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參觀工廠心得體會-文庫吧

2025-10-21 02:21 本頁面


【正文】 關于印刷的知識。也讓我認識到了一些不足,徹底改變了對印刷的態(tài)度。設計是第一步,結果只是結果。過程是最重要的。上帝為你關上一扇門,為你打開一扇窗。所有人都是平等的,他們不需要別人的任何同情和施舍。如果你去學你的專業(yè),你會有一個大舞臺。既然這個專業(yè)錄取了你,你一定要認真把這個專業(yè)做好。我會為我的夢想和未來而努力!參觀工廠心得體會44月25日,寧寧學校組織活動,參觀了康師傅方便面工場,回來后寫了一直沒發(fā)布,今天抽空配圖片發(fā)表,要不都一個月了!寧寧班主任宋老師前幾天就給家長們發(fā)短信,說是近期要組織德育教育基地參觀,因為孩子們比較小,建議家長能夠幫助提供孩子們感興趣的生產車間參觀(去年參觀的蒙牛生產線,孩子們很喜歡)。后來wangyingchen的媽媽幫助聯(lián)系了康師傅方便面生產廠參觀,寧寧得知后十分興奮,說學校要組織參觀方便面工廠了。但是在即將成行的時候又出現(xiàn)了問題,因為學校不允許亂收費,所以宋老師向家長們求援,看誰能夠借到大客車。宋老師在班級群上發(fā)了信息,但是沒有家長應答,因為現(xiàn)在自己有大客的單位太少了,多數(shù)都實行車改,不養(yǎng)大客了。宋老師也著急,因為借不到大客就不能去較遠的方便面工廠參觀了,只能去附近的博物館參觀。為了不讓孩子們失望,有的家長提議家長自己組織租一輛大客,大家云集響應。就在這時,宋老師說一位家長幫助接到了大客!于是,一切按計劃進行。今天(4月25日)早上,外面下著大雨,風也大,路上到處是被風吹壞的傘。路上車堵得嚴嚴實實,我把車停在平安后院,把寧寧和軒軒(軒軒媽媽肩關節(jié)動手術了,最近一直幫助送軒軒上學)送到學校,然后按照計劃帶著相機在校外等。8點打電話給wangyingchen媽媽,確認一切正常,于是帶好裝備去寧寧學校。進了教學樓走廊,寧寧班級的同學已經在走廊排隊了,宋老師正在安排兩人打一把雨傘,然后出發(fā)。雖然到處是雨水,孩子們也不在意,見到水坑也不躲,我跟著提醒大家注意。其他的家長也一起幫助維持秩序,孩子們總算上了車。宋老師又和wangyingchen媽媽安排暈車的學生拿好口袋、坐在前排等,辦一次活動真不容易??!做好后,車輛啟動,因為正是早高峰,車走走停停,安靜了一會的車里慢慢的孩子們的說笑聲漸漸大了起來。宋老師和王老師不斷的提醒淘氣的孩子們要遵守紀律。小家伙們很快發(fā)現(xiàn)在布滿水汽的車玻璃上寫字畫畫很好玩,于是趁老師不注意紛紛在車窗上寫、畫,偷偷的笑,有的還交換小禮物,表面安靜的車上,到處都偷笑和小動作!孩子們的天性一覽無遺!到了方便面生產工廠,迎接我們的人員將孩子們先接到一間會議室里,組織孩子們觀看了一個有關康師傅企業(yè)文化的宣傳短片,看完后,工作人員笑著提問:“你們在短片中都看到了什么啊?”一位同學站起來回答:“我看到方便面了!”引得大人們忍不住笑,看來心里就想著方便面了!然后稍作休息,照了合影后,坐上大客去生產車間。上到生產車間二樓,從窗子看進去,里面是一條條正在高速運轉的方便面生產線。講解的技術人員很專業(yè),把孩子們集中到一起,從第一個面粉混合車間開始介紹,不是還講一些很專業(yè)的術語,講完后自己也覺得好笑:“太專業(yè)了,你們不懂,就是……”于是將專業(yè)的知識用通俗的話講出來。每個生產線的生產流程都介紹的十分詳細,從面粉的`混合到面餅的生產、過油、降溫、包裝都講得十分仔細。孩子們一邊聽,一邊擠在窗子前觀看巨大的機器不停的生產方便面,對飛快的速度和巨大的生產能力驚嘆不已!技術人員講解后,孩子們有自由參觀了一會,各自對感興趣的部分又仔細看了看,然后又集中上了客車,結束了今天的參觀。在即將離開工廠的時候,帶領孩子們參觀的叔叔阿姨又來到車上和大家告別,并且給孩子們帶來了一箱還沒有上市的新品“干脆面”,每人發(fā)一袋!這下孩子們歡呼起來,有吃的太開心了!田烜寧昨天和我說參觀方便面工廠的事時還十分想得到干脆面呢,這下小家伙的愿望實現(xiàn)了!在給大家錄像的時候,我走到寧寧旁邊,捏捏正在開心笑的寧寧的小胖臉蛋,寧寧開心的對我說:“這正是我喜歡吃的,太開心了!”因為怕把車弄臟,宋老師要求回到學校再吃,于是孩子們眼巴巴拿著方便面坐在車上,估計都在盼望著快點回到學校吧!參觀工廠心得體會5大學,每一個人的夢想,有多少人想上大學都上不了,我們要珍惜在大學的時光。學校給我們很多學習的機會,今天就帶我們參觀了伊利,拓寬了我們的視野。上午我們坐車來到了內蒙古呼和浩特市伊利集團下的工廠,在一位美麗的引導員的`帶領下,我們參觀了伊利集團液態(tài)奶與奶粉的整個生產線,通過她的解說,我們對伊利集團有了更深一步的了解。乳制品之所以得到如此重視,是因為牛奶越來越緊密地融入了百姓的日常生活,健康、安全的牛奶是餐桌上必需的。豐富多樣、涵蓋各個年齡層的牛奶產品也使消費群輻射的范圍更廣。通過與消費者的真實溝通記者了解到,比起各種人云亦云的“詬病”,大家的不放心更多是源自關心,關心從原奶到加工,再到生產直至出廠的每一個細節(jié)。伊利擁有國內三大優(yōu)質牧場的好奶源,一路上冷鏈運至伊利工廠后,經過多種檢驗,合格后才能進入生產工序,通過國際領先的倒u型膜過濾除菌、降膜式蒸發(fā)器低溫濃縮、濃奶快速干燥、節(jié)能環(huán)保的自動反吹可清洗式布袋過濾,和真空添加、氣體輸送、自動計量的精確配料,以及藥品級別的成品密閉式包裝等多道先進的生產工藝,被加工制造成成品奶粉。透過玻璃窗口,就可以看見工廠里有序的生產。無論設備還是工藝都在亞洲乃至整個世界都是領先的,其中包裝車間更是按照藥品認證標準打造,高標準的背后是伊利對產品質量的重視。整個生產車間只有寥寥幾人,各種機器在有條不紊的完成工作,細節(jié)決定成敗,細節(jié)的工作讓競爭對手無法復制,無法共享,從而保持自己的競爭優(yōu)勢。今天參觀結束了,雖然只有短短的一個上午,卻使我們收獲了不少知識。我認為,伊利這種永不自滿、不斷超越的精神值得我們大家去學習。因為只有不斷追求完美,才能做到最好。參觀工廠心得體會6作為一種歷史悠久的中國傳統(tǒng)文化,蠶絲一直是人們尊重的對象。今天,我參觀了一家規(guī)模較大的蠶絲廠,這個經歷令我深受感動,更加了解了中國的傳統(tǒng)文化。本文將會圖文并茂地描述我的參觀心得體會,并加以簡短的擴展。一、蠶絲的歷史淵源。蠶絲是中國傳統(tǒng)文化的代表之一,它的起源可以追溯到幾千年前。在我的參觀中,導游介紹了蠶絲的歷史淵源,讓我更深入地了解了這個古老而神秘的39。文化。蠶絲的發(fā)明,使得中國成為世界上第一個文明古國,更是贏得了更多的世界尊重。在這個導游的講解中,我感受到了蠶絲所代表的不僅僅是工藝,而是中國特有的文化精髓和傳承。二、蠶絲的生產過程。在參觀蠶絲廠的過程中,導游向我們全面介紹了蠶絲的制作過程。我從她的講解中知道了,蠶絲所使用的絲巾是由蠶抽絲、蠶繭烘干、尼龍絲調配等一系列程序完成的,非常講究。整個過程中所使用的設備也是極其復雜的,其中包括半自動織造機和半自動切割機等等。導游和工廠的技術人員對于這些設備的技術細節(jié)了解非常透徹,讓我大開眼界,對于蠶絲制作有了更深刻的認識。蠶絲是一種名貴的天然纖維,其價值遠非普通人可以想象的。在導游的講解下,我了解到,高質量的蠶絲絲巾是非常昂貴的,一些品牌甚至賣到了上萬元。而在蠶絲廠,質量好的蠶絲絲巾價格也是很高的。作為豪華禮物,蠶絲絲巾在國內外市場上都大有市場。對于蠶絲的市場價值,我有了更深刻的認識,同時也讓我對這項古老的傳統(tǒng)文化充滿敬意。四、蠶絲的傳承與保護。雖然蠶絲是一種傳統(tǒng)文化,但是,由于它的民間制作方式無法達到大規(guī)模的生產力,加之現(xiàn)代化生活方式的影響,這種傳統(tǒng)文化不斷式微。在參觀中,導游也向我們介紹了如何有效地保護和傳承蠶絲文化,如開設研發(fā)專門院校、大力開展宣傳、加強管理制度等等。我深深感到蠶絲的文化是需要全民的努力來傳承和保護,這也是包容和尊重傳統(tǒng)文化的一個重要方面。五、對蠶絲廠之旅的總結。參觀蠶絲廠是一次非常有意義的經歷,它讓我大開眼界,增加了對中國傳統(tǒng)文化的認識。在這次之旅中,我了解了蠶絲的歷史淵源、蠶絲的生產過程、蠶絲的市場價值和蠶絲的傳承與保護。更重要的是,這次經歷讓我重新思考中國傳統(tǒng)文化的價值,促使我對這些古老的藝術進行探究和發(fā)掘??偠灾?,這次參觀是我個人成長的重要舉措之一,是我價值觀增強的重要一步。參觀工廠心得體會7這次去伊利參觀工廠,明顯的感覺到產品質量和品質,可以通過加強管理、改善工藝來實現(xiàn),而消費者信心,卻不是幾句“相信我”就可以做到。所以,作為乳企老大的伊利扯去神秘面紗,邀請我們到工廠參觀,切實感受乳制品的生產過程,真心感覺到了伊利的真誠,很讓大家放心!持續(xù)打造“透明工廠”20xx年4月6日,“伊利工廠開放之旅”全面啟動。從伊利方面獲悉,定義為“全國、全年、全民”的伊利工廠開放行動,可謂史無前例。該活動自啟動之日起,將貫穿20xx年全年,作為伊利品牌一項重要工作推進。另外,此項目也在伊利全國工廠推行,北至黑龍江肇東,南至廣東佛山,西起寧夏吳忠,東到江蘇蘇州,讓全國各地的消費者都可以走進伊利,了解伊利。截至目前,已有將近1000萬的消費者關注了該活動。“伊利誠邀消費者走進工廠,接受來自社會各界的審視和監(jiān)督?!币晾瘓F相關負責人表示,伊利將以務實獲得信任,靠開放尋求發(fā)展,伊利認為,堅實的品牌底蘊將通過實干得來,行業(yè)公信力要通過卓越的產品品質來樹立。態(tài)度決定伊利品質實際上,“伊利工廠開放之旅”已經不簡單是一次與消費者互動的活動。值得注意的是,今年起,伊利推出了新的品牌主張“態(tài)度決定品質”。而伊利首先表明的態(tài)度,就是以更開放和真誠的態(tài)度,讓老百姓走進工廠?!白尷习傩湛吹礁H民,更親切的伊利?!币晾S參觀活動相關負責人如是說,“,‘全國,全年,全民’,而且開放的是全國伊利工廠。不僅今年做,我們還將持續(xù)做。不僅開放工廠,未來還將更透明??傊?,這只是開始,對伊利品牌而言,真誠與開放的態(tài)度,將成為一個指針,我們力求建立成長效的機制?!薄袄习傩諏θ槠沸袠I(yè)的質疑,其實有很大程度是企業(yè)離他們太遠,牛奶怎么生產,加工,品質怎么保證,他們更多是聽到自上而下的企業(yè)宣傳,而沒有親身的感觸?!庇袇⒂^者表示,“伊利至少拿出了一個真誠的態(tài)度,贏回消費者的信心與尊重,首先是讓他們與你走得更近?!眳⒂^工廠心得體會8為了踐行企業(yè)社會責任,幫助我們成長,并讓我們能夠親身體驗及感受一個全新的企業(yè)環(huán)境,開闊我們的視野,豐富我們的知識,大概了解企業(yè)的最新動態(tài)、管理理念及人才觀,更好的言傳身教,媽媽幫我報名參加了‘第一屆子女參觀企業(yè)活動’。一大早,我們來到了慧能職業(yè)培訓學校集合,開始了一天的參觀行程安排。首先我們在慧能職業(yè)培訓教師的主持下進行溝通、合作等培訓游戲及趣味競賽,讓我受益匪淺,懂得團隊溝通合作的重要性及作為管理者應該具備的某些能力,如培訓師所講:管理者要會畫圖。接著,培訓教師帶著大家來到了參觀的第二個行程地點――—佛山豐富汽配有限公司。在路程中我想像著工廠的樣子,里面的模樣和工人用的工具,顯得特別好奇和興奮。進入‘豐富’工廠,在工廠主管的引導下,我們來到了工廠培訓室,隨著空調吹出涼爽的風,找到了自己喜歡的位置,安安靜靜坐下來,聽著廠主管對公司簡介,似乎了解了一些汽車的結構及某些零部件的作用。午餐后,陪同人員帶著我們參觀工廠現(xiàn)場,平時,我們大多看見汽車的美麗外表,卻不知道汽車的內部結構很復雜,里面的零件千奇百怪,像章魚、玩具…......我看著工人們辛苦工作的樣子,聞著那怪怪的油味道,感覺到很不舒服,心想:這些工人是怎樣聞著難聞的味道去認真工作的?下午2點,我們來到了佛山華國光學器材有限公司,同上午的行程一樣,先聽工廠簡介,不同的是這家工廠是生產玻璃鏡片的。不一會兒,我們被分成幾隊進入了‘華國’現(xiàn)場,這個工廠同上午參觀的‘豐富’工廠在設備上大不相同,氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。時間過得真快,很快就結束了一天的參觀行程,我也覺得有些疲憊,但還是蠻開心的,以后還有這樣的活動我還報名參加。通過這一天的參觀,我感受深刻,懂得了:工人很辛苦,我要珍惜現(xiàn)在的生活,努力學習,爭取當管理者;爸爸媽媽工作也很辛苦,養(yǎng)育我不容易,我要孝順他們,不辜負他們對我的期望。參觀工廠心得體會9記得xx大學一位教授曾說過這樣一段話:“在西方國家,只有政客需要有雙重人格,心里想的是一回事,嘴上務必說政治正確的話。但是在中國,連小學生也得具備雙重人格。如果作文寫了“我不喜歡xx,擠死了”,這篇作文很可能會不及格”。我們公司管理倡導“說實話、辦實事”,那么我也發(fā)自內心的談談我在這次參觀體驗活動中的心得體會。在現(xiàn)場我感受到了工作的苦,但的確沒有發(fā)現(xiàn)“樂于奉獻的工作精神”。對勞動力資源的過分榨取是勞動密集型產業(yè)的通病,若能透過設備技術更新給勞動者創(chuàng)造好的工作空間,在工作環(huán)境中創(chuàng)造適當?shù)淖杂蓵r光等,而不是像這樣技術滯留在上世紀xx年代的水平上。毫無愧色的應對三十年如一日,工作、住宿環(huán)境極差的本分勞動者,豈是一個可笑的“奉獻”二字能包含和評價的?時代在發(fā)展。這樣的企業(yè)如果再不進行技術更新,將要應對一個日益嚴峻的問題,便是招工難。“感恩命運、感謝父母”領導的一席話讓我感觸頗深,同學的父母上世紀xx年代大學本科畢業(yè),在類似于二廠的老企業(yè)中奮斗了一輩子,退休后的住宿環(huán)境還不如我一個技校畢業(yè),工作xx年的普通員工的住房環(huán)境寬敞明亮。加倍努力。在公司這一個很優(yōu)越的39。工作平臺上,低頭奉獻自我的聰明才智,是我這次參觀體驗后的心得體會。管理上的嚴謹和細致,以及必須程度的激勵,是國棉二廠這樣的繁瑣工序、勞動密集行業(yè)務必具備的條件。而我們公司也正是因為工作環(huán)境的寬松、行業(yè)的優(yōu)越和壟斷性。而導致內部缺乏競爭、部門之間管理脫節(jié)、管理松懈、平均主義,大鍋飯管理依然存在、管理理念停滯不前等狀況,自xx年底新領導班子大刀闊斧的加強管理、注重實效,公司各個層面的工作均有大幅度的改善,但依然存在一些根深蒂固的問題。問題的解決其實并不難。如果我們公司有80%的干部員工,個性是干部,能實實在在響應公司的管理方針“說實話、辦實事”,思維簡單一些,工作方式簡單一些,真真切切、發(fā)自內心為公司前景、利益思考,
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