群監(jiān)員培訓(xùn)資料-文庫吧
2025-10-21 12:31 本頁面
【正文】 有教育群眾、發(fā)動群眾、相信群眾，充分調(diào)動群眾積極性，組織要經(jīng)常組織群監(jiān)員研究分析企業(yè)安全生產(chǎn)的形勢，總結(jié)分析安全監(jiān)督檢查工作的經(jīng)驗和問題，及時解決和采納群監(jiān)員在安全監(jiān)督檢查工作中反映的問題，提出的建議。四、群監(jiān)員“三個三分鐘”工作法河北金牛能源股份有限公司顯德汪礦工會，根據(jù)多年群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督實踐經(jīng)驗，提出群監(jiān)員“班前三個三分鐘”的群眾安全工作法。顯德汪礦的“班前三個三分鐘”工作法。第一個三分鐘：由群監(jiān)員當(dāng)班，結(jié)合單位安全生產(chǎn)實際和職工思想情緒，分析班組安全生產(chǎn)形勢，通報生產(chǎn)安全事故，講安全環(huán)境評估、操作中注意事項等問題，帶著感情，注重實際，讓每一名員工從內(nèi)心感到群監(jiān)員是真心實意地關(guān)心工友，把安全提示變?yōu)榘踩P(guān)愛，進而轉(zhuǎn)化為職工自覺的安全行為。第二個三分鐘由群監(jiān)員與當(dāng)班班組長一起，提問班組職工有關(guān)應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容、安全指令、工作流程、操作程序以及其他安全方面的知識內(nèi)容。第三個三分鐘：由當(dāng)班班組長根據(jù)區(qū)隊要求，安排當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)并具體布置安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作，包括工作標(biāo)準(zhǔn)、措施落實、量化要求并確定零散工種作業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，接受群監(jiān)員的安全監(jiān)督。群監(jiān)員“三個三分鐘”工作法的作用一是：將事后的安全問題變?yōu)槭虑氨O(jiān)督和防范。實施“班前三個三分鐘”工作方法；二是：提高了群監(jiān)員在監(jiān)督工作中的威信和地位，增強了自信心。群監(jiān)員與班組長一起向工友講安全履職盡責(zé)，真正成為安全生產(chǎn)中最前沿安全哨兵和職工生命的保護神?！鞍嗲叭齻€三分鐘” 工作法的完善一是：在選拔群監(jiān)員上采取車間工會選拔，競爭上崗，總站測評審定的方法，從中選拔文化層次較高、敢于負(fù)責(zé)，是業(yè)務(wù)骨干且有3年以上工作經(jīng)驗的工人來擔(dān)任群監(jiān)員，并制定嚴(yán)格的考核評比辦法。二是：嚴(yán)格培訓(xùn)，不斷提高素質(zhì)。三是：評優(yōu)找差，激勵先進幫扶后進?！鞍嗲叭齻€三分鐘”工作法取得了良好的效果。五、群監(jiān)員聘任條件群監(jiān)員必須具備以下條件：、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。，初中以上文化程度，熟悉煤礦生產(chǎn)過程、作業(yè)環(huán)境及主要裝備設(shè)施，有較為豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。第二篇：群監(jiān)員崗位責(zé)任制群監(jiān)員崗位責(zé)任制必須以身作則，模范地遵守安全生產(chǎn)的各種制度，服從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮。經(jīng)常檢查作業(yè)面的安全情況，時刻注意現(xiàn)場通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、火、放炮、頂板管理現(xiàn)狀及工程質(zhì)量，設(shè)備安全狀況和運轉(zhuǎn)等方面的不安全因素如有異常情況，必須及時向班組長或安全員匯報，要求迅速處理。協(xié)助班長經(jīng)常了解班組的職工思想情況，宣傳黨和國家的生產(chǎn)方針，有關(guān)的技術(shù)措施。在班前、班后會議和活動時間內(nèi)群檢員應(yīng)協(xié)助班組長指出不安全的問題和預(yù)防事故的辦法，以及注意事項。要經(jīng)常把本班組的安全情況和遇到的問題向公司領(lǐng)導(dǎo)、安辦匯報。在現(xiàn)場遇有險情，應(yīng)及時報請現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人員暫時停止作業(yè)，進行處理，如時間不對允許，可先將工作人員撤離現(xiàn)場，并學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。有權(quán)制止任何人作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。第三篇：群監(jiān)員管理制度巷修隊群監(jiān)工作管理制度為進一步加強群監(jiān)工作管理，強化群監(jiān)員安全責(zé)任意識,提升群監(jiān)安全管理水平，更好的發(fā)揮好群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，根據(jù)河南永華能源有限公司二礦群監(jiān)工作建設(shè)管理要求，結(jié)合我隊實際情況，經(jīng)隊務(wù)會研究，特制定《永華二礦巷修隊群監(jiān)工作管理制度》，望遵照執(zhí)行。二〇一一年四月十日巷修隊群監(jiān)會工作制度一、向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)、政策，監(jiān)督行政貫徹執(zhí)行；對職工進行安全思想、安全知識和遵章守紀(jì)教育。二、負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)的意見、建議，及時將意見、建議以及解決問題的辦法向有關(guān)部門反饋，并督促落實。三、對安全生產(chǎn)中安全衛(wèi)生和勞動保護不符合規(guī)定的，提出意見并督促改進。四、經(jīng)常向上級工會安全生產(chǎn)勞動保護部門
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