年一級建設(shè)工程項目管理真題-文庫吧
2025-06-21 16:30 本頁面
【正文】 算的范圍窄 l o 月份擬完工程計劃施工成本 50 萬元，已完工程計劃施工成本 45 萬元，已完工程實際施工成本 48 萬元，該工程 lo 月底施工成本偏差和進度偏差分別是（ ）。 A．成本超支 3 萬元，進度拖延 5 萬元 B．成本超支 3 萬元，進度拖延 3 萬 元 C．成本節(jié)約 2 萬元，進度提前 5 萬元 D．成本節(jié)約 2 萬元，進度提前 3 萬元 鯉魚網(wǎng)（ ） 鯉魚網(wǎng) —— 成功在于執(zhí)著 Page 7 of 26 “三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（ ）的比較。 A．概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本 C．月度成本、季度成本、年度成本 D．預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本 ，分析和論證進度目標(biāo)的目的是分析和論證( ）。 A．進度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性 B．進度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性 C．進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性 D．進度 目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性 ，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（ ）。 A．直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間 B．確定實施計劃所需要的資源數(shù)量 C．直觀表示計劃完成所需要的時間 D．確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差 ，其關(guān)鍵線路有（ ）條。 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 （時間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作 B可利用的機動時間為（ ）周。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周） 鯉魚網(wǎng)（ ） 鯉魚網(wǎng) —— 成功在于執(zhí)著 Page 8 of 26 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 ，關(guān)鍵線路是指（ ）。 A．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路 B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路 C．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路 D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路 M的總時差為 3 天，自由時差為 0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作 M的實際進度拖后 4 天，則工作 M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（ ）。 A． 3 天和 0 天 B． 3 天和 1 天 C． 4 天和 0 天 D． 4 天和 1 天 （ ）。 A．優(yōu)化項目設(shè)計方案 B．分析和論證項目進度目標(biāo) C．編制資源需求計劃 D．選擇項目承發(fā)包模式 ，項目結(jié)構(gòu)分析是指（ ）。 A．根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關(guān)系 B．根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標(biāo)實現(xiàn)的合同交界面 鯉魚網(wǎng)（ ） 鯉魚網(wǎng) —— 成功在于執(zhí)著 Page 9 of 26 C．根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次 D．根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄 ，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為（ ）。 A．①→②→③ B．③→②→① C．②→①→③ D．②→③→① GB/T l9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（ ）。 A．質(zhì)量保證 B．質(zhì)量控制 C．質(zhì)量管理 D．質(zhì)量計劃 ，事中控制是指（ ）。 A．對質(zhì)量 活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控 B．對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正 C．對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定 D．對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制 、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（ ）。 A．質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 B．質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成 鯉魚網(wǎng)（ ） 鯉魚網(wǎng) —— 成功在于執(zhí)著 Page 10 of 26 C．質(zhì)量控制措施 D．質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) ，該系統(tǒng) ( ）。 A．與建筑施工企業(yè)質(zhì) 量管理體系的目的相同 B．必須通過第三方認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證 C．必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn) D．涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體 ，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（ ）。 A．施工總承包單位 B．材料供應(yīng)單位 C．分包單位 D．建設(shè)單位 ，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（ ）。 A．按驗收程序，重新組織檢查驗收 B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測 單位檢測鑒定后，予以驗收 C．征得建設(shè)單位同意后，可予以驗收 D．按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進行驗收 （ ）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。 A．項目經(jīng)理 B．法定代表人 鯉魚網(wǎng)（ ） 鯉魚網(wǎng) —— 成功在于執(zhí)著 Page 11 of 26 C．項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應(yīng)當(dāng)進行（ ）。 A．功能性全數(shù)檢測 B．適用性全數(shù)檢測 C．功能性抽樣檢測 D．適用性抽樣檢測 （ ）。 A．監(jiān) 督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量 B．監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量 C．監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量 D．監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量 ，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（ ）。 A．直方圖法 B．排列圖法 C．控制圖法 D．因果分析圖法 ，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（ ），說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟。 A．偏下限 B．充滿上下限 C．居中且邊界與上下限有較大距離 D．超出上下限 鯉魚網(wǎng)（ ） 鯉魚網(wǎng) —— 成功在于執(zhí)
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