醫(yī)療質(zhì)量控制與管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議-文庫吧
2024-11-04 01:42 本頁面
【正文】 、醫(yī)療設(shè)備維修的質(zhì)量控制醫(yī)療設(shè)備維修后進行檢定、校準、校正、和試運行質(zhì)量評定才能重新用于臨床。五、醫(yī)療設(shè)備報廢的質(zhì)量控制（一）醫(yī)療設(shè)備報廢的標準：影響使用安全、性能下降、設(shè)備落后、維修費用過高、使用年限超時、未達到國家計量標準及特殊設(shè)備強制報廢等等。（二）做好固定資產(chǎn)管理，對報廢設(shè)備消除臺賬。第三篇：醫(yī)療質(zhì)量控制管理組織機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量控制管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理控制小組組長:嚴世斌（院長）成員:趙有東 肖明霞 楊忠斌 賓 濤職責(zé):。、總結(jié)，負責(zé)組織落實醫(yī)療質(zhì)量管理方案，實施日常自查、自控和持續(xù)質(zhì)量改進。，嚴防醫(yī)療差錯發(fā)生。，完善健全科室醫(yī)療質(zhì)量提高相關(guān)規(guī)定。、法規(guī)及規(guī)章制度，強化質(zhì)量意識、服務(wù)意識。，強化科室文化建設(shè)。努力營造“醫(yī)療質(zhì)量，人人有責(zé)”，“發(fā)展大計，質(zhì)量第一”的氛圍。湘水鎮(zhèn)衛(wèi)生院二〇一四年二月二十六日第四篇：2017年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理控制計劃2017年眼科醫(yī)療質(zhì)量與安全控制計劃及實施方案為落實醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷 書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標的完成，擬定本醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃：一、強化思想認識，持續(xù)發(fā)展：崔云主任、張鋼琴護士長負責(zé)抓好科室質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理小組會議、病歷質(zhì)控小組會議、護理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位的醫(yī)師都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進科室持續(xù)發(fā)展。二、明確科室醫(yī)療主要控制工作指標，努力完成。三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量考評工作，實施規(guī)范化的質(zhì)量管理，制定考評標準，每月由質(zhì)控員進行檢查，做好總結(jié)反饋工作。參照三級醫(yī)院評審標準及三好一滿意的評審標準，對科室的每月工作情況，認真評分，并結(jié)果與科室個人獎金掛鉤。健全落實科室各種醫(yī)療制度，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范，項目齊全。醫(yī)療組嚴格執(zhí)行三級查房制度，入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房，一周內(nèi)主任查房，術(shù)前，術(shù)后上級醫(yī)師查房，重病人隨時請上級醫(yī)師查房，病重自動出院請上級查房，重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強知情談話制度管理，非手術(shù)病人入院內(nèi)48小時談話，手術(shù)前后談話，危重時隨時談，特殊診療操作、治療、用藥談話，輸血同意談話，麻醉前同意談話；嚴格執(zhí)行病例討論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等。各科每月召開科室質(zhì)控會議，對存在問題分析，整改，持續(xù)改進。四、認真做好醫(yī)療文書書寫管理工作強化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組監(jiān)控?？剖也v質(zhì)控醫(yī)師每月對病區(qū)進行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查，培養(yǎng)科室每個醫(yī)師的病歷質(zhì)量意識，加深檢查者的感性認知，將檢查結(jié)果及時傳達到給本人，避免同樣錯誤發(fā)生，使被檢查者引起重視，在第一時間得到反饋意見，實施改時，起到良性循環(huán)作用。抓好病歷質(zhì)量的評價、科室實施獎懲結(jié)合制度，科室病歷質(zhì)控醫(yī)師每月對病區(qū)進行終末病歷質(zhì)量檢查，檢查存在問題及乙級病歷，本科室記錄并予以適當(dāng)經(jīng)濟處罰，且作為年終評優(yōu)秀和先進的考核項目之一。促使大家重視并互相督促，避免和減少病歷缺陷發(fā)生率，提高我科病歷質(zhì)量。落實病歷檢查制度，突出每月檢查重
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