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企業(yè)管理概論復(fù)習(xí)題范文大全-文庫(kù)吧

2024-11-04 00:01 本頁(yè)面


【正文】 品定價(jià)應(yīng)考慮哪些因素和原則?什么是定價(jià)目標(biāo)和定價(jià)程序?定價(jià)有哪些方法,如何應(yīng)用?有哪些定價(jià)策略可供選擇?9什么是銷售渠道?銷售渠道有哪兩類結(jié)構(gòu)形態(tài)?銷售渠道有什么功能和特點(diǎn)?有哪些銷售渠道策略可供選擇?9什么是促銷?促銷有哪些方式?促銷起什么作用?9什么是廣告宣傳的功能和原則?有哪些廣告策略可供選擇?9什么是公共關(guān)系工作?公共關(guān)系工作有什么特點(diǎn)?有哪些公共關(guān)系策略可供選擇?9什么是營(yíng)業(yè)推廣工作?營(yíng)業(yè)推廣工作有什么特點(diǎn)?有哪些營(yíng)業(yè)推廣工作策略可供選擇?100、人員推銷有什么特點(diǎn)?人員推銷有哪些職能?有哪些人員推銷策略可供選擇?10什么是營(yíng)銷計(jì)劃?營(yíng)銷計(jì)劃工作有哪些作用?10什么是營(yíng)銷計(jì)劃體系?營(yíng)銷計(jì)劃由哪些計(jì)劃組成?綜合營(yíng)銷計(jì)劃包括哪些內(nèi)容,有哪些主要指標(biāo)?10編制營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)做好哪些主要工作?10企業(yè)營(yíng)銷組織在企業(yè)里處于什么地位,有什么作用?10現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組織有哪些形式?決定營(yíng)銷組織形式有哪些因素?10企業(yè)籌集資金有哪些要求?10企業(yè)籌集資金有哪些渠道和方式?10什么是資金時(shí)間價(jià)值?怎樣計(jì)算?10什么是風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬?怎樣衡量?1什么是資金成本?怎樣計(jì)算?11什么是流動(dòng)資產(chǎn)及其特點(diǎn)?流動(dòng)資產(chǎn)由哪些項(xiàng)目組成?流動(dòng)資產(chǎn)管理有哪些要求?11貨幣資金管理有哪些要求?貨幣資金計(jì)劃包括,哪些內(nèi)容?11應(yīng)收帳款管理有什么意義?應(yīng)收帳款計(jì)劃、信用政策、日常管理各包括哪些內(nèi)容?11存貨管理有什么意義?存貨控制有哪些方法?存貨占有資金水平如何確定?11什么是固定資產(chǎn)及其特點(diǎn)?固定資產(chǎn)管理有哪些要求?如何進(jìn)行固定資產(chǎn)的日常管理?11什么是固定資產(chǎn)折舊?固定資產(chǎn)折舊有哪些計(jì)算方法?11什么是無形資產(chǎn)?無形資產(chǎn)價(jià)值如何確定,如何攤銷?11什么是遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)?11什么是長(zhǎng)期投資?企業(yè)對(duì)外投資按什么原則計(jì)價(jià)?企業(yè)對(duì)外投資有關(guān)資產(chǎn)增值如何處理?1什么是成本和費(fèi)用?成本和費(fèi)用指標(biāo)有何作用?成本和費(fèi)用包括哪些內(nèi)容,如何分類?12成本和費(fèi)用管理有何要求?12成本和費(fèi)用預(yù)測(cè)有何種方法?如何應(yīng)用?12成本計(jì)劃有何作用和編制要求?成本計(jì)劃包括哪些內(nèi)容?用何種方法編制?12成本和費(fèi)用控制有何作用?應(yīng)做好哪些工作?12利潤(rùn)總額由哪些部分構(gòu)成?如何計(jì)算?什么是凈利潤(rùn)?12如何運(yùn)用量本利分析法預(yù)測(cè)利潤(rùn)12利潤(rùn)計(jì)劃如何編制12利潤(rùn)控制包括哪些內(nèi)容?12利潤(rùn)分配應(yīng)遵循什么原則?按照什么程序分配利潤(rùn)?如何編制利潤(rùn)分配計(jì)劃?如何進(jìn)行償還能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析?第二篇:企業(yè)管理概論復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)題1.什么是企業(yè)?企業(yè)的類型有那些? 什么是合伙制企業(yè)、公司制企業(yè);有限責(zé)任公司、股份有限公司、企業(yè)集團(tuán)?合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)這幾種組織形式的特點(diǎn)有哪些?它們之間存在著那些區(qū)別?2.分公司與子公司有什么不同?工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè)的大中小是怎樣來衡量的?、人事管理之父、組織管理之父分別是誰?4.古典管理階段的代表人物是誰?他們分別提出了哪些理論?這些理論的觀點(diǎn)是什么?這些理論有什么貢獻(xiàn)與局限性?5.什么是霍桑試驗(yàn)?人際關(guān)系學(xué)說的觀點(diǎn)有哪些?6.管理理論叢林階段的理論學(xué)派有哪些?什么是企業(yè)文化?它包括哪幾層文化?什么是業(yè)務(wù)流程再造?學(xué)習(xí)型組織是怎樣實(shí)現(xiàn)的?7.什么是管理的效率與管理的效果?他們之間的聯(lián)系與區(qū)別是什么?8.作為一個(gè)成功的管理者應(yīng)具備哪些技能?不同層次的管理者的職責(zé)是什么?管理者在企業(yè)中扮演著哪些角色?管理的職能有哪些?9.管理幅度與管理層次之間存在著這樣的關(guān)系;統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)權(quán)對(duì)等、例外原則、差別計(jì)件工資制、集權(quán)與分權(quán)的含義分別是什么?、直線-職能制、事業(yè)部制和距陣制的含義、特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及其適用范圍分別是什么?11.馬斯洛的需要層次理論、XY理論、雙因素理論、公平理論、期望理論的觀點(diǎn)有哪些?這些個(gè)體激勵(lì)理論對(duì)我們激勵(lì)員工有那些啟示?12.什么是企業(yè)的使命宗旨,它由哪幾部分組成?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的含義、特點(diǎn)及其主要任務(wù)分別是什么?13.企業(yè)外部環(huán)境研究一般要研究哪些內(nèi)容?企業(yè)對(duì)外部環(huán)境研究的目的是什么?波特的五力模型是由哪幾部分組成?現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在競(jìng)爭(zhēng)者和替代品生產(chǎn)商這三種競(jìng)爭(zhēng)作用力是怎樣發(fā)生作用的?影響它們競(jìng)爭(zhēng)力的因素有哪些?14.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些?我們對(duì)其應(yīng)怎樣進(jìn)行研究??它的特點(diǎn)有哪些?企業(yè)怎樣才能培育起核心競(jìng)爭(zhēng)力?16.加強(qiáng)型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略和一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(也即經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或者基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)分別可以分為哪幾種類型?它們的含義又分別是什么?企業(yè)實(shí)行多角化戰(zhàn)略的動(dòng)因是什么?多角化戰(zhàn)略選擇的順序是怎樣的??什么是社會(huì)人?什么是自我實(shí)現(xiàn)人?什么是復(fù)雜人?18.什么是人力資源?員工招聘兩種來源的優(yōu)、缺點(diǎn)有哪些?這兩種來源的招聘渠道又有哪些?人員選拔的方法有哪幾種?第三篇:企業(yè)管理概論復(fù)習(xí)題1312復(fù)習(xí)題1.什么是企業(yè)?什么是中外合資企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè);有限責(zé)任公司、股份有限公司?合伙制企業(yè)、公司制企業(yè);有限責(zé)任公司、股份有限公司這幾種組織形式的特點(diǎn)有哪些?它們之間存在著那些區(qū)別?分公司與子公司有什么不同?2.什么是管理?什么是效率與效果?效率與效果之間的聯(lián)系與區(qū)別又是什么?3.管理者的主要職責(zé)是什么?作為一個(gè)管理者應(yīng)具備哪些技能?為什么不同層次的管理者對(duì)管理技能需求是不同的?管理者在企業(yè)中扮演著那些角色?各角色含義是什么?管理的職能有哪些?4.古典管理階段的代表人物是誰?他們分別提出了哪些理論?這些理論的觀點(diǎn)是什么?什么是霍桑試驗(yàn)?人際關(guān)系學(xué)說的觀點(diǎn)是什么?對(duì)這些理論你的評(píng)價(jià)如何?5.什么是馬斯洛的需要層次理論、雙因素理論、XY理論、公平理論、期望理論?這些個(gè)體激勵(lì)理論對(duì)我們激勵(lì)員工有那些啟示?什么是經(jīng)濟(jì)人?什么是社會(huì)人?什么是自我實(shí)現(xiàn)人?什么是復(fù)雜人?6.什么是企業(yè)文化?它是由哪幾層文化構(gòu)成?企業(yè)文化具有哪些功能和作用?塑造企業(yè)文化的途徑和方式是什么?什么是人本管理,它的特點(diǎn)是什么?現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)怎樣體現(xiàn)它??什么是學(xué)習(xí)型組織?學(xué)習(xí)型組織是怎樣實(shí)現(xiàn)的?為什么?8.統(tǒng)一指揮、責(zé)權(quán)對(duì)等、管理幅度與管理層次、集權(quán)與分權(quán)的含義及其優(yōu)點(diǎn)分別是什么?職權(quán)有哪三種?直線-職能制、事業(yè)部制、模擬分散制和距陣制的含義、特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及其適用范圍分別是什么?選擇組織結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)明確哪些問題?9.企業(yè)的使命和宗旨由哪幾部分組成?它們的含義是什么?什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略包括哪三個(gè)層次?其具體內(nèi)涵分別是什么?10.對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境一般要研究哪些內(nèi)容?11.我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境研究?對(duì)其應(yīng)怎樣來研究?12.波特的五力模型是由哪幾部分組成?這五種力量是怎樣影響行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的?13.什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?它的特點(diǎn)有哪些?企業(yè)怎樣才能培育起核心競(jìng)爭(zhēng)力? 14.公司層戰(zhàn)略可以分為哪幾種類型?加強(qiáng)型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多角化戰(zhàn)略分別可以分為哪幾種形式?它們的含義又分別是什么?為什么企業(yè)要采用橫向一體化戰(zhàn)略和多角化戰(zhàn)略
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