查制度:各項管理制度、安全操作規(guī) 程執(zhí)行情況;查隱患:重點崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員,尤 其是強檢項目;查整改:隱患整改及效果;查事故處理:調(diào)查、報告、處理、糾正與預(yù) 防措施制定及實施跟蹤。硬件系統(tǒng):查生產(chǎn)設(shè)備;查輔助設(shè)施;查安全設(shè)施;查作業(yè)環(huán)境。(三)安全生產(chǎn)檢查的方法(一)檢查方法常規(guī)檢查法:由安全管理人員(依靠經(jīng) 驗和 能力)到作業(yè)現(xiàn)場進行的定性檢查;安全檢查表法:列出所有會導(dǎo)致事故的不安 全因素編制成表進行檢查和評審,將個 人 的 行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小。其依據(jù):(1)有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;(2)事故案例及有關(guān)經(jīng)驗;(3)危險部位及防范措施;(4)新知識、新成果、新方法、新技術(shù)、新法 規(guī)和標準。儀器檢查及數(shù)據(jù)分析法:依據(jù)被檢查對象,使用相關(guān)儀器等進行定量檢查,使人對檢查結(jié)果 的影響減少到最小,提高檢查質(zhì)量,防止遺漏不 安全因素。(四)安全生產(chǎn)檢查工作程序(6 步)檢查準備:編制計劃和檢查表、組織人員、了解被檢查對象及相關(guān)規(guī)定等;實施檢查:通過訪談、查閱、觀察、檢測等 方式獲取信息;分析判斷:分析、判斷,得出結(jié)論;結(jié)果處理(對策):下達整改通知整改落實:問題整改及追蹤,實現(xiàn)安全檢查 工作的閉環(huán)。信息反饋及持續(xù)改進。(五)安全檢查方案的編制安全檢查種類 注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 ①日常性檢查 ②專業(yè)檢 ③季節(jié)檢查④節(jié) 假日前后檢查 ⑤不定期檢查 ⑥定 期檢查檢查對象檢查時間參檢人員檢查內(nèi)容:一般根據(jù)不同的檢查有不同 的內(nèi)容,但
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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