20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會[★]-文庫吧
2025-10-20 22:19 本頁面
【正文】 社區(qū)建設(shè)優(yōu)秀單位”油鋪街社區(qū)的代表上臺領(lǐng)獎。由于時間關(guān)系，獲獎個人不能一一上臺領(lǐng)獎，請沒有上臺領(lǐng)獎的同志，會后到街道黨政辦領(lǐng)取。在去年的工作中，同志們努力工作，創(chuàng)造出優(yōu)異的成績，他們是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！會議進行第四項議程：請街道工委書記xxx同志講話，大家歡迎！。感謝x書記的講話，書記的講話站得高、看得遠，使我們每一個人都更加明確工作目標和要求，更加堅定了我們每個人的信心。會議進行第五項議程：請大家以熱烈的掌聲歡迎聯(lián)點領(lǐng)導區(qū)政協(xié)主席作重要指示！。感謝領(lǐng)導的重要指示，我們?nèi)稚舷乱欢ㄒJ真體會，切實地按照要求落實，不負領(lǐng)導的期望。同志們，今天的會議開得很成功，會上我們總結(jié)工作，表彰先進，朱主任在報告中充分肯定了湘雅路街道一年來取得的輝煌成績，同時對2012年工作做出精心部署和安排。陳書記又進一步強調(diào)了街道工作開展的要點，科學分析當前街道面臨的形勢和機遇。區(qū)領(lǐng)導對我們的工作給予了肯定和鼓勵，提出了要求、寄予了希望。會后，各社區(qū)、各部門和每一位干部、職工要認真學習、深刻領(lǐng)會，以只爭朝夕的干勁，勇爭一流的拼勁，認真抓好工作落實?；厥?011，我們豪情滿懷，展望2012，我們信心百倍，2011是“十二五”開局之年，一年的努力創(chuàng)造出輝煌的成績，面向2012，在成績之上已經(jīng)孕育出新的希望，相信有區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導、有各級部門的支持，有我們?nèi)w干部的努力，圍繞“十二五”總目標、緊扣xx區(qū)“開創(chuàng)建濱水新區(qū)、建設(shè)幸福北城”的具體戰(zhàn)略，瞄準目標、乘勢而上，新的一年我們一定會再創(chuàng)佳績！尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，新春佳節(jié)即將來臨，衷心祝愿大家：萬事如意，新年快樂！街道為表達對各位一年來所做的工作的謝意，中午特意請大家在xx賓館一樓大廳用餐。集 團 公 司 工 作 報 告——xxx同志在2011工作總結(jié)表彰會上的講話（2012年2月）同志們：工作總結(jié) 報告 總結(jié) 表彰大會 表彰先進 今天我們召開這次會議主要是總結(jié)2011年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署2012年目標任務(wù)。剛才，我們表彰了2011涌現(xiàn)出的先進單位、優(yōu)秀項目部、先進科室和先進個人，與各分公司簽訂了2012生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書。在此，向受到表彰的先進單位和先進個人表示祝賀，下面，根據(jù)黨支部、經(jīng)理辦研究的意見，我主要講以下兩個方面的工作：一、2011年工作回顧2011年，是“十二五”計劃實施的開局之年，也是xx建工集團長足發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值效益顯著增長的一年，更是我們建筑業(yè)抓機遇，深化改革，謀求更大發(fā)展的一年。回顧過去的一年，我們面對復雜多變的形勢，在市、區(qū)、處各級主管部門的正確領(lǐng)導下，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，以做大、做強、做優(yōu)企業(yè)為戰(zhàn)略目標，以增加經(jīng)濟效益，促進公司發(fā)展為目的，開拓進取、真抓實干，全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標圓滿完成，集團公司繼續(xù)保持了健康和諧發(fā)展的良好勢頭，各項工作都上了一個新的臺階，為我市經(jīng)濟、社會發(fā)展做出了積極貢獻。總結(jié)2011工作，主要有以下幾個方面：（一）經(jīng)營規(guī)模效益顯著增長。（二）安全質(zhì)量措施到位，管理水平不斷提高一年來，我們始終把安全、質(zhì)量作為一項重要工作來抓，堅持標本兼治、重在治本，做到警鐘長鳴，防患于未然，公司的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量繼續(xù)保持了良好的發(fā)展趨勢，全年未發(fā)一起傷亡事故和工程質(zhì)量事故。公司職能部門在加強日常巡查的同時，組織開展了四次安全、質(zhì)量大檢查，將查出的問題及時下發(fā)整改通知書，限期加以認真整改；二是組織分公司、項目部及有關(guān)科室人員參加上級部門主辦的安全知識競賽和各項專業(yè)技能比武，并分別取得了較好的成績，為企業(yè)贏得了榮譽，提高了職工的安全質(zhì)量意識和管理能力及專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)；三是不斷制定和完善有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，加大監(jiān)管和獎罰力度，尤其是加大了對一線的考核力度，為確保安全生產(chǎn)、爭創(chuàng)文明工地有了可靠保障。（三）加大人才培訓力度，強化作風和自身建設(shè)，職工隊伍素質(zhì)進一步提高。在職工教育培訓方面：全年投入教育費用17萬元，職工培訓人數(shù)560人次，各類持證上崗人員年審430人，尤其是在二級建造師、招投標所涉及的七大員方面加大了培訓力度。通過培訓，公司各類技術(shù)人員素質(zhì)有了明顯的提高，有力的保障了投標工程和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。在作風和自身建設(shè)方面：我們注重加強企業(yè)內(nèi)部管理，把作風建設(shè)和自身建設(shè)作為日常管理工作的重點。一是完善各項管理制度，抓好職工整體素質(zhì)建設(shè)；二是改善了辦公條件和設(shè)施，投資200萬元新建辦公樓，并增加部分辦公設(shè)備，達到了辦公自動化，
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