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網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員常用的網(wǎng)絡(luò)命令-文庫吧

2024-11-04 12:30 本頁面


【正文】 p 命令并通過“計劃任務(wù)程序”在啟動時運行該批處理文件。只有當網(wǎng)際協(xié)議(TCP/IP)協(xié)議在 網(wǎng)絡(luò)連接中安裝為網(wǎng)絡(luò)適配器屬性的組件時,該命令才可用。范例要顯示所有接口的 ARP 緩存表,可鍵入:arpa對于指派的 IP 地址為 的接口,要顯示其 ARP 緩存表,可鍵入:arpaN 要添加將 IP 地址 解析成物理地址 00AA004F2A9C 的靜態(tài) ARP 緩存項,可鍵入:arps 00AA004F2A9CAt計劃在指定時間和日期在計算機上運行命令和程序。at 命令只能在“計劃”服務(wù)運行時使用。如果在沒有參數(shù)的情況下使用,則 at 列出已計劃的命令。語法at [ComputerName] [{[ID] [/delete]|/delete [/yes]}]at [[ComputerName] hours:minutes [/interactive] [{/every:date[,...]|/next:date[,...]}] mand]參數(shù)putername指定遠程計算機。如果省略該參數(shù),則 at 計劃本地計算機上的命令和程序。ID指定指派給已計劃命令的識別碼。/delete取消已計劃的命令。如果省略了 ID,則計算機中所有已計劃的命令將被取消。/yes刪除已計劃的事件時,對來自系統(tǒng)的所有詢問都回答“是”。hours:minutes指定命令運行的時間。該時間用 24 小時制(即從 00:00 [午夜] 到 23:59)的 小時: 分鐘格式表示。/interactive對于在運行 mand 時登錄的用戶,允許 mand 與該用戶的桌面進行交互。/every:在每個星期或月的指定日期(例如,每個星期四,或每月的第三天)運行 mand 命令。date指定運行命令的日期??梢灾付ㄒ恢艿哪橙栈蚨嗳眨矗I入 M、T、W、Th、F、S、Su)或一個月中的某日或多日(即,鍵入從 1 到31 之間的數(shù)字)。用逗號分隔多個日期項。如果省略了 date,則 at 使用該月的當前日。/next:在下一個指定日期(比如,下一個星期四)到來時運行 mand。mand指定要運行的 Windows 命令、程序(.exe 文件)或批處理程序(.bat 文件)。當命令需要路徑作為參數(shù)時,請使用絕對路徑,也就是從驅(qū)動器號開始的整個路徑。如果命令在遠程計算機上,請指定服務(wù)器和共享名的通用命名協(xié)定(UNC)符號,而不是遠程驅(qū)動器號。/?在命令提示符顯示幫助。注釋Schtasks 是功能更為強大的超集命令行計劃工具,它含有 at 命令行工具中的所有功能。對于所有的命令行計劃任務(wù),都可以使用 schtasks 來替代 at。有關(guān) schtasks 的詳細信息,請參閱“相關(guān)主題”。第三篇:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員工作總結(jié)篇一:公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員工作總結(jié)本人就聘于****公司計算機工程師。并在任職前已經(jīng)獲得計算機工程師技能資格,進入公司了來,我嚴格履行本職職責,努力工作,不斷學(xué)習(xí),不但完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個項任務(wù),而且樂于幫助公司解決各種問題,得到領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的贊揚,任職考核全部優(yōu)秀,以下是我的工作總結(jié)。工作方面。一、在*年至*年間,實行了**計算機網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實施工程,使**企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向當代化的前沿。二、主持完成了總公司**系統(tǒng),實現(xiàn)**無紙化辦公。三、受**的委托,為部分技能人員和管理人員累計授課達***余課時,在授課流程中,自己能將理論結(jié)合實際,深入淺出,圓滿完成了教程任務(wù),提高了本公司技能人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計算機的普及做了一定的貢獻;四、**至**年,先后為公司以及下屬部門獨立編制了**等具有本企業(yè)特色的軟件;五、*年作為主要負責人之一完成了總公司的**管理信息系統(tǒng),取得一定的社會和經(jīng)濟效益,使**服務(wù)上了一個新的臺階。思想政治表現(xiàn):能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信,曾于****年**計算機使用大賽中榮獲一等獎,并于****被***評為“***”。工作業(yè)績:一、在“**系統(tǒng)”中,本人實行了部分模塊的軟件編寫工作,該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,被**獎。二、為實現(xiàn)**的信息化管理,同時還本著節(jié)約投資的原則,組織完成了“**系統(tǒng)”,該系統(tǒng)完成之后,不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動化的建設(shè),還為**起了模范帶頭作用,經(jīng)**鑒定,該項目填補了我國**技能 的空白,為此,榮獲**獎。三、本人自參加工作以來,一直在從事計算機技能工作。工作中,注重技能成果的推廣使用。任職多年來,根據(jù)生產(chǎn)實際中存在的問題,不斷總結(jié)體會,提高理論水平。不但很好的服務(wù)公司,而且是自己在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域方面有了很大的提高,在計算機工程有了一定得權(quán)威,計算機行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè),計算機技能更是發(fā)展的日新月異,因此,不斷增強理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域,實行知識更新,也是形勢所迫。通過學(xué)習(xí),不僅豐富了自己的理論知識,更增強了在計算機使用中的實際處理問題的能力。篇二:網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)員個人工作總結(jié) 網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)員個人工作總結(jié)二年任職又到了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報這二年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。一.抓安全傳輸,保信號暢通去年以來,特別是去年3月5日*發(fā)生“法輪功”插播反動邪教宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員,按照預(yù)案要求進行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、jzm主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。二.抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力近年來,網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動作。去年7月份,本人大膽提出精簡方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部,方案很快被采納。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。與此同時,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟效益管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi),規(guī)范各項工作規(guī)程,建立健全各項規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項費用支出有了大幅度的減少。對外,強化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔責任,決不手軟。該批評的就批評,該承擔責任的就承擔責任。如本月12日,營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中,違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當事人的同時,本人勇于承擔管理責任,主動扣除自己獎金20xxxx。由于管理嚴格,使正氣得到弘揚,取得明顯成效。三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。四.抓思想工作,鼓各方斗志應(yīng)該說,這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大,特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施,加上機構(gòu)的重新設(shè)置,職能的重新劃分,分配機制的重新調(diào)整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先,講道理、擺事實,使員工對各項改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項改革措施的出臺,沒有出現(xiàn)大的思想波動,確保了各項改革的順利實施。五.誠實做人,干凈辦事作為臺里的一個職能部門,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的,具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到xxxx(原僅為xxxx),而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),下面畢竟有二十個電視站幾百號人,且管理范圍涉及整個市區(qū),直接用戶達3xxxx之多,各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向臺里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作。作為網(wǎng)絡(luò)中心負責人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。二年來,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,本人強化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過全體員工的共同努力,使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達269xxxx元,,今年事業(yè)總收入達300xxxx元,其中收視費收入241xxxx元,創(chuàng)下歷史最好記錄。在這里,我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。存在不足一.深入第一線不夠?qū)τ诠ぷ鳎m然本人是盡心盡責,記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時,本人下電視站調(diào)查了解,到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多,也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了,總覺得自己這里人手少,工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題,如員工普遍關(guān)注的編制問題,本人總覺得這是政策上的問題,盡管也時常向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,但平時向員工宣傳不多,解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應(yīng)問題、文明禮貌問題等等,雖然也經(jīng)常強調(diào)這些事情,但就我個人來說,對這些還是重視不夠,調(diào)研不深,思考不透。同時,聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多,與一般員工交流就比較少,使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。二.工作方式、方法比較簡單這幾年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。在要求下屬方面,有時往往是布置任務(wù)多,要求比較嚴,而體諒下屬較少,談心、思想交流也不夠。三.工作熱情有所下降應(yīng)該說,剛到網(wǎng)絡(luò)中心時,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。同時還存在畏難情緒和老好人思想,覺得多一事不如少一事,事情干得越多,管得越嚴,得罪人越多,壓力越大,對立面就會越多,群眾關(guān)系就會越難處理,還不如那些老好人過得瀟灑、自在。今后打算一、以改革為核心改革是我們時代的主旋律,有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,
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