【正文】 為圖紙、圖集和變更所述，做法按圖紙、圖集、規(guī)范及工藝要求。樓層工作內(nèi)容為機械刨渣、剔平、清理、濕水、掃漿打底、彈地坪控制線打灰餅、砂漿找平、拉毛、養(yǎng)護等樓地面做法所含全部內(nèi)容，樓梯踏步需先彈線控制。地面工作內(nèi)容為土方平整夯實、鋪鋼筋網(wǎng)、砼澆搗、水泥砂漿地坪、陽臺廚衛(wèi)地坪坡向正確、坡度合適，樓地面養(yǎng)護期不少于7天。屋面工程施工部位為圖紙、圖集和變更要求部位，做法按圖紙、圖集及規(guī)范和工藝要求，工作內(nèi)容除防水外屋面做法所含全部內(nèi)容。乙方同時需配合好屋面蓄水實驗。室外工程主要指室外臺階、踏步、無障礙坡道、勒腳等，做法需按圖紙、圖集及規(guī)范和工藝要求。上述1~6項已含搭拆施工用內(nèi)腳手架，成品保護，完活后一切受損部位修補，施工所留洞眼封堵，配套工程安裝后的修補及塞填縫、掛鋼絲網(wǎng)，變形縫安裝，少量突出部分砼、加氣塊剔鑿。作業(yè)時自身的安全防護，如每層翻鋪跳板，清理外架上雜物。所用材料的裝卸轉(zhuǎn)運，同時還包括了活完場清，文明施工產(chǎn)生的各種用工（不限于此），主要指：⑴、落地灰的及時合理回收利用，現(xiàn)場范圍內(nèi)全部場地和材料的清理占用場地。⑵、施工現(xiàn)場和建筑物內(nèi)的清潔工作（不分次數(shù)，根據(jù)甲方要求執(zhí)行清掃任務）。⑶、轉(zhuǎn)運就位自身用機械設備，平整夯實硬化設備及材料堆場。⑷、施工完成后不再使用的所有物資轉(zhuǎn)運到甲方在施工現(xiàn)場的指定位置。⑸、施工建筑垃圾及時清理、轉(zhuǎn)運、處理、外運。本工程甲方僅提供施工中正常的使用材料：砂、石、水泥、滴水線條、保溫材料、屋面磚、伸縮縫鋁板及屋面伸縮縫蓋板、內(nèi)外墻網(wǎng)格布。四、承包價格所有涉及的裝飾裝修（抹灰、保溫、樓地面、屋面、室外等）工程，以建筑面積乘綜合單價62元/m2 ,屋面貼磚面積按實際施工面積乘以 25 元/m2共同形成合同總 2價。單項價格為：抹灰10元/m2；樓地面8元/ m2。五、工期要求必須按甲方的進度計劃完成每部位施工，不得延誤，如遇人力不可抗拒因素或甲方原因延誤工期的，需報甲方書面批準后工期方可順延。按甲方與建設方簽訂的合同要求，乙方必須確保 年 月 日前外墻全部完成，外腳手架全部拆除。所有工程必須于 年 月 日前全部完成。各階段性工期由甲方提前5天以書面形式通知乙方，乙方必須服從甲方進度協(xié)調(diào)管理，階段性工期每延誤一天罰款壹仟元，整體性工期每延誤一天罰款伍仟元。六、工資結(jié)算方式按圖紙及定額規(guī)定計算工程量。施工中如有超出本合同工作范圍，甲方另行委托的超出部分按2003年定額計算，如定額中無此項規(guī)定的可按包干價或計時工方式結(jié)算，包干價格雙方在施工之前商定，計時工一率按120元/工日計價。超出本合同部分雙方應辦理簽證，由甲方公司核準，待工程完工結(jié)算后一次性支付。另行委托部分，乙方不得拒絕，拒絕時發(fā)生費用全由乙方承擔。如有工程減項按工程增加方式同等計減。每月底乙方將當月實際完成工作量報甲方審核，由甲乙雙方計量認可7天內(nèi)，付月進度款的60%（沒有完成的樓層待下月結(jié)算）。合同內(nèi)工作全部完成，雙方組織驗收，竣工驗收合格，辦理結(jié)算后7天內(nèi)付至全部實際工程量的90%，余下10%作為保修金，乙方的保修金按下述約定支付：保修期間內(nèi)質(zhì)量問題由乙方維修并承擔一切維修費用，乙方不能維修或在甲方規(guī)定期間內(nèi)未及時維修時，由甲方組織維修，費用由甲方直接從乙方的工程保修金中扣除，不足時向乙方追加賠償。保修期為壹年。保修期滿由乙方提出申請，甲方辦理有關審核手續(xù)后在30天內(nèi)無息按實際金額支付剩下保修金。對未經(jīng)甲方認可，超出設計圖紙和乙方自身原因造成返工的工程量，甲方不予計量。為嚴把質(zhì)量、安全關，防止材料浪費，必須實行施工、質(zhì)檢、安全、材料、預算、項目經(jīng)理組成的工程款聯(lián)合驗收簽字手續(xù)，否則無效。各檢驗批、分項工程必須達到合格標準以上。對不按規(guī)定作業(yè)，不服從管理，發(fā)生質(zhì)量、安全事故及浪費材料的，甲方可對乙方處罰，罰款從進度款、結(jié)算款中直接扣除。如乙方進度緩慢，質(zhì)量、安全問題頻發(fā)，達不到甲方要求標準，不服從甲方管理，3則甲方有權(quán)將其中部分工程另行委托他人施工，如不足仍由乙方承擔。嚴重者，可按本合同第七項二條退場案件進行處理。七、甲方的權(quán)利和義務：甲方（管理人員）有權(quán)對乙方的質(zhì)量、工期、違章作業(yè)，不文明施工，不服從管理，浪費材料等行為進行處罰。乙方必須配備足夠的施工人員，如乙方作業(yè)人員不聽從管理，或者乙方負責人長期脫離施工現(xiàn)場，致使工程質(zhì)量達不到規(guī)范要求，工期延誤，影響其他班組施工進度時，甲方管理人員在開完工單時，有權(quán)對乙方進行處罰，直至取消乙方施工資格，終止施工合同。出現(xiàn)任何終止合同情況時，乙方不得以任何理由，先行無條件退場，如因乙方原因造成造終止合同，甲方將不與乙方結(jié)算尾款，保證金不予退還。甲方現(xiàn)場代表有權(quán)確認乙方進場的隊伍，有權(quán)要求乙方更換進場施工的隊伍及管理人員，乙方必須執(zhí)行。乙方代班班長必須事先經(jīng)得甲方同意。乙方進場前須提供人員名字，經(jīng)甲方同意后進場，中途未經(jīng)甲方同意不得更換現(xiàn)場施工人員，特別是帶班人員，否則視乙方違約，乙方帶班班長。為乙方作業(yè)人員指定居