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藥械科創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)-文庫(kù)吧

2024-11-04 12:34 本頁(yè)面


【正文】 協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新”的重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。二.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識(shí)差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專門(mén)題目、專門(mén)課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過(guò)學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。三.加強(qiáng)科室管理,管理出效益,科室由于部門(mén)分散,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理。首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對(duì)事不對(duì)人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵(lì),并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過(guò)去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無(wú)人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。今年以來(lái)根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,收到了較好的效果。五.鼓勵(lì)職工積極參加晉級(jí)晉職考試,有四名無(wú)職稱人員參加了職稱考試。2008年以來(lái),雖然我們工作取得了一定的成績(jī),但是我們工作中還存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn),有待我們?cè)谛碌囊荒昀?,繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展第三篇:器械科創(chuàng)建平安醫(yī)院器械科創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、平安個(gè)人的實(shí)施方案為實(shí)行醫(yī)院規(guī)范化管理,促進(jìn)了器械科工作逐漸步入規(guī)范化、正規(guī)化的運(yùn)行軌道。結(jié)合醫(yī)療設(shè)備管理制度,器械科制定方案如下:在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)政策和制度,結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度并組織實(shí)施,保證醫(yī)療設(shè)備使用的安全和有效。要落實(shí)醫(yī)療器械采購(gòu)、使用與管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療器械的管理,加強(qiáng)壓力容器使用檢查、做到持證上崗,及時(shí)檢測(cè)。維修人員及時(shí)排除故障,對(duì)大型設(shè)備每日巡查一次并做好記錄。全院設(shè)備登記造冊(cè),使用保管保養(yǎng)落實(shí)到科,落實(shí)到人。做到器械有帳、有檔案、有專人管。做好三下工作,將臨床所需器材主動(dòng)送到科室,同時(shí)聽(tīng)取臨床意見(jiàn)做好詢問(wèn)記錄。以便日后改進(jìn)。掌握大型醫(yī)療設(shè)備的管理使用、應(yīng)用質(zhì)量檢測(cè)和維修保養(yǎng)情況,確?;颊叩氖褂冒踩歪t(yī)療質(zhì)量。設(shè)備采購(gòu)要公開(kāi)、公正、公平。杜絕暗箱操作。不利用職務(wù)之便
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