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正文內(nèi)容

20xx武裝工作半年小結(jié)(5篇)-文庫吧

2025-10-21 13:50 本頁面


【正文】 作的重要性和必要性,使綜治工作在公司內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。二是認真落實綜治工作責任制,公司與上級有關(guān)部門簽訂了社會管理綜合治理責任書,并落實崗位責任制,同時把綜治工作與安全生產(chǎn)工作一并納入目標工作責任考核,實行一票否決制。三是切實加強綜治工作的領(lǐng)導,及時調(diào)整和充實社會管理綜合治理建設(shè)工作領(lǐng)導小組。第一把手為第一責任人,抓全面工作,綜治具體工作由一位支委負責抓,制定領(lǐng)導小組成員崗位職責,使之落到實處,確保公司綜治工作正常開展。四是制定宣傳工作計劃,有 1針對性地開展宣傳教育工作。五是對綜治和安全工作的經(jīng)費有保證,做到按需支付。二.加強治安防范工作,提高干部職工治安防范意識社會管理綜合治理工作重在預(yù)防。一是在加強治安防范工作上,加強了對干部職工治安防范意識的教育。在召開場務(wù)、職工大會會議時,做到逢會必講,認真強調(diào)社會治安工作,使職工群眾認識到要辦好自己的事,關(guān)鍵在于看好自己的門,管好自己的物,辦好自己的事,切實做好防火、防盜等治安事故的發(fā)生,更不能參與各種違法、違紀的行為,真正做一名知法、守法的好公民。二是結(jié)合每季度的安全生產(chǎn)、護林防火的工作檢查,加強了對各森林保護站、生產(chǎn)點綜治工作的檢查力度,重點檢查防火、防盜等設(shè)施的安全性和可靠性,認真做好查缺補漏工作,確保綜治工作硬件到位,做到防患未然。三是加強了對工作、生活區(qū)的管理。抓好門衛(wèi)值班制度的落實,辦公樓人員下班后都能檢查門窗是否關(guān)好,夜間堅持把重點部位的報警裝置啟用,防范各種治安案件的發(fā)生。四是根據(jù)公司實際工作需要,制定和完善了《XXXXXXXXXXXX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。五是宣傳教育工作到位,公司領(lǐng)導和平安(綜治)建設(shè)委員會成員能經(jīng)常深入職工群眾做好思想政治工作。三.繼續(xù)抓好普法教育工作,努力提高干部職工的法律意識加強對干部職工法律知識的教育,對提高干部職工法律意識和預(yù)防各種違法犯罪事件的發(fā)生有著重要意義。半年來,我們在抓干部職工法律知識教育上,一是抓好普法教育工作,同時抓好職工對相關(guān)法律知識的自學能力。通過學習教育活動,使廣大干部職工認識到只有知法懂法,才能守法、用法,從而保護自己的合法權(quán)益,從要我學法轉(zhuǎn)為我要學法,切實提高了他們學法的自覺性。二是抓賭博活動危害性的教育,通過職工大會、各科室、森林保護站工作會議和全體職工簽訂《社會管理綜合治理責任狀》的形式,強調(diào)賭博活動的危害性,嚴令禁止全場干部職工參加這些活動。三是繼續(xù)堅持對干部職工進行時事政治、職業(yè)思想道德和反腐倡廉教育,切實提高干部職工思想素質(zhì)。四是切實加大普法宣傳教育的力度。如與赤頭坂采育場開展聯(lián)誼活動,進行普法競猜等活動,宣傳法律知識,形成學習法律知識的濃厚氛圍。半年來,公司通過加強對社會管理綜合治理工作的領(lǐng)導,認真防范各種不安全因素,社會管理綜合治理工作整體水平有了長足的提高。當然,在綜治的過程中,也有一些不足之處。下半年,公司將認真總結(jié)經(jīng)驗,進一步貫徹“打防結(jié)合,標本兼治,重在治本”的方針,認真落實綜治領(lǐng)導責任制,構(gòu)筑綜治防控體系,建立健全長效工作機制,切實抓好社會管理綜合治理工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一四年六月二十八日第三篇:半年工作小結(jié)踏實工作勇于創(chuàng)新——半年工作小結(jié)太平洋壽險忠縣營銷部周 秦我于2008年2月1日開始到忠縣營銷部從事組訓工作,接手工作以來,較好地完成了機構(gòu)分派的各項工作任務(wù),個人能力有了較大提升?,F(xiàn)將本人半年來的工作小結(jié)如下:一、注重交流,加強學習從教師轉(zhuǎn)崗到組訓,對我來說是一項挑戰(zhàn)。雖然有2年的營銷經(jīng)歷,但是營銷管理知識我依然欠缺。為了盡快進入“角色”,我一方面加強業(yè)務(wù)學習,補充關(guān)于營銷管理相關(guān)知識;一方面加強和領(lǐng)導,同事的溝通交流。慶幸的是我得到了機構(gòu)領(lǐng)導和其他同事的耐心幫助,使我更順利的融入到新的工作和環(huán)境中;在與外勤伙伴的不斷交流中,豐富了我的營銷經(jīng)驗,加深了我對壽險營銷及營銷管理的感悟,這對我的成長起到了很大的作用。二、踏實工作,勇于創(chuàng)新培訓工作扎實有效。我從3月開始擔當我機構(gòu)代理人培訓考試工作專項負責人。今年以來我先后組織新人培訓期、參訓人數(shù)人,代理人培訓期、參訓人數(shù)人,銜接教育期、參培人數(shù)人,還有增員戰(zhàn)斗營、職場訓練、分享、座談等,各方面的培訓樣樣沒有放松。新人轉(zhuǎn)正培訓班——組織開設(shè)期新人轉(zhuǎn)正培訓班,負責訓前準備、講師邀請、培訓期間的人員管理同時并擔任授課。代理人培訓——負責代理人培訓的組織,親自授課,負責代理人培訓資料和人員的管理、兼職人員復習追蹤、送考等。非制式培訓——組織鴻運年年產(chǎn)品系統(tǒng)化培
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