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群監(jiān)工作管理制度-文庫吧

2024-11-04 12:31 本頁面


【正文】 頭貫徹執(zhí)行煤礦安全的各項規(guī)程,嚴格遵守各項規(guī)章制度,敢于同一切不堅持安全生產(chǎn)的人和事作斗爭。為了切實把懂生產(chǎn)、會管理、有文化、負責(zé)任的班組職工選拔到群 監(jiān)隊伍中來,對群監(jiān)員聘任與解聘做以下要求:群監(jiān)員由隊上報名單,由區(qū)工會進行公開選拔,并在本單位公示后,報礦工會審核備案,由區(qū)工會聘任。聘任期為一年,一經(jīng)聘任,不得隨意更換。,由隊寫出書面材料,由區(qū)工會審核,報礦工會備案后予以解聘,并及時補充。⑴月無故不出勤,或者連續(xù)三個月每月出勤上崗不夠21天的。⑵對當班出現(xiàn)的重大安全隱患未及時排查的。⑶對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重的“三違”視而不見,未予以制止的。⑷季度內(nèi)自身有2起及2起以上“三違”的。⑸季度內(nèi)本班出現(xiàn)2起及2起以上輕傷的,或者所在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生重傷及重傷以上嚴重事故的。⑹連續(xù)三個月考核得分達不到70分的,或者全年累計4個月考核得分達不到70分的。⑺因工作調(diào)動、健康狀況等原因不能繼續(xù)擔(dān)任群監(jiān)工作的。第二篇:群監(jiān)員管理制度巷修隊群監(jiān)工作管理制度為進一步加強群監(jiān)工作管理,強化群監(jiān)員安全責(zé)任意識,提升群監(jiān)安全管理水平,更好的發(fā)揮好群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用,根據(jù)河南永華能源有限公司二礦群監(jiān)工作建設(shè)管理要求,結(jié)合我隊實際情況,經(jīng)隊務(wù)會研究,特制定《永華二礦巷修隊群監(jiān)工作管理制度》,望遵照執(zhí)行。二〇一一年四月十日巷修隊群監(jiān)會工作制度一、向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)、政策,監(jiān)督行政貫徹執(zhí)行;對職工進行安全思想、安全知識和遵章守紀教育。二、負責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)的意見、建議,及時將意見、建議以及解決問題的辦法向有關(guān)部門反饋,并督促落實。三、對安全生產(chǎn)中安全衛(wèi)生和勞動保護不符合規(guī)定的,提出意見并督促改進。四、經(jīng)常向上級工會安全生產(chǎn)勞動保護部門匯報工作,反映情況。五、獨立開展安全檢查和職業(yè)衛(wèi)生檢查活動,發(fā)現(xiàn)違章指揮,及時予以制止;發(fā)現(xiàn)重大隱患和職業(yè)危害,及時提出解決問題的辦法和建議;危及職工生命安全時,迅速組織職工撤離現(xiàn)場;每季度至少組織一次群監(jiān)員和職工代表參加的安全檢查活動。六、接到群監(jiān)組匯報出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故后,要立即組織人員查清原因,劃分類別,按照 “三不放過”的原則,參加事故和職業(yè)危害的調(diào)查、分析、處理工作。對造成重大事故的主要責(zé)任者,及時提出處理建議。七、監(jiān)督和協(xié)助行政落實好安全責(zé)任制。對職代會審議通過的安全提案落實,嚴格履行監(jiān)督檢查權(quán)。八、發(fā)揮好群監(jiān)接待站、群監(jiān)員、女職工委員會和家屬協(xié)管組織的作用,做好“三違”人員的幫教工作,協(xié)助行政搞好安全管理工作。九、建立健全各項群監(jiān)工作管理制度,加強對基層單位群監(jiān)組工作開展情況的檢查考核工作,不斷提高群監(jiān)工作的水平。十、群監(jiān)會成員要有高度的安全責(zé)任感,堅持原則,敢抓敢管,以身作則,率先垂范,努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。巷修隊群監(jiān)組工作制度一、各基層群監(jiān)組受礦群監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo),在群監(jiān)會統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作,督促協(xié)助本單位搞好安全生產(chǎn)。二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及礦山各項規(guī)章制度,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),積極參加群監(jiān)會組織的各項群監(jiān)活動,保質(zhì)保量完成群監(jiān)會安排的工作任務(wù)。三、嚴格要求群監(jiān)員遵守勞動紀律和執(zhí)行上崗掛牌登記、班后匯報安全情況。四、做好群監(jiān)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)技能水平和責(zé)任心,對工作不力的群監(jiān)員要及時進行調(diào)整,對不負責(zé)任群監(jiān)員要及時予以更換。五、群監(jiān)員積極配合隊干或班組長在重大安全隱患進行處理時,提出預(yù)防措施,并監(jiān)督執(zhí)行。六、本單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,群監(jiān)組要積極參與事故調(diào)查處理,立即組織人員查清原因,劃分類別,并對處理情況進行跟蹤督查,將處理結(jié)果報礦群監(jiān)會。七、群監(jiān)員要有高度的安全責(zé)任感,對工作認真負責(zé),一絲不茍,堅持原則,敢抓善管,以身作則,率先垂范,自覺接受他人監(jiān)督,努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。巷修隊群監(jiān)員職責(zé)一、對群監(jiān)工作認真負責(zé),敢于堅持原則,善于聯(lián)系群眾。二、經(jīng)常學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能和安全技術(shù),積極宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護政策法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度,積極參加群監(jiān)組織活動,自覺接受群監(jiān)組織培訓(xùn)。三、遵守紀律,服從群監(jiān)組管理,工作以身作則,搞好自主保安;敢于制止“三違”行為,及時向接待站匯報工作。四、協(xié)助班組長對本班工人進行安全教育培訓(xùn),組織提安全生產(chǎn)合理化建議,督促其愛護和正確使用勞動保護用品,指導(dǎo)其按章作業(yè)。五、對本班生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素時,應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報,并協(xié)助處理;發(fā)現(xiàn)重大隱患且可能危及職工生命安全時,有權(quán)停止作業(yè),組織職工立即撤離危險場所;發(fā)現(xiàn)設(shè)備險情或因工程質(zhì)量不好,可能危及安全時,有權(quán)建議停止作業(yè),直至處理完畢。六、參加本班組發(fā)生的事故調(diào)查處理工作,有權(quán)對事故責(zé)任提出處理意見。巷修隊群監(jiān)員管理制度一、群監(jiān)員受礦群監(jiān)會和區(qū)隊群監(jiān)組兩級領(lǐng)導(dǎo),在群監(jiān)會統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。二、群監(jiān)員要認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及礦井各項規(guī)章制度,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),積極參加礦群監(jiān)會和本單位群監(jiān)組組織的各項群監(jiān)活動,保質(zhì)保量完成群監(jiān)會安排的各項工作。三、各基層群監(jiān)員要嚴格遵守工作紀律,堅持執(zhí)行班前到接待站掛牌登記,班后到接待站填寫安全信息匯報制度。四、群監(jiān)員工作期間,發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時向接待站匯報,并做好接待站安排落實問題的請示匯報工作。五、群監(jiān)員對當班的安全隱患應(yīng)配合隊干或班組長積極進行處理,做到問題不落實不走,對“三違”現(xiàn)象要敢于制止,不留情面,對危及職工生命安全的情況,有權(quán)停止作業(yè),撤出人員。六、群監(jiān)員對當班存在的安全隱患,要及時處理,確因特殊情況當班不能及時處理結(jié)束的,現(xiàn)場交接班時,向下一班群監(jiān)員交代清楚。七、群監(jiān)員對班中出現(xiàn)的人身及工程事故,要查清原因,劃分類別,及時匯報接待站和群監(jiān)會,并對其處理進行跟蹤督查。八、群監(jiān)員每月匯報“三違”、安全隱患不少于10條,井下出勤()不少于21班,()不少于16班。九、群監(jiān)員要有高度的安全責(zé)任感,對工作認真負責(zé),一絲不茍,堅持原則,敢抓敢管,以身作則,率先垂范,努力營造安全生產(chǎn)良好 氛圍。巷修隊群監(jiān)員安全事故追究制度為加強群監(jiān)員的工作責(zé)任心
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