【正文】 使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的XX年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對XX年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)XX年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在XX年數(shù)據(jù)和以前各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了XX各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。XX年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。第三篇：公司財務(wù)人員工作總結(jié)公司財務(wù)人員工作總結(jié)范文公司財務(wù)人員工作總結(jié)范文 公司財務(wù)人員工作總結(jié)范文一、政治素質(zhì)：堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度，熱愛人民，努力學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，用無產(chǎn)階級的科學(xué)思想武裝頭腦。學(xué)習(xí)黨員先進(jìn)性教育，與黨中央保持一致，能用無產(chǎn)階級的立場和方法分析各種社會現(xiàn)象，時刻保持高度的政治覺悟，堅決同各種錯誤思想和現(xiàn)象作斗爭。先后連續(xù)兩次榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。二、業(yè)務(wù)技能：今年以來，堅持不斷的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和各種科學(xué)文化知識，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下對管理人員的新要求。在大專學(xué)歷的基礎(chǔ)上參加大學(xué)的會計本科學(xué)習(xí)，取得大學(xué)本科學(xué)歷；/獲得全國統(tǒng)考的經(jīng)營師資格證書。參加了由主辦的學(xué)習(xí)班，分別學(xué)習(xí)了中國稅制改革及稅收政策趨勢、涉稅風(fēng)險防范、納稅籌劃、財務(wù)決算與利潤調(diào)節(jié)技巧、全面預(yù)算管理等知識，彌補(bǔ)了自己在稅務(wù)方面知識的欠缺，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)技能。三、工作態(tài)度及紀(jì)律：嚴(yán)格遵守新《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)法律、制度，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作。在廠財務(wù)處擔(dān)任成本費(fèi)用會計時，認(rèn)真仔細(xì)的編制費(fèi)用預(yù)算，盡可能的按照費(fèi)用的預(yù)算支出；編制各部門費(fèi)用考核表，使各部門能夠及時了解本部門的費(fèi)用使用情況，使廠費(fèi)用得到有效控制。并根據(jù)產(chǎn)成品收發(fā)結(jié)存表及時登記產(chǎn)成品帳。月底準(zhǔn)確及時地分析煙葉、盤紙、香料的使用情況，編制煙葉、盤紙、香料成本分析表，正確核算出卷煙產(chǎn)品成本。對于我主管的《管理費(fèi)用》帳目，企業(yè)日常經(jīng)營活動所發(fā)生的費(fèi)用都通過該帳目核算，業(yè)務(wù)頻繁，我從不以頻繁而疏忽，認(rèn)真檢查審批手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，從不讓不符合手續(xù)的票據(jù)混入其中。精確計算，杜絕不符合手續(xù)的費(fèi)用、開支。工作中按國家財務(wù)制度的規(guī)定，記帳、算帳、手續(xù)完備，內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，帳帳相符。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，能圓滿完成。在日常工作中，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同志，起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。四、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、工作業(yè)績及奉獻(xiàn)精神：在廠財務(wù)處工作期間，除了作好本職工作外，還配合審計人員做好2011年年報審計工作，配合國家局中審事務(wù)所圓滿完成“全國財經(jīng)秩序整頓”工作。8月到紅旗渠集團(tuán)財務(wù)科后，在短時間內(nèi)，盡快了解集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，熟悉部門業(yè)務(wù)，做了以下工作：9月份，要求集團(tuán)六家獨(dú)立核算單位統(tǒng)一上財務(wù)軟件，完成了集團(tuán)財務(wù)的會計電算化管理。通過召開業(yè)務(wù)流程分析會，協(xié)調(diào)、理順了財務(wù)科與相關(guān)部門的關(guān)系，規(guī)定了生產(chǎn)統(tǒng)計報表、五金配件報表、租賃部和商業(yè)門市報表的報送時間，使財務(wù)報表得以順利、及時、準(zhǔn)確報出。解決了租賃部、存車棚收款問題，避免個人保管大量現(xiàn)金，降低現(xiàn)金管理風(fēng)險。協(xié)調(diào)車間解決了長期解決不了的收料單問題。解決運(yùn)費(fèi)結(jié)算問題，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科設(shè)計貨運(yùn)單，財務(wù)結(jié)算運(yùn)費(fèi)憑運(yùn)費(fèi)結(jié)算發(fā)票和業(yè)務(wù)科開出的貨運(yùn)單結(jié)算。解決差旅費(fèi)報銷問題，協(xié)調(diào)辦公室對派出車輛開派車單，司機(jī)出差補(bǔ)助和過橋過路費(fèi)憑派車單報銷。理順小瓶純凈水業(yè)務(wù)等。在領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心幫助下，通過自己的不懈努力，在近兩年中分別獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、集團(tuán)二等功、三等功、支部工會積極分子等榮譽(yù)。在以往工作中有成績也有不足，身為集團(tuán)一名管理人員，我會更加努力的專研業(yè)務(wù)，不斷的學(xué)習(xí)充實自己，把“敬業(yè)、愛崗’’這一工作作風(fēng)始終堅持下去，為集團(tuán)的振興做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。相關(guān)搜索：通訊公司2011年上半年工作總結(jié) 縣國稅局2011年上半年工作總結(jié)2011年上半年工作總結(jié)范文醫(yī)院護(hù)士上半年個人工作總結(jié)第四篇：公司財務(wù)人員工作總結(jié)公司財務(wù)人員工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。在2014年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作：一、職能發(fā)展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。*、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)