【正文】 量計(jì)算。八、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，工程款付清后自動(dòng)終止。甲方：乙方：****年**月**日第四篇：人工挖孔樁方案人工挖孔樁工程一、工程概況工程概述該工程場(chǎng)區(qū)位于，本工程部分基礎(chǔ)型式采用人工挖孔灌注樁，鋼筋混凝土護(hù)壁。整個(gè)工程共19支樁，平面布置為A/13軸、B/1軸、1719/AC、1819/D軸、19/，地下室部分樁徑分部B/、C/、D/。現(xiàn)有地下室場(chǎng)地標(biāo)高39米。砼護(hù)壁施工至地坪，上砌300mm磚護(hù)壁擋土。2工程設(shè)計(jì)3地質(zhì)概述工程地質(zhì)勘察任務(wù)由勘察測(cè)繪研究院完成。勘察結(jié)果表明，擬建場(chǎng)區(qū)地層結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，層序清晰，自上而下分為： 第1層：素填土夾有碎石。第2層：粉質(zhì)粘土，該層地基承載力fk=180220kpa。第3層：粉質(zhì)粘土，該層地基承載力Fk=120160kpa。第4層：粉質(zhì)粘土，該層地基承載力Fk=200260kpa。第5層：粉質(zhì)粘土，該層地基承載力Fk=280300kpa。第6層：粉質(zhì)粘土，該層地基承載力Fk=1000kpa。4 工程總目標(biāo)工期目標(biāo)：按照甲方要求工期完成施工。開(kāi)工日期：2002年8月13日竣工日期：2002年8月28日日歷工期15天。二、施工準(zhǔn)備： 1 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、電源的位置及最大可供數(shù)量，要求供電100KW。開(kāi)工前，把施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按規(guī)范及安全要求，布設(shè)好線路走向、配電箱、機(jī)械擺放位置等； ；，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“兩型”，“五化”。2 技術(shù)準(zhǔn)備、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系，下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)量、材料、資料、計(jì)劃等分支部門(mén)。，提出合理化建議，取得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意，以達(dá)到節(jié)約投資、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量和施工簡(jiǎn)便的目的，并提出合理性的審圖意見(jiàn)。，作好分項(xiàng)工程技術(shù)交底。、資料檔案制度。、水泥、木材、等材料計(jì)劃，相應(yīng)編制材料試驗(yàn)計(jì)劃，指導(dǎo)材料定貨、供應(yīng)和技術(shù)把關(guān)。，周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)，并完備相應(yīng)手續(xù)。、勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、發(fā)包單位、質(zhì)監(jiān)單位等部 門(mén)復(fù)核定點(diǎn)坐標(biāo)、建筑物標(biāo)高及驗(yàn)基。，安全交底工作。開(kāi)工前,必須強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，向工人班組進(jìn)行技術(shù)交底，學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范,掌握施工順序，保證工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施落實(shí)到人。3機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備，保證設(shè)備機(jī)械完好性； ： 序號(hào) 機(jī)械名稱 單位 數(shù)量 備 注 1 350砼攪拌機(jī)動(dòng) 臺(tái) 1 強(qiáng)制式 2 電焊機(jī) 臺(tái) 2 3 空壓機(jī) 臺(tái) 2 4 鋼筋切斷機(jī) 臺(tái) 1 5 插入式振插棒 臺(tái) 3 6 潛水泵 臺(tái) 20 配水帶 7 配電設(shè)施 臺(tái) 1 照明設(shè)施 臺(tái) 1 取土工具配齊 9 手搖絞車 臺(tái) 20 10 小推車 臺(tái) 10 11 風(fēng)鎬 臺(tái) 10 12 鋼筋籠胎具 套 3 13 模板 套 50三、施工組織管理 1 施工組織項(xiàng)目管理班子的組建：根據(jù)項(xiàng)目法施工原理及工程特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程需要設(shè)置工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料等職能機(jī)構(gòu)，并配置相應(yīng)的職能人員，對(duì)工程進(jìn)行管理。施工組織是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的關(guān)鍵，施工組織與計(jì)劃管理相配合，施工人員落實(shí)當(dāng)天工作情況，安排明天工作內(nèi)容，充分利用機(jī)具設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，科學(xué)合理的進(jìn)行勞動(dòng)力搭配。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置如下： 2勞動(dòng)力組織項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)和各階段需要情況，及時(shí)選派和補(bǔ)充 技術(shù)過(guò)硬，能吃苦耐勞、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的人員擔(dān)任。整個(gè)勞力安排要充分利用作業(yè)面，各工序的工種決不能出現(xiàn)缺 人現(xiàn)象。四、施工方案: 1測(cè)量放線及高程控制: 采用經(jīng)緯儀導(dǎo)向，鋼尺反復(fù)量距的方法確定樁井平面位置。高程測(cè)量由建設(shè)方提供基準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀測(cè)定各樁孔的井口標(biāo)高，并在井口壁上作好高程點(diǎn)標(biāo)志，作為施工確定樁頂標(biāo)高的依據(jù)。2施工導(dǎo)向及施工順序根據(jù)甲方要求各個(gè)班組同時(shí)施工，護(hù)