【正文】 白他們各自的角色和崗位。四、創(chuàng)業(yè)者應具備的條件。一個成功的創(chuàng)業(yè)者不僅要有良好的個人素質，專業(yè)的技術能力，還要有很強的企業(yè)管理技能。要想創(chuàng)業(yè)成功，首先得有強烈的愿望和動機，要有責任感，對企業(yè)有所承諾，還要誠實，要給企業(yè)員工樹立好榜樣，贏得員工和顧客的信任和尊重。這次的課程讓我認識到自己需要繼續(xù)努力學習，不斷提高自己，充實自己。這次的創(chuàng)業(yè)只是模擬公司，但我卻發(fā)現(xiàn)里面有好多不可預測的困難，比如資金問題，市場問題等等。創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，能受得住市場考驗的企業(yè)才有成功的可能，但是如果選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，那么就請風雨兼程。蘇州時蔬齋農(nóng)業(yè)模擬有限公司篇五：創(chuàng)業(yè)之星實習報告 兩周的“創(chuàng)業(yè)之星”實習結束了，我從這次實習中學習到了許多東西。這個軟件給我們提供了一個模擬經(jīng)營的平臺，它既可以模擬公司的各種決策，也可以模擬市場。從中我懂得了公司的基本運作過程和基本的市場機制，公司的運營是需要一個團隊的合作的，并不是靠一個人來完成的，必須有明確的分工。在模擬中，將自己從課堂上學到的知識運用到了其中，真正做到了學以致用。剛進行實習時，老師仔細的給我們講了實習的要求及規(guī)則。我們進行了分組，每組的人分別擔任總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我擔任的是財務總監(jiān)（cfo）。財務總監(jiān)的主要工作職責是年初協(xié)助ceo進行生產(chǎn)和銷售預算，制定籌集和管理資金的計劃；做好現(xiàn)金預算，管好用好資金；支付各項費用（稅金、長/短/高利貸款、應收/還賬款、培訓費、設備維護費、折舊費等），核算成本；按時報送財務報表，做好財務分析。同時，還具體負責公司財務方面的策略制定、執(zhí)行及公司財務管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成年度財務預算，制定公司的籌資投資計劃，控制好融資成本，提高資金的利用率，產(chǎn)生更好的效益。開始，老師先讓我們熟悉一下軟件，進入軟件后先需要租賃公司辦公場所，公司位于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。注冊用戶、完善自己及公司的資料。首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應的產(chǎn)品計劃。熟悉軟件后，我們就進行了運營，從第一季度開始，我們先分析了市場需求，針對不同市場設計產(chǎn)品，但當我們進行產(chǎn)品設計時，才發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品是需要研發(fā)周期的，這個季度進行設計，下個季度才能進行生產(chǎn)。我們只能設計不需要研發(fā)周期的實用型手機，并開發(fā)北京市場，還開發(fā)南京等市場用于下一季度的產(chǎn)品銷售。并進行設備的購買、廠房的租賃，根據(jù)設備雇傭相應的工人，從市場上雇傭生產(chǎn)工人，簽訂合同。決定手機的生產(chǎn)數(shù)目，購買需要的原材料。根據(jù)市場規(guī)則對不同手機投放不同的廣告資金數(shù)額，為手機的銷售奠定基礎。還要進行資質認證，雇用銷售人員分配到不同的產(chǎn)品市場。第二季度，我們進行更高品質產(chǎn)品的生產(chǎn)，例如商務型，商務型的消費群體側重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。通過這一季度的努力我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。第三、四季度，我們主要生產(chǎn)利潤較高的產(chǎn)品，保證自己的品牌市場占有率，獲得競爭優(yōu)勢，獲取資金，保證企業(yè)以后的發(fā)展。第二周，老師又讓我們嘗試另一個不同的產(chǎn)品：玩具。雖然基本的操作是一樣，但還是有不同的。例如有的材料需要提前進行采購，不然當這一季度用的時候，再進行采購就屬于緊急采購，價格是比較高的。例如金屬包裝、輔助發(fā)光和發(fā)生裝置等。玩具的種類分為品質、實惠、經(jīng)濟等，要根據(jù)不同的消費者設計不同的產(chǎn)品，例如品質型客戶要求：喜歡商品有高檔包裝，時尚外觀，富有質感，做工細膩，產(chǎn)品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時要便于洗滌，他們追求高質量生活，希望自己所購買的商品選用的是天然材料。不僅要考慮消費者的需要，還要考慮成本及他們能接受的價格。最后我們用玩具的這個產(chǎn)品進行了模擬對抗，我們組取得了很好的成績。在我們剛開始時出現(xiàn)了許多的問題，例如作為財務總監(jiān)，剛開始時沒有進行貸款，導致后來資金不夠運轉，而且下面銀行的授信額度降低，能帶的金額急劇減少。當資金的運轉出現(xiàn)短缺時，就會出現(xiàn)利率非常高的緊急貸款。在經(jīng)營過程中，時刻關注企業(yè)的財務報表和資金情況，避免緊急貸款的出現(xiàn)。合理的進行明確的財務決策，提高資金的使用效率，使公司更好的發(fā)展。當出現(xiàn)問題時，我們就努力尋找解決方法。我們熟讀規(guī)則說明，在不斷的反復操作過程中理解規(guī)則，這樣更好的掌握規(guī)則。在合作中加強溝通，只要能夠很好溝通，那么就沒有什么困難不能解決。溝通是通向成功的有效途徑，我們公司也就是在良好的溝通氛圍中取得了優(yōu)秀的成績。將自己學到的理論知識運用到整個模擬過程當中，不斷地改變策略，達到最好的目標。有關計算的問題，我們認真分析，準確計算，減少錯誤，保證每一步工作的正確性。兩周的模擬經(jīng)營實習結束了，但我們?nèi)匀挥X得意猶未盡，看著經(jīng)歷了“1年”拼搏之后的企業(yè)的現(xiàn)狀，我們突然有點不舍，也很感慨。這一路經(jīng)營下來，我們堅信，我們的企業(yè)才剛步入成熟期，以后的發(fā)展肯定會越來越好的。這個來之不易的實習機會，讓我們這些即將面向社會、走向工作崗位的學生對公司的運作、內(nèi)部流程和行業(yè)規(guī)范及相關的程序有了感性上深刻的了解和認識。也讓我們從書本上學習的知識與這次公司的整個工作流程緊密的聯(lián)系在一起，得到了學以致用的效果。在虛擬的公司里面，可以看到企業(yè)的現(xiàn)金流量、應收賬款、工資費用、折舊費、生產(chǎn)線、市場認證、市場推廣等運營指標，要讓企業(yè)走向更美好的明天，不僅需要全體團結協(xié)作，還要有精明能干的ceo，指定一個整體的運營規(guī)劃；精打細算的財務總監(jiān)，編制預算表等資金控制表；縱觀市場的營銷總監(jiān)，提高產(chǎn)品的市場占有率和收益率；熟練生產(chǎn)規(guī)則的運營總監(jiān)，調整和控制生產(chǎn)能力；精確材料的采購總監(jiān)，在控制成本的情況下保證原料的供應。遇到困境時要有樂觀積極的態(tài)度，要對自己、對企業(yè)充滿信心。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會，也讓我們學會如何調整好自己的心態(tài)，如何面對危機，如何處理危機。共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。我們每個公司都是由來自相同專業(yè)的同學組成，各個團隊成員之間彼此合作，取得了很好的成績。這次實習不僅檢驗了我們的知識，還鍛煉了我們的實際操作能力，非常感謝學校提供的這次實習機會。第二篇： 創(chuàng)業(yè)模擬實訓報告第三篇：創(chuàng)業(yè)模擬實訓報告《創(chuàng)業(yè)模擬訓練》實訓報告報告人姓名：*** 報告人學號：*** 所在小組：9組 小組組長：*** 小組成員：*** 實訓角色：ceo 報告日期：2012415 實訓地點：實訓樓b401一、實訓項目名稱創(chuàng)業(yè)模擬訓練二、實訓目的提高戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理等各項知識的運用實踐的能力。提高分析問題、理解問題以及組織協(xié)調能力。培養(yǎng)鍛煉團隊合作意識和協(xié)作能力。掌握如何根據(jù)市場競爭情況制定并及時調整公司戰(zhàn)略掌握如何根據(jù)市場細分情況進行產(chǎn)品定位，并制定相關市場營銷策略。掌握根據(jù)公司戰(zhàn)略制定采購、生產(chǎn)計劃。了解生產(chǎn)以及銷售情況配備合適的人力資源，并對及時對人力資源結構進行調整掌握公司生產(chǎn)計劃制定財務預算、并對財務籌資管理。掌握分析財務報表了解公司運營狀況。三、實訓內(nèi)容公司注冊+模擬經(jīng)營實際成立企業(yè)需要辦理的流程事務。在競爭中隊創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行實際運營管理，幫助理解并綜合運用管理知識，體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛與快樂，對企業(yè)經(jīng)營有更具體的認識。四、實訓結果（將八個季度經(jīng)營期的“綜合表現(xiàn)”表格復制下來，在經(jīng)營績效欄中）（一）第一輪經(jīng)營結果：聚優(yōu)(9)1季度綜合表現(xiàn) 篇二：創(chuàng)業(yè)實訓報告廣西財經(jīng)學院學生實訓報告班級 金融1041 姓名 黃天霖 學號100400404210 學生成績實驗課程名稱： 創(chuàng)業(yè)實訓 課程編碼：0423100515 實驗課程類型： 綜合實訓實驗時間： 共計48個學時 實驗地點：明秀校區(qū)1號實驗樓702 802 實驗課程內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)計劃書（課下）公司章程擬定（課下）設立登記一家有限責任公司公司8季度生產(chǎn)經(jīng)營決策一、學生所在小組及公司概況：二、公司經(jīng)營過程核心數(shù)據(jù)記錄三、實訓總結（一）公司設立登記階段做得好的方面：設立公司速度較快，取得較好的成績每個環(huán)節(jié)完成的準確率較高團隊成員互相幫助，有較好的團隊合作精神沒有出現(xiàn)較大失誤，沒有耽誤太多時間團隊分工明確，隊員各盡其責，很好的完成任務做得差的方面：不能保證所有環(huán)節(jié)不出錯某些細小環(huán)節(jié)處理不是很好有些錯誤重復出現(xiàn)，沒有很好的注意團隊合作精神發(fā)揮得不充分，團隊完成的進度出現(xiàn)脫節(jié)，溝通協(xié)助做得不夠到位。（二）玩具行業(yè)經(jīng)營模擬 做得好的方面：訂單交付完成順利，沒有出現(xiàn)無法交貨而罰款廣告投放效益較好產(chǎn)品以較高的定價全部賣出，毛利率在同類產(chǎn)品中相對較高做得差的方面：租用的廠房太大，機器較少，浪費了租金產(chǎn)量太小，沒能利用好前期的市場需求量分工合作不明確，決策期間沒有協(xié)調好各個的工作產(chǎn)品設計多，但是成本較高，定位差，市場競爭力較差市場沒有開發(fā)完全，導致最后幾個季度產(chǎn)品賣不出資質認證沒有按時做好，導致產(chǎn)品不能在特定市場銷售團隊成員缺乏溝通，都各自運作，導致運營的效益差緊急貸款次數(shù)較多，導致扣分嚴重沒有根據(jù)市場的擴大而增加產(chǎn)量，導致市場占有率小，利潤低機器設備的搭配混亂，導致生產(chǎn)成本較高，利潤率降低1團隊沒有制定長遠的發(fā)展規(guī)劃，沒有了解運營規(guī)則。（三）電子書行業(yè)經(jīng)營模擬 做得好的方面：團隊成員分工明確，各盡其能，完成生產(chǎn)銷售等工作，效率高設計的產(chǎn)品毛利率較高，有一定的市場占有率各個市場完全開發(fā)，產(chǎn)品能在各大市場銷售，占有率較高較好的發(fā)揮團隊合作精神，成員之間溝通到位較好的了解運營規(guī)則，并且制定了長遠的規(guī)劃，公司發(fā)展良好按時完成資質認證，保證在特定市場產(chǎn)品能有資格銷售廣告投放效益好訂單的獲得量較大廠房與設備的搭配較為合理，產(chǎn)能足，產(chǎn)量較大經(jīng)營決策做得較好，沒有出現(xiàn)重大失誤1每季度都對設備進行升級，和培訓員工，提高產(chǎn)能和員工的生產(chǎn)和銷售能力1產(chǎn)品銷售價格較高，毛利率較高1產(chǎn)品設計較合理，成本較低，競爭力較大做得差的方面：資金規(guī)劃不足，出現(xiàn)兩次緊急貸款生產(chǎn)線較為落后，多為手工線產(chǎn)品交付方面，出現(xiàn)了幾次未完全交付產(chǎn)能過剩，導致倉庫有剩余四、課程學習體會通過一個學期的創(chuàng)業(yè)實訓課，雖然時間不長但學到了很多東西。開始被選為銷售總監(jiān)就覺得責任很重，然后和我的團隊一起開起了公司，開始覺得很容易，當指導老師給我們講了一些開公司的一些基礎知識后覺得開公司沒自己想的那么簡單，在分析運營的風險和機遇的時候覺得我們的想法很理想化，但我們團隊沒有放棄，經(jīng)過老師的指導我們團隊討論出了一些對策并做了一些變動，能正常的運營我們的模擬公司。我們一起對我們公司的前景做了預測和規(guī)劃。整個過程讓我們真正的學到了團隊合作的重要性，和堅持不放棄，向著自己的目標努力，就一定能夠成功。而我自己也學到了，做為領導人不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會鼓勵自己的團隊成員，要激發(fā)他們的積極性，要充分了解自己團隊的每一位成員，適當?shù)陌才畔鄳墓ぷ?，要學會做團隊的“潤滑劑”及時化解團隊內(nèi)的矛盾和不利因素，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上要嚴格要求自己和團隊分每個人，以身作則?？傊?，這個學期的實訓讓我受益匪淺。篇三：創(chuàng)業(yè)之星實習報告一、實習目的：通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策；通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現(xiàn)實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經(jīng)營以及運行的；通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；用管理模擬方法來學習，其基礎是對管理問題進行模擬；利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。二、實習時間：2012020124為期五天三、實習軟件簡介《創(chuàng)業(yè)之星》一、實習目的：通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策；通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現(xiàn)實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經(jīng)營以及運行的；通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；用管理模擬方法來學習，其基礎是對管理問題進行模擬；利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。以有效的將所學知識轉化為實際動手的能力，提升學生的綜合素質，增強學生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)之星的目標，是為所有學生而不僅僅是部分學生提供一個創(chuàng)業(yè)實踐的訓練平臺，使創(chuàng)業(yè)教育真正落地。透過創(chuàng)業(yè)之星領先的商業(yè)模擬引擎，讓學生在虛擬創(chuàng)業(yè)空間里，全面體驗創(chuàng)業(yè)的全過程，盡情釋放才智，揮灑創(chuàng)業(yè)激情，放飛創(chuàng)業(yè)夢想！在這里，創(chuàng)業(yè)不再是停留在書面上的理論知識，而是真實的體驗與實踐?！秳?chuàng)業(yè)之星》涵蓋了從計劃、準備到實施的創(chuàng)業(yè)全過程?！秳?chuàng)業(yè)之星》主要包括三大部分功能模塊：創(chuàng)業(yè)測試、創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)準備、創(chuàng)業(yè)實踐?！秳?chuàng)業(yè)之星》領先優(yōu)勢：創(chuàng)業(yè)教育是一門實踐性非常強的課程，僅僅傳授一些創(chuàng)業(yè)理論知識與方法，無法讓學生體驗到創(chuàng)業(yè)實踐的真實情況，對創(chuàng)業(yè)過程中涉及的各項事務、經(jīng)營決策、風險控制等都很難有切身的體會。作為一門實踐性課程，《創(chuàng)業(yè)之星》全程在模擬實戰(zhàn)中進行，真正讓學生體驗創(chuàng)業(yè)的具體操作，增強感性認識，提升綜合素質。創(chuàng)新性教學模式與教學方法創(chuàng)新，強化實踐動手環(huán)節(jié)，徹底解決重理論輕實踐的教學現(xiàn)狀。先進性設計理念先進，體現(xiàn)了素質教育的內(nèi)涵，突出教育創(chuàng)新和學生實際能力的