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正文內(nèi)容

11、農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)材料-文庫吧

2025-10-21 12:53 本頁面


【正文】 民書屋”防火是很重要的,經(jīng)常檢查電路,防止電線老化,室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,防止火星侵蝕。作好“五防”工作,正常情況下,書櫥門要關(guān)好、鎖好。特別是梅雨季節(jié)更加要注意,防止屋頂漏水和進(jìn)水。夏天光線比較強(qiáng),圖書容易受到光的輻射,影響圖書的美觀和使用,建議做好防曬遮蔭。有條件的村,圖書封面要進(jìn)行包裝,延長圖書的使用,也便于圖書管理。音像制品盡可能配臵卡盒存放,以防污損,延緩使用壽命??傊?,科學(xué)管理、規(guī)范管理,我們還是要堅(jiān)持以人為本,只要我們善于經(jīng)營,用心管理,“農(nóng)家書屋”才能在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。八、如何添訂、更新圖書政府和社會對“農(nóng)家書屋”重視和支持,我們不僅要管理好、維護(hù)好,充分利用“農(nóng)家書屋”的書刊資源,讓農(nóng)民通過掌握科技知識,盡快地富起來,這是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基本要求,還要把“農(nóng)家書屋”發(fā)展起來,依靠自身的經(jīng)濟(jì)和投入,促進(jìn)“農(nóng)家書屋”的發(fā)展,使農(nóng)民的精神文化生活得到徹底改善。知識在不斷地更新,科技在不斷地發(fā)展,農(nóng)民的需求也在不斷地增加,因此,及時地經(jīng)常性地根據(jù)財力逐漸添訂、更新圖書很重要。怎樣添訂、更新圖書呢?(1)管理員要及時掌握信息,了解本地區(qū)、本村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況,經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。(2)要主動與村民交流溝通,及時掌握村民的需求,特別是要掌握不同層次村民的需求。(3)要爭取村委會對“農(nóng)家書屋”的支持和投入。(4)要爭取社會扶持。(5)要及時掌握各類新書信息。(6)及時記載農(nóng)民需求,掌握農(nóng)民讀者需求的第一手資料。添訂更新圖書是“農(nóng)家書屋”發(fā)展的重要環(huán)節(jié),因此,我們管理員不僅要管理好“書屋”,還要想方設(shè)法地通過多種渠道、多種途徑添訂更新圖書。添訂更新圖書不能根據(jù)個人的興趣愛好,要實(shí)用,要面向村民,面向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。九、如何做好圖書需求信息的反饋隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的深入發(fā)展,農(nóng)民的求知欲越來越強(qiáng)烈,一本深受農(nóng)民歡迎的“三農(nóng)”讀物,能拉動一個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,能幫助千萬農(nóng)民脫貧致富,因此,農(nóng)民心里想什么,農(nóng)民最需要什么,是出版發(fā)行部門研究的新課題,也需要出版發(fā)行部門深入調(diào)查,面向基層、面向農(nóng)民了解需求。同時,最直接面向農(nóng)民、最了解農(nóng)業(yè)、最了解農(nóng)民的是我們“農(nóng)家書屋”管理員,管理員是構(gòu)建“農(nóng)家書屋”與“三農(nóng)讀物”出版發(fā)行的橋梁,出版發(fā)行部門要緊緊依靠我們“書屋”管理員,出版更多適合于農(nóng)民閱讀致富的新書,送到農(nóng)民手中。我們管理人員要當(dāng)好“三農(nóng)”讀物出版發(fā)行的信息員,“三農(nóng)”讀物要貼近農(nóng)民,通俗易懂,一看就會,需要大量的信息和第一手資料,管理員要做“農(nóng)家書屋”與“三農(nóng)”讀物的紅娘,及時為出版發(fā)行部門反饋不同層次、不同需要的信息,為出版更多“三農(nóng)”讀物當(dāng)好信息員。怎樣收集和反饋信息:(1)我們管理員要做有心人,經(jīng)常性地與本村致富能人、致富專業(yè)戶和農(nóng)技員交流溝通,聽取他們對“三農(nóng)”讀物的意見和建議,特別是對農(nóng)業(yè)科技知識的需求。(2)經(jīng)常性地走訪了解農(nóng)民有什么、缺什么、要什么檔次的“三農(nóng)”讀物。(3)建好“三農(nóng)”讀物需求檔案臺帳,把收集的信息進(jìn)行梳理和加工,為反饋信息打好基礎(chǔ)。(4)及時向出版發(fā)行部門反饋信息,使出版部門及時出版有針對性、實(shí)用性的科技書,發(fā)行部門及時組織適銷對路的圖書供應(yīng)給農(nóng)民讀者,讓農(nóng)民及時掌握新知識,提高農(nóng)民致富的科技含量。收集信息要做大量工作,需要花費(fèi)管理人員精力和時間,一方面我們有義務(wù)和責(zé)任,為出版發(fā)行服務(wù),另一方面我們也要探討建立信息反饋激勵機(jī)制和長效機(jī)制。如果我們把管理員的智慧發(fā)揮起來,積極性調(diào)動起來,是一筆可觀的財富,全省“三農(nóng)”讀物出版發(fā)行也更能上一個新臺階,“農(nóng)家書屋”也更能讓農(nóng)民接受,富民工程才能真正做實(shí)、做好。因此,我們建議建立管理員檔案,出版發(fā)行部門要經(jīng)常地與管理員聯(lián)系、溝通,讓出版發(fā)行部門及時收集到信息,讓管理員及時反饋信息。十、如何開展村民讀書用書活動“農(nóng)家書屋”的建立,為農(nóng)村、為農(nóng)民做了一件好事,深受農(nóng)民的歡迎,農(nóng)民讀書需要培養(yǎng),農(nóng)民致富需要引導(dǎo),“三農(nóng)讀物”市場需要培育,要把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念和生產(chǎn)經(jīng)營方式,因此,我們管理員要管好“書屋”,還要培養(yǎng)農(nóng)民讀書,引導(dǎo)農(nóng)民致富,培育“三農(nóng)讀物”的市場。如何組織開展村民讀書用書活動,我們要在辦好書屋的基礎(chǔ)上,不斷地探索農(nóng)民讀書用書的路子。農(nóng)村的地理位臵、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、農(nóng)民接受教育的程度和年齡結(jié)構(gòu)有一定的差異,因此,組織引導(dǎo)村民讀書要因地或因人而宜,形式可以多樣。(1)首先要培養(yǎng)文化程度較高,愛好讀書的農(nóng)民先讀書,同時要通過一定的途徑把他們讀書的收獲舉行讀書報告會,利用村廣播、黑板報進(jìn)行宣傳,讓全村人都知道,通過典型讀書人物的宣傳帶動大家讀書。(2)利用致富能人、專業(yè)戶舉辦專題講座,介紹致富經(jīng)驗(yàn),請他們把致富個案與村民交流,逐漸培養(yǎng)村民讀書的興趣,讓村民感受“書中自有致富路,書中自有黃金屋”,通過我們的不斷引導(dǎo)、培養(yǎng),讓農(nóng)民從書中得到實(shí)惠。(3)把讀書和農(nóng)戶藏書列入評選文明戶的條件,創(chuàng)建文明讀書機(jī)制。(4)村干部帶頭讀書,為村民讀書當(dāng)好表率,把村干部讀書列入對村干部的考核。(5)以“農(nóng)家書屋”為村素質(zhì)教育基地,利用暑假、寒假組織在校中小學(xué)生開展讀書活動,有選擇地推薦適合中小學(xué)閱讀的圖書,讓他們在假期也能讀書看書,增長知識和樂趣,此項(xiàng)活動不僅學(xué)校歡迎、村民也歡迎。組織讀書筆記交流和讀書心得評選。把“農(nóng)家書屋”延伸到服務(wù)教育、服務(wù)學(xué)生。真正體現(xiàn)“農(nóng)家書屋”是農(nóng)村的文化陣地、農(nóng)民的精神家園。十一、如何以書養(yǎng)書、以書養(yǎng)人,拓寬“農(nóng)家書屋”建設(shè)的途徑“農(nóng)家書屋”建設(shè)是實(shí)實(shí)在在的得民心工程,深受農(nóng)民的歡迎,農(nóng)民“買書難、看書難、用書難”的問題得到政府的重視、社會的關(guān)心。我們試點(diǎn)村要以“農(nóng)家書屋”建設(shè)為契機(jī),拓寬今后發(fā)展的途徑,把“書屋”辦得更好,更加貼近農(nóng)民,這也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此,我們試點(diǎn)村要把好事做得更好,讓政府放心,讓農(nóng)民滿意,為全省“農(nóng)家書屋”建設(shè)的全面鋪開,起到示范帶頭作用。我們要轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),拓寬發(fā)展的路子。通過多種途徑解決“書屋”的日常管理、采購新書、酬勞費(fèi)用所必須的投入,保證“書屋”的健康發(fā)展。怎樣堅(jiān)持以書養(yǎng)書、以書養(yǎng)人,我們可以通過幾種途徑去探索實(shí)踐。要結(jié)合本村的實(shí)際,在村民收入相對穩(wěn)定富裕的前提下,“農(nóng)家書屋”實(shí)行會員制,由村民志愿加入,向會員收取少量圖書借閱費(fèi)用或會員費(fèi)(每人每年35元或視條件而定),要向村民宣傳收取會員費(fèi)的用途,是取之于民、用之于民?!稗r(nóng)家書屋”要管理好都要付出勞動,有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的村,由村委會從村里擠出部分自有資金,解決管理人員酬勞。有的村家庭加工、民營企業(yè)發(fā)展比較快,我們要登門宣傳,爭取他們的支持贊助。人居相對集中、交通便捷的村,可與當(dāng)?shù)匦氯A書店聯(lián)手辦“農(nóng)家書店”,使農(nóng)民就近就能買到自己需要的書。由新華書店根據(jù)當(dāng)?shù)卮迕裥枨?,定期向“農(nóng)家書店”配書,并按有關(guān)政策給予一定比例的代銷手續(xù)費(fèi),這樣即解決了農(nóng)民買書難的問題,“農(nóng)家書屋”又有一定收入,同時又增加新華書店農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面。農(nóng)村文化建設(shè)又增加一個亮點(diǎn)?!稗r(nóng)家書屋”需要政府投入、社會關(guān)心,更需要自我發(fā)展,“農(nóng)家書屋”的前景才能更美好,我們管理員要以高度責(zé)任感和工作熱情投入“農(nóng)家書屋”管理工作,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)多作貢獻(xiàn)。第二篇:農(nóng)家書屋管理員崗位職責(zé)農(nóng)家書屋管理制度不準(zhǔn)帶書包和私人雜志、報紙進(jìn)入農(nóng)家書屋。期刊、資料、報紙只供在農(nóng)家書屋閱覽,概不外借,不得攜帶出室外。自由取閱雜志時要講文明,一次只取一本,看后放回原處。進(jìn)入農(nóng)家書屋須衣著整齊,穿背心、拖鞋、響底鞋者謝絕入室。農(nóng)家書屋要保持安靜,不得大聲談笑喧嘩。農(nóng)家書屋內(nèi)不得吸煙、不隨地吐痰、不丟紙屑、不吃東西。進(jìn)入農(nóng)家書屋后,手機(jī)請調(diào)至震動,以免影響其他讀者閱覽。農(nóng)家書屋管理員職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳有關(guān)“農(nóng)家書屋
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