20xx年內部管理提升工作效率經(jīng)驗交流-文庫吧
2024-11-04 12:58 本頁面
【正文】 作效率的方法。從根源入手，提升工作效率先要有充分的自我認知想要提升效率的人除了每天高舉效率的大旗，更要明白自己為什么要提升工作效率，提升效率能給自己帶來什么？或者能為自己的工作帶來什么。找個借口，督促自己的借口“工作使我快樂”這句話千萬別輕易說，因為你周圍的普通人們真的可能做出沖動的事情。勵志很好，但裝X就過分了，還是實實在在的找個激勵自己的借口吧，比如你想想，現(xiàn)在的社會競爭這么大，社會中人才濟濟，如果不努力將來姑娘們被壁咚的墻沒準就是你砌的……目標可以幫助你找到方向，但動力還是來自于目的。能動手的千萬別動口日常繁雜的工作真的很消耗一個人的耐心，不妨做個清單改善一下。能動手的千萬別動口，在開始工作前不妨先讓腦筋動起來，把要做的工作列出清單。沒有清單的時候，有的人往往都是撿一些容易完成的小事，一旦做成了就思緒飄散，無心繼續(xù)了，復雜的工作卻留下來，結果工作越堆越多。列出清單的時候其實你會發(fā)現(xiàn)工作的相似相通效果，不僅大大的減少了工作量，而且也更有信心。這里要注意的是，一定要將最難完成的工作放在第一位，然后每做完一項就勾選一項，帶著期待的情緒工作，效率就更高了呢。溫故知新，及時總結隨著工作的增加，工作中相似相近的任務也會增加，這時候就要做好反饋和自檢工作，把做過的工作記錄下來，避免重復工作。并在自檢中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，針對不足的地方進行改正。認真總結經(jīng)驗和教訓，用歸納法，將某類工作的特點和最好的處理方法記錄下來，提高工作效率。還是一個觀點，無論是工作效率還是其他自我提升的方法，起到效果的絕對是你自己理念的改變，但工具既然存在就不是不無道理，首先是方便，重要的還有一點就是在細節(jié)上幫你節(jié)省時間，促進任務的執(zhí)行。所以，提升工作效率總結起來就是80%自身的變化+20%工具的使用。第三篇：景觀設計 工作效率提升要回答新浪網(wǎng)友的這個問題，我認為首先得表個態(tài)——我們絕對希望我們的設計師少加班，甚至不加班。這是我們YAS DESIGN易亞源境（上海）一條重要的原則。設計師能控制好圖紙和匯報的時間進度，在8個小時的工作時間內完成甲方和我們要求的設計內容，這才是一個成熟的設計師以及項目負責人。那，為什么有些同志還要老加班呢？要回答這個問題，基本上要考慮以下幾種情況。一、甲方給的時間緊，任務重。一般情況下，開發(fā)商講究投資回報率，所以要快速地出圖，快速地上馬施工，快速地銷售，回籠資金。所以，甲方經(jīng)常逼設計師出圖，并反復地修改。這對設計師這樣的乙方來說，是一種無奈的狀況，這是一定要加班的。比如萬科、綠地、保利、上實等等大型而成熟的開發(fā)商時間控制得特別緊，層層領導意見又特別多，改動多，導致加班多。那么，面對這種狀況，我們只能最大限度地爭取寬松的時間，為設計師減輕一些壓力。二、追求完美主義的設計師。設計師我認為可以分成兩類人，感性的和理性的。感性的設計師多追求完美，如同阿根廷的足球一樣，癡迷于眼花繚亂的腳法，降低了進攻的效率。他們特別投入設計之中，并不斷地調整自己的設計，這也導致了設計效率的降低，因而陷入加班的“陷阱”之中。理性的設計師多追求效率、時間節(jié)點和圖紙質量的三者平衡，如同德國足球一樣，每個人都有一個定位，沒什么好的腳法，但是追求攻守平衡，講究鐵一般的紀律。他們一般不會輕易地加班，同時圖紙的質量等控制得很好，這是很成熟很職業(yè)的設計師。那么，面對
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