【正文】 工作調(diào)度，提高工作質(zhì)量和效率各級各部門要按照目標(biāo)任務(wù)和時間要求，強化工作調(diào)度，加強督促檢查，確保各項目標(biāo)任務(wù)按時完成。（一）加強工作進(jìn)展情況上報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各承包集團(tuán)每月末要進(jìn)行一次工作小結(jié)，并于次月3日前報縣委督查室、政府督查室，縣委、政府督查室要在兩個工作日內(nèi)匯總上報縣委、縣政府；重大項目建設(shè)和招商引資工作要實行周報告制度，每周一由責(zé)任單位和招商局將上周情況報送縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣委督查室、縣政府督查室；信訪維穩(wěn)工作實行“零報告”制度，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按程序上報。對于縣委、政府已經(jīng)作出安排的工作，特別是實行責(zé)任包保的事項，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人每周至少要實地督促檢查和指導(dǎo)一次，及時解決存在的困難和問題。（二）加強統(tǒng)計工作。對按月統(tǒng)計的主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，統(tǒng)計部門要按照“以月保季、以季保年”的工作要求，加強統(tǒng)計工作調(diào)度，切實做到既不虛報浮夸，也不瞞報、漏報；要做好統(tǒng)計分析和情況反饋，讓各級各部門及時了解重大項目和主要經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況，做到心中有數(shù)、胸有成竹；在今后的統(tǒng)計報表中，盡可能把固定資產(chǎn)投資、招商引資等指標(biāo)排出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的位次。希望大家要通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的認(rèn)真分析，清楚我們每一階段的排位情況，找準(zhǔn)我們的發(fā)展優(yōu)勢和劣勢，找準(zhǔn)我們存在的差距，理清增比進(jìn)位的思路，明確增比進(jìn)位的措施。（三）加強分析通報工作。縣委督查室要將每月各項工作的匯總情況及時向有關(guān)部門通報，對存在的問題提出整改意見，限時整改；對財政收入、固定資產(chǎn)投資、重大項目等重大事項進(jìn)展情況，縣政府和各有關(guān)部門至少每月要召開一次調(diào)度會，認(rèn)真總結(jié)成效、分析存在問題、提出解決的硬措施，確保按時推進(jìn)?？h委每季度召開一次經(jīng)濟運行分析調(diào)度會，聽取主要經(jīng)濟指標(biāo)、重大項目、集團(tuán)承包等工作進(jìn)展情況匯報，明確工作重點和工作措施。同志們，完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，需要各級各部門的共同努力。我們一定要以時不我待、只爭朝夕的精神和更加務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實抓好各項工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)按時全面完成。第二篇：街道第一季度經(jīng)濟社會發(fā)展工作會議講話街道第一季度經(jīng)濟社會發(fā)展工作會議講話范文同志們：街道黨委、辦事處召開這次會議，主要目的是正確分析和把握我街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況，安排部署當(dāng)前工作，動員全街上下進(jìn)一步解放思想，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，搶抓機遇，務(wù)實工作，為實現(xiàn)“雙過半”及全年目標(biāo)任務(wù)提供堅強保障。剛才，各單位負(fù)責(zé)同志就第一季度工作開展情況、存在問題和下步打算談了很好的意見，x書記還要就總體工作進(jìn)行點評，希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會精神，切實抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。一、正確把握形勢，增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感今年以來，街道黨委、辦事處堅持一手抓城市型經(jīng)濟、一手抓城市建設(shè)管理和服務(wù)，以推進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為中心，以“深化學(xué)習(xí)型街道建設(shè)年”和“基層干部執(zhí)行力建設(shè)年”活動為抓手，團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，順利實現(xiàn)了各項工作的“開門紅”，全街道經(jīng)濟社會呈現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。一是經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提升。一季度，全街道生產(chǎn)總值實現(xiàn)x萬元，增長x%；本級地方財政收入完成x萬元，增長x%，占任務(wù)的x%；工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)x萬元，增長x%；利稅完成x萬元，增長x%；利潤實現(xiàn)x萬元，增長x%；出口總額實現(xiàn)x萬美元(12月份)。二是招商引資、重點項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。一季度，實際利用市外資金x億元，增長x%，占全年任務(wù)的x%。目前，在建項目x個，其中新開工項目x個，續(xù)建項目x個，在建項目中過億元項目x個，過x萬元項目x個，過x萬元項目x個，項目建設(shè)投資完成x萬元，增長x%。三是服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。以城市區(qū)域改造和開發(fā)建設(shè)為平臺，規(guī)劃了x個過億元服務(wù)業(yè)項目，分別是總投資x億元的家居建材博覽中心和大潤發(fā)超市項目、總投資x億元的府東市場、總投資x億元的匯龍大廈項目、x億元的花卉大世界三期花卉生態(tài)園項目、x億元的永康五金城項目、x億元的魯南休閑娛樂美食城項目、x億元的東潤大廈項目。我們力求通過七大服務(wù)業(yè)龍頭項目的建設(shè)，使東城區(qū)城市規(guī)劃布局更加合理，城市建設(shè)的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善，在東城區(qū)形成魯南經(jīng)濟帶的隆起點和服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)，打造城市型經(jīng)濟的主體架構(gòu)。四是城市建設(shè)管理和服務(wù)的水平不斷提升。按照打造“宜居x”品牌的戰(zhàn)略定位和城市發(fā)展布局，突出把轄區(qū)內(nèi)夏莊“城中村”改造、x南路配套改造、前洪后洪區(qū)域土地儲備拆遷改造、塔寺南路區(qū)域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等x個市屬重點建設(shè)項目作為街道“城市建設(shè)年”的一號工程，并作為一項政治任務(wù)來抓，確保了工作的扎實推進(jìn)。同時，大力加強城市精細(xì)化管理，充分發(fā)揮行政執(zhí)法分局和城市管理協(xié)調(diào)辦公室的職能作用，及時查處亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營等影響市容市貌的行為，形成了城市建設(shè)管理的長效機制。以“六城同創(chuàng)”為抓手，按照“平、明、綠、美、凈、齊”的要求，啟動了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和背街小巷治理，開展了污染源普查等工作，大力加強城市綠化建設(shè)，新增綠化面積x萬平方米，構(gòu)建了城市綠色生態(tài)圈。五是黨的建設(shè)及其他各項工作進(jìn)展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作，制作了員工手冊，為部分機關(guān)干部辦理了養(yǎng)老保險。完成了濱江花苑社區(qū)示范點建設(shè)，組織開展了以“雙百工程進(jìn)社區(qū)”為主題的送一臺文藝演出進(jìn)社區(qū)活動。加強治安防控隊伍建設(shè)，高度重視信訪隱患排查治理，確保了全國期間的社會穩(wěn)定。開展了對轄區(qū)棉紡企業(yè)等重大安全隱患的綜合整治，確保了安全生產(chǎn)，平安x建設(shè)扎實推進(jìn)。其它各項工作都呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢?？偟膩砜?，在大家堅持不懈地努力下，我們街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)良好開局。這說明，我們?nèi)昕傮w工作思路是正確的，既定的工作目標(biāo)是符合實際的。同時，也說明街道各級各部門抓發(fā)展的意識強，工作積極主動。但是，我們也要清醒地認(rèn)識到，盡管我們保持了良好的發(fā)展勢頭，但同發(fā)達(dá)地區(qū)和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍面臨著不小的差距和困難。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏低。缺少工業(yè)經(jīng)濟大戶，企業(yè)競爭力不強，缺乏精深加工技術(shù)。企業(yè)發(fā)展后勁不足。工業(yè)產(chǎn)品中缺乏高精尖、高附加值產(chǎn)品。二是招商層次仍然較低。特別是引進(jìn)境外資金，還沒有實現(xiàn)破題。三是稅收收入結(jié)構(gòu)仍不夠合理。對房地產(chǎn)業(yè)過度依賴的局面沒有根本改觀。四是不穩(wěn)定的因素依然存在。城市化進(jìn)程不斷加快帶來的收入分配、利益機制調(diào)整和失地居民生活就業(yè)等問題不斷凸顯，引發(fā)了一些問題。五是工作進(jìn)展不平衡。有的單