【正文】 77． 試論《新勞動(dòng)合同法》對(duì)中小企業(yè)的影響78． 試論企業(yè)管理創(chuàng)新79． 全面質(zhì)量管理方法在某企業(yè)中的運(yùn)用80． 如何以人為本，推動(dòng)組織變革與發(fā)展81． 某公司采購(gòu)質(zhì)量控制方案研究82． 試論全面質(zhì)量管理思想在ＸＸ企業(yè)管理中的應(yīng)用83．初探某服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量管理84． 試論滿(mǎn)足需要與創(chuàng)造市場(chǎng)85． 我國(guó)批發(fā)商的生存與發(fā)展問(wèn)題（或零售商）探討86． 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道德問(wèn)題分析87．“假日經(jīng)濟(jì)”營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題探討88． ． 企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題研究90． ． ＸＸ企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建立與有效管理92． 企業(yè)形象與公共關(guān)系第三篇：工商企業(yè)管理管理專(zhuān)業(yè) 論文參考題目浙江省級(jí)機(jī)關(guān)職工大學(xué)《工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)》畢業(yè)論文參考題目宏觀經(jīng)濟(jì)1)國(guó)家資源問(wèn)題研究2)國(guó)家工業(yè)化研究3)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究4)國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、規(guī)劃和布局研究5)中國(guó)城市化道路研究6)宏觀管理體制研究7)人口問(wèn)題研究8)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)和調(diào)整9)城鄉(xiāng)一體化問(wèn)題研究10)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的現(xiàn)狀、短期前景及長(zhǎng)期趨勢(shì)11)大力發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)生產(chǎn)力迅速發(fā)展12)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究13)論生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展14)論中國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展15)管理變革與管理進(jìn)程16)17)18)19)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的反市場(chǎng)形態(tài)原因分析近代民族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)“惠及”哪些行業(yè) 中國(guó)保健品行業(yè)之病理分析20)知識(shí)管理的維度與策略21)信息化與信息源22)論電子商務(wù)革命及其戰(zhàn)略管理23)論消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展24)關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力的若干問(wèn)題25)知識(shí)管理的運(yùn)作26)跨國(guó)公司與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展27)國(guó)有企業(yè)改革中的一個(gè)問(wèn)題及對(duì)策28)試論發(fā)展消費(fèi)信貸擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求29)我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)調(diào)整的目標(biāo)與內(nèi)容30)我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)合理布局的原則31)我國(guó)農(nóng)村公共產(chǎn)品制度變遷及其改革策略研究32)西部大開(kāi)發(fā)觀念更新是先導(dǎo)企業(yè)管理1)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究2)管理心理研究3)物流管理研究4)虛擬企業(yè)研究5)企業(yè)文化研究6)質(zhì)量管理研究7)企業(yè)流程再造研究8)品牌經(jīng)營(yíng)研究9)管理信息化研究10)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究11)廣告策略研究12)項(xiàng)目管理研究13)人力資本研究14)人本管理研究15)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究16)企業(yè)組織智商研究17)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理研究18)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的比較研究19)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論的中西方比較20)21)22)23)“并購(gòu)分拆”的類(lèi)型與戰(zhàn)略分析 期權(quán)定價(jià)理論及企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的運(yùn)用分析 企業(yè)核心能力理論與管理學(xué)科的發(fā)展 企業(yè)戰(zhàn)略模型向國(guó)際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的理論分析24)公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇25)關(guān)于管理整合的探討26)從“國(guó)營(yíng)企業(yè)”到“國(guó)有資產(chǎn)”27)經(jīng)營(yíng)與管理回歸根本28)中小企業(yè)群集及其啟示29)國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬理論研究的新進(jìn)展30)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)的制度障礙及其對(duì)策研究31)連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要素分析32)企業(yè)管理中的目標(biāo)管理和自我控制33)以全面預(yù)算管理帶動(dòng)企業(yè)管理水平提升34)董事會(huì)治理中的具體問(wèn)題和對(duì)策研究35)控制權(quán)、收購(gòu)與反收購(gòu)研究36)經(jīng)理應(yīng)關(guān)心下屬37)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與社會(huì)道德38)合作與競(jìng)爭(zhēng)理論研究39)利用數(shù)據(jù)挖掘管理客戶(hù)關(guān)系40)淺析我國(guó)企業(yè)游離專(zhuān)利的原因41)跨國(guó)公司戰(zhàn)略調(diào)整及中國(guó)企業(yè)的出路42)如何進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃43)顧客流失分析44)45)46)47)對(duì)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的探討 跨國(guó)公司與現(xiàn)代科技的互動(dòng)效應(yīng) 論企業(yè)的柔性的本質(zhì) 國(guó)有企業(yè)委托代理制研究48)上市公司的治理問(wèn)題研究49)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化新發(fā)展50)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化研究51)西方家族企業(yè)研究52)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失形成的原因分析53)對(duì)我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展問(wèn)題探討54)論我國(guó)中小企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)與行業(yè)定位55)國(guó)有企業(yè)改革中職工補(bǔ)償問(wèn)題研究56)論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制57)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響58)企業(yè)人力資源管理研究59)企業(yè)文化與人本管理60)管理中的個(gè)體與全體沖突研究61)企業(yè)文化建設(shè)的基本思想62)民營(yíng)企業(yè)如何留住人才63)對(duì)外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的思考64)65)66)67)我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的管理創(chuàng)新 完善獨(dú)立董事制度的思考 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的制度性障礙 中小企業(yè)如何聯(lián)姻金融家68)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)研究69)用信息技術(shù)營(yíng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)70)跨國(guó)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略的變化71)人力資源整合是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施72)強(qiáng)化企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)和管理73)企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)機(jī)制74)論股份合作制的終結(jié)與企業(yè)制度的創(chuàng)新75)企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略分析76)海爾名牌戰(zhàn)略解析77)麥德龍的中國(guó)行銷(xiāo)策略78)競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)與企業(yè)戰(zhàn)略79)樂(lè)凱膠卷之競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及策略80)客戶(hù)保持與合作伙伴戰(zhàn)略的實(shí)施81)綠色營(yíng)銷(xiāo)：變革、沖突與戰(zhàn)略82)營(yíng)銷(xiāo)研究與科學(xué)決策83)掌控渠道，獲取銷(xiāo)售的主動(dòng)權(quán)84)面對(duì)WTO，打造企業(yè)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力85)尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉：動(dòng)態(tài)能力戰(zhàn)略觀86)專(zhuān)業(yè)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中國(guó)企業(yè)的誤區(qū)87)關(guān)于高新科技企業(yè)收入的確認(rèn)88)高新技術(shù)企業(yè)成本管理特點(diǎn)第四篇：文檔工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目一覽表工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目一覽表（供學(xué)生選題用）要求每名學(xué)生經(jīng)過(guò)思考后，選擇自己感興趣的論文題目。原則上一人一題，題目一旦選定，不允許更改。 河北國(guó)有企業(yè)的發(fā)展在河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)極其重要的作用，技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的引入是推動(dòng)河北國(guó)有企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵因素。結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制理論對(duì)河北國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的建議與對(duì)策。 介紹百貨大樓的背景，并通過(guò)對(duì)百貨大樓的競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀的分析找出其存在的問(wèn)題，最后針對(duì)問(wèn)題提出其提升競(jìng)爭(zhēng)力的建議。 首先，介紹石家莊市民營(yíng)企業(yè)的基本情況；然后分析石家莊市民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀并找出其存在的問(wèn)題；最后針對(duì)問(wèn)題提出建議與對(duì)策。 以某事件為例介紹企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因、表現(xiàn)、影響，提出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議與對(duì)策。 比較分析大潤(rùn)發(fā)與沃爾瑪經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的異同點(diǎn)，提出零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議。 文章首先介紹技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)理論及企業(yè)的整體狀況；