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正文內(nèi)容

道路貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度重慶xxxx物流有限公司年月日-文庫吧

2024-10-29 06:49 本頁面


【正文】 效的處理,將損失降低到最低限度,更好地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。制訂《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》,增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任感,進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),落實(shí)責(zé)任,真正做到各負(fù)其責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。定期組織安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),每季度組織駕駛員學(xué)、習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律法規(guī),對(duì)重、特大交通事故案例進(jìn)行剖析,查找原因,吸取教訓(xùn),不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí)。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,不斷改善安全生產(chǎn)條件,完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,抓好車輛安全技術(shù)性能檢測(cè)、綜合性能檢測(cè)和二級(jí)維護(hù)工作以及到期報(bào)廢處理車輛的處理工作。四、安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則,提高安全生產(chǎn)作業(yè)系數(shù),保證公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,特制定本細(xì)則。:重大事故為零;杜絕特大惡性交通事故的發(fā)生;追求無事故、無傷害、無損失。,作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格遵守用戶作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度。,聘用前必須經(jīng)過公司規(guī)章制度、貨運(yùn)知識(shí)、港口、堆場(chǎng)作業(yè)規(guī)則,工廠內(nèi)作業(yè)規(guī)定、運(yùn)輸線路熟悉及相關(guān)教育。通過實(shí)際駕駛操作,機(jī)械性能常識(shí)考試,以及綜合素質(zhì)考查后,方可上崗作業(yè)。“三檢制”,重點(diǎn)是危機(jī)行車安全的部位,增強(qiáng)工作責(zé)任感。不按規(guī)定執(zhí)行,一次罰(如:轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng))款 100 元。,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時(shí)反應(yīng),如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào),處 100300 元罰款。,發(fā)生交通事故,應(yīng)立即報(bào)告,發(fā)現(xiàn)一次不報(bào)罰款 300 元。,按駕駛員聘用協(xié)議條款執(zhí)行。公司規(guī)定不允許報(bào)銷的費(fèi)用,在事故處理過程中由駕駛員個(gè)人支付。,應(yīng)注意觀察車輛、行人動(dòng)態(tài),時(shí)速應(yīng)在 15km/小時(shí)以內(nèi)。,必須對(duì)車輛的重點(diǎn)部位,如:轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、傳動(dòng)部位、燈光、照明等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施,消除事故隱患,如發(fā)現(xiàn)漏檢,一次對(duì)兩班當(dāng)班駕駛員各罰款 100 元。,以保持車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。(堆場(chǎng))時(shí),應(yīng)減速慢行,按規(guī)定進(jìn)出,嚴(yán)禁逆行,發(fā)現(xiàn)一次超速行駛罰款 50 元。,運(yùn)輸車輛應(yīng)與其保持 10m 以外的安全距離,裝箱作業(yè)須待叉車停穩(wěn)后,運(yùn)箱車輛方可進(jìn)入作業(yè)區(qū),根據(jù)叉車信號(hào)調(diào)整車位,嚴(yán)禁同時(shí)起動(dòng)車輛。,不得緊靠集裝箱堆放區(qū)行駛,應(yīng)保持5m 以外安全距離,如發(fā)現(xiàn)違章操作造成刮箱,碰箱事故發(fā)生,當(dāng)事人承擔(dān)全部損失。,應(yīng)注意避讓小車和乘座車,不得搶道行駛,如發(fā)現(xiàn)因違反規(guī)定發(fā)生事故,對(duì)責(zé)任人加重處理。,應(yīng)及時(shí)報(bào)公司主管部門處理,不得隱瞞或私自處理,如發(fā)現(xiàn)因此尋畔茲事,挑起事端者,除賠償損失外,將立即予以辭退。,相關(guān)人員應(yīng)積極配合,本著“實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)”的態(tài)度,做到查不清原因不放過,不吸取教訓(xùn)不放過,不采取措施不放過。第五章 安全檢查制度 為使安全工作落到實(shí)處消除安全隱患真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 特制訂此制度。一、安全檢查概述、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。、分層次進(jìn)行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經(jīng)營單位組織的安全檢查,停車場(chǎng)、車隊(duì)組織的安全檢查和各單位安全員實(shí)行的日常安全檢查。二、公司安全大檢查,每年實(shí)施二次(即安全月活動(dòng)的安,由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶隊(duì),成全檢查和中秋、國際期間的安全檢查)員由主管安全工作的副總經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、安技部全體人員組成。,主要檢查各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)是否健全、人員配備是否落實(shí)、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況是否良好,各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好,安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)有無按規(guī)定進(jìn)行,各項(xiàng)安全檢查記錄是否齊全,對(duì)各經(jīng)營單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。,由檢查小組即時(shí)開具整改通知書,限期進(jìn)行整改,整改完畢后,書面報(bào)告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進(jìn)行驗(yàn)收、復(fù)檢,驗(yàn)收合格,由安技部口頭向檢查小組組長(zhǎng)匯報(bào);如驗(yàn)收不合格,由安技部重新開具限期整改通知書,并對(duì)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人給予口頭或書面警告,實(shí)行定點(diǎn)跟蹤,直至整改合格。安技部對(duì)各經(jīng)營單位的日常檢查,原則上每月進(jìn)行一次,檢查時(shí)間在每月 14 日前后,檢查內(nèi)容與公司安全檢查小組的檢查項(xiàng)目相同。三、運(yùn)輸經(jīng)營單位的安全檢查,由第一安全責(zé)任人帶隊(duì),成員由直接安全責(zé)任人、安技部全體成員、各車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員等組成。、維修記錄,各項(xiàng)安全檢查記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄,駕駛員違章情況及學(xué)習(xí)交通法規(guī)的記錄,各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況,指定專人對(duì)檢查情況做好記錄。,應(yīng)即時(shí)開具整改通知書,限期進(jìn)行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全 責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗(yàn)收,至合格為止。四、停車場(chǎng)、綜合經(jīng)營部門的安全檢查 位的安全檢查,由第一安全責(zé)任帶隊(duì),成員由直接安全責(zé)任人,安全員及其他工作人員組成。,檢查內(nèi)容包括執(zhí)行安全管理制度的情況,各項(xiàng)安全檢查記錄,員工安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的記錄,各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況,車輛回場(chǎng)必檢的記錄以及車輛出場(chǎng)記錄、供電線路等,指定專人對(duì)檢查情況作好記錄。,應(yīng)即時(shí)開具整改通知書,要求有關(guān)責(zé)任人限期進(jìn)行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗(yàn)收,至合格為止。、車隊(duì)、場(chǎng)站單位的安全檢查。運(yùn)輸經(jīng)營部門下屬的各車隊(duì),其第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次安全自查,自查的內(nèi)容包括車輛的審驗(yàn)及維修情況,運(yùn)行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況;場(chǎng)站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期,供電線路,車輛回場(chǎng)必檢及出場(chǎng)檢查的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要即時(shí)整改,對(duì)自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗(yàn)。,認(rèn)真做好日常的各項(xiàng)安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,如果一時(shí)處理不了,要馬上報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng)或經(jīng)理,由車隊(duì)長(zhǎng)、經(jīng)理組織人力進(jìn)行整改,同時(shí)做好檢查記錄。事故應(yīng)急救援預(yù)案 第六章 應(yīng)急預(yù)案及事故處理 為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時(shí)、有效的處理,把損失降低至最低限度,更好地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,特制訂此預(yù)案。一、重大事故的應(yīng)急措施、重大事故(指死亡三人以上的事故),車隊(duì)長(zhǎng)、安全員在獲知情況后應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人,運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報(bào)后,應(yīng)迅速弄清出事地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡情況等第一手資料,并及時(shí)報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)(即董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。,應(yīng)立即召集有關(guān)人員開會(huì),研究有關(guān)善后工作的事宜,并拿出切實(shí)可行的解決辦法,同時(shí)將事故情況在 24 小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。,一方面做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,另一方面協(xié)助交警部門進(jìn)行事故原因的調(diào)查及事故處理工作,同時(shí)請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,以便使事故得到順利、及時(shí)的解決。二、死亡事故的應(yīng)急措施,車隊(duì)長(zhǎng)、安全員在(指死亡二人以下的事故)獲知情況后,應(yīng)立即報(bào)告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人,運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人在弄清事故情況后,馬上報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部,同時(shí)將事故情況上報(bào)區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。、車隊(duì)長(zhǎng)、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn).第二篇:道路貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。公司設(shè)安全經(jīng)理一名,對(duì)安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)。公司設(shè)專職安全員一名,具體落實(shí)安全管理工作。公司聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司將責(zé)任內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,按時(shí)做好車輛二級(jí)維護(hù)及綜合性能檢測(cè),確保車輛技術(shù)狀況良好。二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
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