【正文】 ........1 目錄...............................................................................................................................................1 項目驗收報告...............................................................................................................................2一、實施項目回顧.................................................................................................2二、項目驗收組織.................................................................................................2三、實施項目總體評價.........................................................................................2 項目驗收報告一、實施項目回顧**用友erpt6系統(tǒng)實施項目從2010年12月28日啟動至今，在**軟件開發(fā)有限公司與**雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢顧問和**項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。通過雙方項目組共同努力，**t6系統(tǒng)于已正式上線。目前**各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報表、應(yīng)付、采購、庫存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。二、項目驗收組織為客觀評價實施項目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下： **酒店項目實施成員：***軟件公司咨詢實施成員：三、實施項目總體評價項目驗收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標(biāo)：同時，項目驗收小組一致認(rèn)為，**t6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認(rèn)識有機(jī)的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。綜合以上各方面因素，項目驗收小組認(rèn)為**酒店用友erp—t6系統(tǒng)實施達(dá)到了預(yù)期效果，符合**軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。此次由**軟件開發(fā)有限公司實施的用友erpt6系統(tǒng)是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進(jìn)行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為**提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運行維護(hù)階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。實施方簽字(蓋章)：電話: 客戶簽字(蓋章)：電話: 年 月 日篇五：軟件項目驗收報告模板 v1 xxxxxxxxxx系統(tǒng) 驗收申請表 xxxxxx：在我公司承建的“xxxxxx”項目中，軟硬件系統(tǒng)已安裝調(diào)試完成，按照合同的規(guī)定，已具備項目驗收的條件。請公司及時安排進(jìn)行項目驗收。第二篇：項目驗收報告亳州市人民醫(yī)院醫(yī)護(hù)患呼叫信息系統(tǒng)驗收報告北京鑫豐南格科技有限責(zé)任公司二零一三年三月一十六日目錄竣工驗收單設(shè)備安裝清單項目實施計劃線路檢測及問題處理記錄設(shè)備安裝調(diào)試及問題處理記錄軟件交接清單資料交接清單常見故障處理及維護(hù)電話第三篇：項目驗收報告（本站推薦）天津檢驗檢疫局一體化行政辦公信息系統(tǒng)驗收報告天津市基弘電子技術(shù)有限公司二零一三年九月天津檢驗檢疫局一體化行政辦公信息系統(tǒng)版 本 歷 史目 錄一、基本信息.....................................................1二、成果審查報告.................................................2三、驗收測試報告.................................................3四、問題處理.....................................................4五、驗收方案.....................................................4依據(jù)和原則...................................................4驗收的項目和內(nèi)容.............................................5六、交付簽字.....................................................8一、基本信息天津市基弘電子技術(shù)有限公司 1篇二：項目驗收報告有限公司k3erp實施文檔項目驗收報告文檔編號：（toptiger06003kd）文檔作者：創(chuàng)建日期： 20081221 確認(rèn)日期： 20081221 當(dāng)前版本： 拷貝數(shù)量： 1 審批簽字: 客戶方項目經(jīng)理：實施方項目經(jīng)理：有限公司k/3系統(tǒng)項目實施驗收報告通過近六個多月的共同努力，有限公司k/3erp項目實施工作已基本完成，并且實施工作的成效是顯著的。這首先得益于雙方公司領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視與關(guān)懷；其次得益于雙方實施小組人員所進(jìn)行的艱苦細(xì)致而卓有成效的工作，他們把對系統(tǒng)流程的理解與對企業(yè)業(yè)務(wù)處理的深刻認(rèn)識客觀地結(jié)合起來并應(yīng)用到整個實施過程當(dāng)中去。順利完成了有限公司的實施工作，基本完成了三個月的完整的數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，金蝶k/3系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程符合甲方提出的業(yè)務(wù)、帳務(wù)處理的基本需求，同意接受該金蝶軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目實施工作基本結(jié)束。項目背景上海主要從事各類進(jìn)口工業(yè)蓄電池組裝、加液、充電和銷售，是目前國內(nèi)最大的專業(yè)經(jīng)營進(jìn)口牽引蓄電池公司。公司銷售對象是各種叉車主機(jī)廠，進(jìn)口叉車的國內(nèi)代理商、各叉車銷售商和大客戶主要為linde、hychiyu、tcm、nyk、toyota、shinco、nissan、bt公司等作配套。該公司在2005年選擇了金蝶軟件進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)，篇四：項目驗收報告模板 xxxxxxxxxxx信息化系統(tǒng)實施驗收報告山西華清軟件科技有限公司軟件實施部 201012 電話：（0354）7255660－810 7257658 傳真：（0354）7255160一、項目基本信息二、人員名單項目組成員：驗收人員：三、項目軟硬件清單四、軟件備份五、項目回顧(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實際情況修改)實施主要階段供熱公司監(jiān)控項目從2010年1月20日啟動，在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，各階段工作基本按計劃完成。系統(tǒng)應(yīng)用通過雙方項目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于2010年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。項目總體評價 、是否達(dá)到項目預(yù)期目標(biāo)項目驗收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實現(xiàn)了最初確定的實施目標(biāo)：（1）可以提供適時的工作畫面,便于領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整.（2）通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.（3）通過畫面回傳,、項目成功的原因 實施項目的成功得益于以下幾個方面：（1）雙方領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視及對項目組工作的大力支持；（2）供熱公司各業(yè)務(wù)部門對項目組工作的積極配合；（3）九天公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊伍。項目驗收綜合以上各方面因素，項目驗收小組認(rèn)為供熱公司監(jiān)控項目達(dá)到了預(yù)期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。此次在供熱公司進(jìn)行的監(jiān)控項目是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進(jìn)行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運行維護(hù)階段，介休九天公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。六、項目驗收備注：驗收報告是貴公司項目轉(zhuǎn)入售后服務(wù)的依據(jù)，請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認(rèn)真填寫。我公司售后服務(wù)電話：0354－7257658 備注：實施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺不適合當(dāng)個項目用的可以先刪了。篇五：xx項目驗收報告模板 {項目名稱} 驗收報告 {日期} 目 錄 1 項目基本情況..........................................................................................................2 項目進(jìn)度審核.......................................................................................................... 項目實施進(jìn)度情況.......................................................................................... 項目變更情況.................................................................................................. 項目投資結(jié)算情況..........................................................................................3 項目驗收計劃.......................................................................................................... 項目驗收原則.................................................................................................. 項目驗收方式.................................................................................................. 項目驗收內(nèi)容..................................................................................................4 項目驗收情況匯總.................................................................................................. 項目驗收情況匯總表...................................................................................... 項目驗收附件明細(xì).......................................................................................... 專家組驗收意見................................................................................................5 項目驗收結(jié)論.......................................................................................................... 開發(fā)單位結(jié)論.................................................................................................... 建設(shè)單位結(jié)論....................................................................................................6 附件.......................................................................................................................... 附件一：軟件平臺驗收單.............................................................................. 附件二：功能模塊驗收單..................