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正文內(nèi)容

海溢建筑防腐工程公司安全生產(chǎn)管理制度匯編-文庫吧

2025-04-13 21:46 本頁面


【正文】 員工每年度進(jìn)行安全技術(shù) 教育 12 次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。 凡考試不合格要進(jìn)行補考,補考不合格,要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。 安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。 安全生產(chǎn)檢查制度 為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。 一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容 查 思想:查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強;查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。 查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。 查紀(jì)律:查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。 查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了 “五同時 ”。 查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn);每 臺設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。 二、安全生產(chǎn)檢查的形式 綜合性安全生產(chǎn)大檢查: A、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。 B、項目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報。 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查: A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負(fù)責(zé),召集有關(guān)項目部參加,定期進(jìn)行。并將 檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。 B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查: 對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,發(fā)動群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。 經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查: A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。 B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。 C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè) 務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。 對查出的不安全因素,一定要按 “三定 ”措施實施,即:定項目、定時間、定具體完成項目的人。 安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。 施工現(xiàn)場消防安全制度 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的法律、法規(guī)性的文件,促進(jìn)工地安全文明建設(shè)。 二、 積極帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)防火知識,努力宣傳 ”安全第一、預(yù)防為主”的方 針。 三、 工地專職防火員應(yīng)以身作則起 到模范帶頭作用。 四、 對于木工房等重點易燃品部分應(yīng)經(jīng)常性巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有火種者有權(quán)制止,有不聽勸著送上級部門處理。 五、 焊工作業(yè)時,應(yīng)先進(jìn)行防火知識教育。 六、 施工現(xiàn)場用電應(yīng)規(guī)范,嚴(yán)格按用電安全管理規(guī)定要求,加強電源管理,以防止發(fā)生電起火。 施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃可燃材料堆放倉庫、廢品集中站和生活區(qū)域等。 機械設(shè)備管理制度 一、 總則: 1.機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。 2.搞好機械設(shè)備管理的基 本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。 二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案 1.項目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生產(chǎn)科備案。 2.機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容: ( 1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號; ( 2)設(shè)備的購習(xí)買日期: ( 3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料); ( 4)使用 說明書等技術(shù)資料; ( 5)操作人員當(dāng)班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄; ( 6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》; ( 7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。 ( 8)《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》、《租賃合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。 凡設(shè)備技術(shù)資 料 [( 2)、( 3)、( 4) ]丟失或不全,由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評定,填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》,作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。 三、機械設(shè)備標(biāo)識 1.設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌,分為 “大、中型施工設(shè)備 ”、 “小型施工設(shè)備 ”及 “施工機具 ”三類。 2.標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的 “檢驗狀態(tài) ”一欄中,檢查結(jié)果分為: “合格、不合格、停用 ”,同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評 定表》中。 3.標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。 四、機械設(shè)備的組織 1.凡屬新開工工程,項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備組織計劃》,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。 2.項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為 “新購、調(diào)配、自有、租賃 ”。 3.項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時,生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》,報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。 4.凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由 生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。 五、機械設(shè)備租賃 1.項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時,要簽訂《租賃合同》;并將《租賃合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。 2.租賃設(shè)備進(jìn)場使用前,由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。 3.租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。 六、機械設(shè)備的使用管理 1.機械設(shè)備使用的 日常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé),即貫徹 “誰使用,誰管理 ”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。 2.各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員,該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。 3.機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。 4.機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作,熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。 5.所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行,嚴(yán)禁超負(fù)茶運轉(zhuǎn)。 6.所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè) 備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。 7.機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況,并做好收集歸檔工作。 七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修 1.施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行,并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。 2.《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī) 程》編制,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。 3.施工設(shè)備的檢修,由工地結(jié)合實際情況,按《施工設(shè)備檢修計劃》進(jìn)行,日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行,所有維修工作,設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。 八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸 1.小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸,由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行;項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。 2.大、中型設(shè)備進(jìn)場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。 3.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān),應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評審,評審?fù)ㄟ^后,方可承擔(dān)拆裝工作。 4.大、中型施工設(shè)備的運輸,按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。 5.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗收,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》,驗收合格后方可投入使用。 九、機械設(shè)備的停用管理 1.中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作,小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉;大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。 2.工程結(jié)束后,所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉,進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。 3.因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備,恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗。 十、機械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)。 1.機械設(shè)備凡是屬下列情況之一,應(yīng)予報廢: ( 1)主要機構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞,即使修理,其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的; ( 2)修理 費用過高,在經(jīng)濟上不如更新合算的; ( 3)因意外災(zāi)害或事故,機械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞,已無法修復(fù)的; ( 4)技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的; ( 5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,且無配件來源的。 2.應(yīng)予報廢的機械設(shè)備,項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》,送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。 3.報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。 機械工程與人類生存環(huán)境 工程技術(shù)的發(fā)展在提高人類物質(zhì)文明和生活水平的同時,也對自然環(huán)境起破壞作用。 20 世紀(jì)中期以來,最突出的問題是資源,尤其是能源的大量消耗和對環(huán)境的污染。未來,機械新產(chǎn)品的研制將以降低資源耗費,發(fā)展純凈的再生能源,治理、減輕以至消除環(huán)境污染作為重要任務(wù)。 機械工程專業(yè)化和綜合化 19 世紀(jì)下半葉,機械工程成為一門獨立學(xué)科。進(jìn)入 20 世紀(jì),隨著機械工程技術(shù)的發(fā)展和知識總量的增長,機械工程開始分解,陸續(xù)出現(xiàn)了專業(yè)化的分支學(xué)科。分解趨勢在 20 世紀(jì)中期(第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束前后)達(dá)到最高峰。由于機械工程的知識總量已擴大到遠(yuǎn)非一個人所能全部掌握,一定的專業(yè)化是必不可少的。但是過度的專業(yè)化造成知識過分 分割,視野狹窄,不能統(tǒng)觀和統(tǒng)籌稍大規(guī)模工程的全貌和全局,并且縮小技術(shù)交流的范圍,阻礙新技術(shù)的出現(xiàn)和技術(shù)整體的進(jìn)步,對外界條件變化(如新技術(shù)、新材料和新產(chǎn)品的出現(xiàn)、材料與半成品的供應(yīng)及價格變化等)的適應(yīng)能力很差。封閉性專業(yè)的專家們掌握的知識過狹,考慮問題過專,在協(xié)同工作時配合協(xié)調(diào)困難,也不利于繼續(xù)自學(xué)提高。因此,從 20 世紀(jì)中、后期開始,機械工程又出現(xiàn)了綜合的趨勢。人們更多地關(guān)注基礎(chǔ)理論,拓寬專業(yè)領(lǐng)域,合并分化過細(xì)的專業(yè)。 現(xiàn)在民用的機器主要有: 屋面板墻面板機,琉璃瓦機, C、 Z 型檁條機,鋼樓承板機,落水管 機,護欄板機,屋脊機,卷閘門機,門框機, EPS復(fù)合板機, H 型鋼焊接線, EPS 板材機, EPS 發(fā)泡機等等 施工組織設(shè)計審核制度 1 總則 為了使工程有序?qū)嵤?,準(zhǔn)備施工組織規(guī)劃 ,人員 ,設(shè)備 ,物資 ,施工環(huán)境等條件 ,做好事前控制的 ,特制定本制度 . 2 審核的范圍 施工組織總設(shè)計 ,單位工程施工組織設(shè)計 ,關(guān)鍵分部 ,分項工程施工方案 ,或采用新工藝 ,新技術(shù)的施工方案等 . 由施工單位編制施工組織設(shè)計 ,施工方案 ,作業(yè)指導(dǎo)書 ,通過自審后 (編制 人 ,負(fù)責(zé)人 ,技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名和單位公章 ),在開工前 一 周報監(jiān)理單位審核 ,工程部 審 批。 編制內(nèi)容 編制依據(jù) 。項目概況 。工程規(guī)模及主要工程量 。施工組織結(jié)構(gòu)和人力資源計劃 。主要施工方案 。 施工平面圖施工總進(jìn)度計劃 。施工準(zhǔn)備工作安排 。力能供應(yīng)規(guī)劃安排 。項目管理目標(biāo) 。文明施工及環(huán)境保護 。標(biāo)書 、合同、技術(shù)協(xié)議 要求 的 其他內(nèi)容等 . 3 審核重點 : 施工組織設(shè)計 (施工方案 )中的技術(shù)保證及工藝措
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