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行政管理部門崗位設置-文庫吧

2025-10-20 22:03 本頁面


【正文】 編寫。,編寫實驗報告。,搞好協(xié)作與合作。十七、生產技術部質量主管職責《質量管理制度》要求,從事質量管理工作?!顿|量管理制度》要求,監(jiān)督相關部門與環(huán)節(jié)的工作。,并對外觀(霉變、色深、粒度等)進行感觀檢查,發(fā)現不合格原料要及時向質檢及供應科的負責人報告,并提出處理意見和建議。,不合格的原料不準投入生產。,對各種產品進行采樣,并登記好生產日期、品種、班次后,交化驗室。發(fā)現不合格產品及時向質檢負責人報告,并提出處理意見建議。,對生產過程動態(tài)監(jiān)控制。、產品質量監(jiān)察報告,報質檢或化驗室負責人。十八、生產技術部化驗員職責,每月向主管質量的負責人報告測試工作質量情況。,掌握本領域檢測技術的發(fā)展。,產品質量檢驗匯總,分析報告。、檢測實施細則、檢測操作規(guī)程,非標準設備、檢測儀器暫行校驗方案。、檢測大綱、測試細則進行各項檢測工作,確保檢測數據、結果準確可靠。,并做好所負責儀器的維護保養(yǎng)。,數據處理迅速準確。并及時將項目分析結果報負責人審核、匯總。、試劑等的采購計劃。,放回原處。因工作不慎或其他原因損壞儀器,要及時向負責人報告,并填寫報損記錄。十九、生產技術部班組長職責、考勤紀錄。、投放,產品準確計量。、產品等臺賬登記。二十、商務部經理職責,貫徹總經理下達的年度經營目標及管理指令。、月度的經營計劃(銷售計劃和回款計劃),領導本部門員工積極完成各項任務及指標;分析并報告年度、月度銷售及回款情況。,研究并確定銷售方式,指導監(jiān)督銷售與回款,建立健全售后服務體系。、策劃、促銷方案,報經批準后監(jiān)督實施。、各直銷點銷售人員工作進度,催收應收款項,糾正偏差,作好平衡協(xié)調工作。,聽取匯報,開展績效討論,布置工作,妥善解決市場問題。,并對客戶檔案進行分類,研究客戶類別。,根據需要提出本部人員聘用、晉升、調配計劃,熟悉掌握員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務水平,開展經常性的業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育,注意培訓、考核和選拔人才,通過組織員工活動,激發(fā)員工積極性。,如接聽電話、值班、衛(wèi)生等工作。,協(xié)調商務人員與客戶矛盾。、協(xié)調、聯(lián)系。,討論、修改有關管理制度、工作計劃等,提出意見及建議,做出集體決策。二十一、商務部總部內勤職責根據公司商務工作需要,商務部內勤分設為業(yè)務內勤和計統(tǒng)內勤,分別負責日常業(yè)務和銷售賬務處理。具體崗位職責如下:(一)業(yè)務內勤職責,認真作好電話記錄,并及時轉告受話人。處理好來信來函業(yè)務,及時進行回復。,填寫生產通知單,協(xié)調生產及時發(fā)貨。,簽訂運輸合同。既保障貨物安全及時發(fā)運到指定站點,又要降低風險,節(jié)約運輸成本。,對業(yè)務人員進行日常的電話跟蹤,并進行出差登記和考勤,督促銷售及回款的順利進行。,上報商務部經理。每天一次向商務部經理匯報當天的訂、發(fā)貨情況。,并收回回執(zhí)單的情況下,按月進行曲運費結算。,對宣傳資料、促銷用品、贈送品的使用、發(fā)放進行管理。,處理商務部經理臨時安排的其他事務。(二)計統(tǒng)內勤職責:及時收集商務人員所反饋的市場信息,并對收集到的信息加以分析、整理,為公司商務決策提供第一手資料。:根據市場信息及公司銷售的實際情況。配合商務部經理對市場進行預測,制定月份銷售回款計劃表。:根據銷售及回款情況建立客戶或商務人員應收賬款明細賬;根據分部的實際發(fā)貨及銷售建立分部庫存日記賬;根據應付、已付運費情況建立運費明細賬等相應賬務。:根據公司的實際銷售及回款情況,編制準確的月度銷售及回款報表。:根據運輸費用的實際情況,填列準確的月份應付運費明細表,以備公司支付運費。:督促業(yè)務員員及時填寫客戶資料卡,并注意內容的適時補充,完善客戶檔案管理。并根據客戶的實際情況進行分類管理。,核對無誤后簽字確認。,報計財部審核。,處理商務部經理臨時安排的其他事務。二十二、商務分部內勤職責河南商務分部為公司下屬非獨立核算單位,其內勤人員由公司聘任,對總經理負責,業(yè)務上受公司計財部指導和監(jiān)督,行政上受公司商務部的領導。其崗位職責為:、河南片區(qū)各直銷點、分部直接客戶之間的關系,及時將當天的訂、發(fā)貨情況報告商務部經理或計統(tǒng)內勤。,具體包括產品庫存明細賬、產品銷售明細賬、各直銷點的業(yè)績統(tǒng)計、客戶欠款明細賬、現金和銀行存款流水賬(其中:產品銷售明細賬和客戶欠款明細賬要具體到每個業(yè)務員、每個客戶,分三級核算;現金和銀行存款流水賬要以原始票據為依據,將原始票據編號,按號序時登記)。,及時訂貨、接貨、發(fā)貨,定期盤存?zhèn)}庫,保證倉庫賬實相符。,及時將貨款匯往公司指定賬戶,及時向公司報送各種報表。,采用備用金制,及時向公司報賬。,受理電話業(yè)務。,及時上報商務部經理。,堅持原則。,負責分部的辦公室日常衛(wèi)生。二十三、商務部直銷點經理職責《直銷點經濟責任制合同》,組織直銷員在直銷點內開展銷售、回款工作,承擔該直銷點的經濟責任。,管理辦法,費用分配等并上報總部審批后執(zhí)行。,推廣企業(yè)品牌和理念,維護企業(yè)商業(yè)信譽,樹立良好企業(yè)形象。,與客戶建立良好關系,做好直銷點內售后服務工作,幫助客戶解決實際問題。,嚴格執(zhí)行商務部出差計劃,做好行程報告。,每月匯總上報商務部,便于及時取得信息反饋。,及時匯報工作進展情況。,促銷方案,經總部審批后落實執(zhí)行。,不斷完善檔案內容,對客戶進行分類,并上報商務部。,提高銷售技巧和技能,培養(yǎng)良好的業(yè)務素質。,遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。二十四、商務部直銷員職責,宣傳、推廣企業(yè)品牌和技術。,并對所銷售的貨物、貨款負全責。,與客戶建立良好的合作關系,不斷拓展市場范圍和銷售渠道。,幫助客戶解決實際問題。,每月匯總上報商務部,便于及時取得信息反饋。,制定可行的銷售計劃。,及時匯報工作進展情況。,寫好行程報告。,不得擅自改變計劃。,提高銷售技巧和技能,培養(yǎng)良好的業(yè)務素質。,遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。二十五、商務部市場管理員職責,推廣企業(yè)理念和技術,樹立企業(yè)品牌和形象。,貫徹執(zhí)行公司直銷政策,督促直銷客戶完成既定目標任務。,履行銷售程序,并對所銷售的貨物、貨款負責。,幫助經銷商建立分銷網絡,做好售后服務,讓客戶得到實惠。,每月匯總上報商務部,以便及時取得信息反饋。,每月作好業(yè)務總結及下月工作計劃,寫好行程報告。,及時匯報業(yè)務進展情況。,提高銷售技巧和技能,培養(yǎng)良好的業(yè)務素質。,在工作中,要把企業(yè)利益放在第一位。,遵守企業(yè)各項規(guī)章。二十六、信息部經理職責、出版、發(fā)行各種書刊。:及時了解原料動態(tài)行情,其他同行業(yè)企業(yè)的產品動態(tài)、市場策劃戰(zhàn)略規(guī)劃等信息的收集、整理并歸檔。,實現信息的價值。、編排、印刷及寄發(fā)工作。;各種信息的發(fā)布;信息查閱與搜集整理等。、建議;文化活動建議、組織;企業(yè)文化資料整理等。,對廣告的效果和廣告力度進行追蹤調查評估。二十七、信息部內勤職責,及時將有用信息反饋給相關部門。、發(fā)行。、編排、印刷、發(fā)行工作。,記錄發(fā)出書籍的數量、價格,收回的款項,尚未收回的款項以及發(fā)行中發(fā)生的費用等。,無簽批不可在收入總額中扣除。;各種信息的發(fā)布;信息查閱與搜集整理等。第二篇:崗位設置心理輔導室三人工作崗位(36分)、撰寫工作。(3分)工作內容:計劃,總結,會議記錄 《心理??罚?分)工作內容:編輯,排版,復印,發(fā)放及登記 《心理健康提示》(6分)工作內容:編輯,復印,發(fā)放及登記 (6分)工作內容:預約,會談,診斷治療及跟蹤回訪 (6分)工作內容:輔導方案設計,實施及總結記錄 (6分)工作內容:基本情況調查,測量診斷,問題分析,治療及電子檔案建立。心理健康教育宣傳資料或問卷調查,每學期12次;家長學校宣傳資料或者問卷調查,每學期12次;每周校園廣播宣傳,播放心理故事。(3分)心理健康教育講座(3分)工作內容:針對學生、教師及家長講座的材料準備及實施崗位:家庭教育指導站站長(5分)制定學期家庭教育的工作計劃,做好學期末的總結工作()制定每月一次的家庭教育菜單(1分)督促年級組、班主任做好家庭教育工作(1分)定期開展班級家庭教育工作的培訓(1分)家庭教育工作檔案的收集、整理工作(1分)組織開展班級家庭教育活動。()德育兼職崗位:紀律常規(guī)工作(共計15分)一、常規(guī)工作班會課的檢查(1)部分德育處檔案的整理(1分)二、紀律工作升旗學生遲到的檢查通報扣分()大會期間樓道、班級紀律的檢查()學生重大違紀的調查、處理、跟蹤教育(5分)學生儀容儀表的檢查、通報、扣分(5分)學生遲到、早退統(tǒng)計工作(1分)三、協(xié)助做好德育處其他工作安排。(1分)
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