安全生產事故應急處置制度-文庫吧
2025-10-21 04:18 本頁面
【正文】 照《安全生產事故責任倒查制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調查、對事故責任人進行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實事故防范和整改措施。第二篇：安全生產事故應急處置制度安全生產事故應急處置制度為了加強對突發(fā)性重、特大安全事故應急救援處置和綜合指揮能力，提高緊急救援的快速反應能力和協(xié)調水平，確保發(fā)生安全事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大和滋生次生事故，最大限度的減少傷亡和財產損失，結合公司實際工作，特定本制度。一、組織領導公司統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、協(xié)調一致、保障有力、信息及時的原則，開展安全生產事故的應急處置工作。二、適用范圍發(fā)生較大以上的安全事故或重大、特大的道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時，啟動安全生產事故應急處置機制。三、應急處置措施結合公司實際，制定各類突發(fā)性傷亡事件和重、特大道路交通事故應急處置措施預案，明確組織領導、部門責任、資源調配和使用、處置責任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或安全生產事故時，能夠迅速、有效的組織協(xié)調有關部門人員，依法妥善處置。四、應急處置領導小組工作原則：統(tǒng)一指揮原則：各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應急處置。自動替補原則：領導小組組長不在崗時、副組長自動替補、承擔應急工作的領導職責。自動停休原則：領導小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應急工作。奉公盡責原則：領導小組各成員盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應急工作。五、工作流程啟動預案：突發(fā)群體傷亡時間或重、特大生產安全事故發(fā)生后，應第一時間報告有關部門，通過各種途徑核實時間性質、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生時間等信息，認真研究、評估事故的危害程度，確定是否啟動應急救援預案。先期處置：應急預案啟動后，要迅速派人趕赴現在，會同有關部門、人員，查實事件性質、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產損失等基本情況后及時向公司及有關部門報告。信息發(fā)布：公司根據事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，是做緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由公司向政府及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時，通過公司直接聯(lián)系政府以及周邊單位負責任，提出要求組織疏散或者請求援助，并隨時保持電話聯(lián)系?，F在處置：公司人員到達現場后，要協(xié)調有關部門及時采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話等。善后處理：應急搶險救援行動結束后，由公司下達解除應急救援的命令，按照預案要求組建事故善后處理領導小組，并組成以下小組按職責分工開展工作：（1）事故調查組：負責協(xié)調有關部門開展事故調查。（2）事故善后處理組：負責事故傷員轉院和賠付處理。（3）接待工作組：負責事故傷、亡人員親屬的接待、安撫工作。（4）事故經費保障組：負責事故應急搶救和善后相關費用的獎金保障工作。六、保障措施公司安排專人每天24小時輪流值班備勤，負責協(xié)調、處理有關情況，遇重大突發(fā)事件必須迅速向公司領導報告。工作人員的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在24小時內向公司報告。公司再向各小組成員和相關部門發(fā)布變更通知。做好物資、設備、設施、技術和人才資源的儲備工作、保障應急處置各項經費和物資。七、事故調查與責任追究按照《安全生產事故責任追究制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調查、對事故責任人進行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實事故防范和整改措施江西卓茵園林景觀工程有限公司第三篇：安全生產事故的應急處置應急管理知識（5）——安全生產文件作者 徐禮萬●應急管理知識●重大安全生產事故的應急處置
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