【正文】 c. 負(fù)責(zé)為工程建設(shè)配備所需的各項(xiàng)資源，對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)負(fù)全面責(zé)任。 d. 負(fù)責(zé)主持制訂和批準(zhǔn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各部門和個(gè)人履行崗位職責(zé)的情況。 e. 參加公司管理評(píng)審，并向公司經(jīng)理匯報(bào)工程情況和質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 a. 負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)。 b. 組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)工作，在完成施工進(jìn)度的同時(shí)控制好工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)國(guó)家火電優(yōu)質(zhì)工程，火電精品工程，奪取魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)。 c. 負(fù)責(zé)文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，創(chuàng)造良好的施工秩序和適宜的施工環(huán)境。 d. 參與工程質(zhì)量策劃和重大的質(zhì)量決策。 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理 a. 負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)。 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 7 b. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，控制工程成本 ,保證施工質(zhì)量。 c. 參與工程質(zhì)量策劃和重大的質(zhì)量決策。 項(xiàng)目總工程師 a. 負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)。 b. 組織做好工程質(zhì)量策劃工作。 c. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。 d. 主管項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行，經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 e. 參與質(zhì)量體系的策劃、建立及其它重大質(zhì)量決策。 綜合辦公室 a. 協(xié)助經(jīng)理處理日常事務(wù)。 b. 負(fù)責(zé)行政文件的擬訂和發(fā)放。 c. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理。 d. 負(fù)責(zé)職工食堂管理。 e. 負(fù)責(zé)勞保用品及辦公用品管理。 f. 負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)及消防。 g. 負(fù)責(zé)宣傳、黨務(wù)、共青團(tuán)及工會(huì)工作。 h. 負(fù)責(zé)非生產(chǎn)用車管理。 i. 負(fù)責(zé)外事聯(lián)絡(luò)與翻譯。 j. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系 。 a. 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與盤點(diǎn)。 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 8 b. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)調(diào)度工作。 c. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料及質(zhì)量記錄的管理。 d. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)力能供應(yīng)的協(xié)調(diào)管理。 e. 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理。 f. 負(fù)責(zé)以下質(zhì)量體系要素的歸口管理。 文件和資料控制； 過(guò)程控制； ； 錄的控制； g. 做好非歸口的相關(guān)質(zhì)量體系要素的運(yùn)行工作。 質(zhì)量部 a. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。 b. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行管理。 c. 負(fù)責(zé)以下質(zhì)量體系要素的歸口管理。 質(zhì)量體系； 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性； ； 、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制； ； ； 核； 。 。 d. 做好非歸口的相關(guān)質(zhì)量體系要素的運(yùn)行工作。 安全監(jiān)察部 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 9 a. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與安全監(jiān)察； b. 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理； c. 負(fù)責(zé)文明施工管理； d. 負(fù)責(zé)成品保護(hù)管理； e. 負(fù)責(zé) 、貯存、包裝、防護(hù)和交付的控制要素（不含貯存和包裝）的歸口管理。 f. 做好非歸口的相關(guān)質(zhì)量體系要素的運(yùn)行工作。 物資部 a. 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)供應(yīng)管理； b. 負(fù)責(zé)設(shè)備管理； c. 負(fù)責(zé)以下質(zhì)量體系要素的歸口管理。 采購(gòu)控制； 顧客提供產(chǎn)品的控制； 、貯存、包裝、防護(hù)和交付的控制（不含搬運(yùn)、防護(hù)和交付）。 d. 做好非歸口的相關(guān)質(zhì)量體系要素的運(yùn)行工作。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部 a. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事、工資及勞動(dòng)保險(xiǎn)管理。 b. 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)管理。 c. 負(fù)責(zé)分包工程和勞務(wù)隊(duì)伍的管理。 d. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。 e. 負(fù)責(zé)合同管理。 f. 負(fù)責(zé)工程計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)。 g. 負(fù)責(zé)施工預(yù)算管理。 h. 負(fù)責(zé)以下質(zhì)量體系要素的歸口管理。 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 10 合同評(píng)審； 。 i. 做好非歸口的相關(guān)質(zhì)量體系要素的運(yùn)行工作。 現(xiàn)場(chǎng)通訊 項(xiàng)目部擬設(shè)置一部 200 門的電話總機(jī)，由業(yè)主提供的電話中繼線引入，分至各用戶；項(xiàng)目部總機(jī)也將用專線與業(yè)主總機(jī)相連，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主的直接通訊聯(lián)絡(luò)。另外，項(xiàng)目部將設(shè)置 80 部以上對(duì)講機(jī)，用于生產(chǎn)指 揮和作業(yè)。 消防與保衛(wèi) 工作方針和原則 實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”和“打防并舉、標(biāo)本兼治”的工作方針。 堅(jiān)持“誰(shuí)主管、 誰(shuí)負(fù)責(zé)” 和“誰(shuí)施工、 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。 工作任務(wù)和目標(biāo) 以“防火、防盜、防破壞、保治安”為主要任務(wù)。工作目標(biāo)是不發(fā)生重大火災(zāi)事故和重大治安刑事案件，確保施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。 組織機(jī)構(gòu)和人員配備 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由各有關(guān)部門和工地主要領(lǐng)導(dǎo)參加的消防保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在綜合辦公室。綜 合辦公室負(fù)責(zé)日常工作。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任、由各有關(guān)部門和工地負(fù)責(zé)人參加的防火安全委員會(huì)，辦公室設(shè)在綜合辦公室。綜合辦公室負(fù)責(zé)日常工作。 以“防火、防盜、防破壞、保治安”為主要任務(wù)。工作目標(biāo)是不發(fā)生重大火災(zāi)事故和重大治安刑事案件，確保施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定和國(guó)家財(cái) 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 11 產(chǎn)安全。 組織機(jī)構(gòu)和人員配備 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由各有關(guān)部門和工地主要領(lǐng)導(dǎo)參加的消防保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在綜合辦公室。綜 合辦公室負(fù)責(zé)日常工作。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任、由各有關(guān)部門和工地負(fù)責(zé)人參加的防火安全委員會(huì)，辦公室設(shè)在綜合辦公室。綜合辦公室負(fù)責(zé)日常工作。 設(shè)立一支由 5070 人（高峰期）組成的保安隊(duì)伍，隸屬于綜合辦公室。擔(dān)負(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的警衛(wèi)、消防、保衛(wèi)巡邏任務(wù)。 建立一支不少于職工人數(shù) 20%的義務(wù)消防隊(duì)和保衛(wèi)工作應(yīng)急分隊(duì)。 抽調(diào)足夠的警力與托電、天津電建保衛(wèi)部門合作，開(kāi)展聯(lián)防，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)與消防。 消防責(zé)任區(qū)域管理重點(diǎn) 各類設(shè)備、材料倉(cāng)庫(kù)和氧氣站、乙炔站、財(cái)務(wù)室、貴重物品以及易燃、易爆、劇毒、放射性物品為消防安全管理的重點(diǎn)，各責(zé)任部門和工地及時(shí)將安全管理方案報(bào)綜合辦公室備案，綜合辦公室協(xié)助實(shí)施并監(jiān)督檢查其實(shí)施效果。 防火安全與施工 各工地在施工生產(chǎn)過(guò)程中必須樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。防火安全是施工安全管理的重要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)、同驗(yàn)收、同評(píng)比。 編制施工方案（措施）、組織施工必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的建筑安裝工程施工設(shè)計(jì)規(guī)范中有 關(guān)防火安全的要求。 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 12 施工生產(chǎn)過(guò)程中的主要設(shè)備安裝、電氣設(shè)備受電、酸洗、油循環(huán)、分部試運(yùn)和整套啟動(dòng)調(diào)整試運(yùn)等重要階段，必須編制適宜的方案和安全措施。 電廠建設(shè)中的消防工程，如電纜防火封堵、防火門、火災(zāi)報(bào)警裝置、自動(dòng)滅火裝置等工程的施工和安裝按照華北電集基（ 1994） 4號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。 項(xiàng)目部每季度定期組織消防和保衛(wèi)的全面檢查工作。實(shí)行年終考核評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的消防設(shè)施，消防水采用施工用水，消防栓的布置位置詳見(jiàn)《消防 布置圖》。 例會(huì)和值班制度 每周一為消防保衛(wèi)活動(dòng)日，屆時(shí)召集各部門和工地專職或兼職消防保衛(wèi)人員參加的消防保衛(wèi)工作例會(huì)，檢查與布置消防、保衛(wèi)工作。 建立 24 小時(shí)消防、保衛(wèi)值班和聯(lián)防制度。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)值班室，實(shí)行 24 小時(shí)值班。 環(huán)境保護(hù) 環(huán)境保護(hù)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的重要問(wèn)題，作為施工企業(yè)，在整個(gè)施工過(guò)程中，做好環(huán)境保護(hù)工作，并確保工程竣工后機(jī)組在長(zhǎng)期運(yùn)行中能達(dá)到環(huán)保要求，是我們義不容辭的責(zé)任。在托電工程施工中，環(huán)保工作將采取以下措施 ： ，明確專人依法進(jìn)行監(jiān)督管理。 ，生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)采暖鍋爐的煙氣與排污，由安監(jiān)部根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定排放標(biāo)準(zhǔn)，并采取確實(shí)可行的措施減少環(huán)境污染，使之達(dá)到規(guī)定要求。 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 13 c. 生活污水設(shè)化糞池、隔油池、調(diào)節(jié)池并裝設(shè)滲濾污水處理裝置達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn) ,生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)處理。 d. 鍋爐酸洗、吹管