【正文】 。檢查照明信號、喇叭和雨刮器的工作情況。檢查制動(dòng)裝置的工作情況。檢查轉(zhuǎn)動(dòng)裝置的連接和工作情況。檢查輪胎氣壓。檢查隨車工具和附件。檢查其它情況。（二）途中檢查在行駛中，注意各儀表、發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤各部的工作狀態(tài)。在不同轉(zhuǎn)速下檢查發(fā)動(dòng)機(jī)和各儀表的工作情況。檢查發(fā)動(dòng)機(jī)潤滑油與冷卻水液面的高度和有無滲透現(xiàn)象。檢查轉(zhuǎn)向和制動(dòng)裝置的狀態(tài)緊定情況。檢查轉(zhuǎn)動(dòng)軸，緊定情況。檢查輪胎螺帽的緊定情況和輪胎的狀態(tài)。檢查其它情況。（三）回場后保養(yǎng)規(guī)定清潔車輛檢查風(fēng)扇帶和空調(diào)壓縮機(jī)皮帶的緊度，必要時(shí)調(diào)整。檢查輪胎氣壓，必要時(shí)充氣。清潔蓄電池外部，并檢查極柱的連接和蓄電池的安裝固定情況。排除故障。加添燃油、機(jī)油、冷卻水并根據(jù)需要潤滑有關(guān)潤滑點(diǎn)。檢查整理隨車工具和附件。二、單位車輛維修規(guī)定車輛維修必須經(jīng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人同意報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)廠維修（特殊情況除外），司機(jī)本人不得擅自去廠維修或故意做出車輛故障。車輛維修根據(jù)問題的嚴(yán)重性，上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，如一般的常見故障，由分管領(lǐng)導(dǎo)、車隊(duì)負(fù)責(zé)人或司機(jī)自己想辦法解決好。對車輛所更換的舊件，要隨車帶回本單位驗(yàn)證。若所修車輛不是本單位的車，發(fā)現(xiàn)一次，由單位按規(guī)定處理。對所修部件的價(jià)格需如實(shí)上報(bào)，等批后方可更換。車輛維修和保養(yǎng)必須在單位指定的汽車維修廠進(jìn)行，要確保一次性維修質(zhì)量合格，避免同一故障多次進(jìn)行維修。行車途中如發(fā)生故障，司機(jī)應(yīng)盡力排除，確實(shí)無法排除時(shí)，在保障行車安全的前提下返回單位維修；如確實(shí)需要在故障地點(diǎn)維修，應(yīng)通過電話匯報(bào)、審批后就地維修。逾齡且車況差、存在安全隱患無法修復(fù)、滿足報(bào)廢條件的車輛應(yīng)及時(shí)報(bào)廢，確保行車安全。三、單位車輛保養(yǎng)規(guī)定落實(shí)每日每月的車輛檢查制度。車輛每行駛5000公里或三個(gè)月要做一次二級保養(yǎng)，更換一次機(jī)油、機(jī)油格。汽油格一年更換一次，空氣格根據(jù)車輛行駛路面情況更換（經(jīng)常行駛在灰塵大的路面上，或者因其它原因，要經(jīng)常拆下來清洗）。柴油車每行駛4000公里，要全車打黃油，每天出車回場后要及時(shí)排凈油水分離器中的污油水。單位車輛加油規(guī)定嚴(yán)格控制加油數(shù)量，實(shí)事求是，節(jié)約用油。每位司機(jī)如實(shí)填寫好用車人、時(shí)間、地點(diǎn)及公里數(shù)，車輛需要加油時(shí)，及時(shí)反映給車隊(duì)長，加油需車隊(duì)長和司機(jī)同時(shí)簽字有效。每輛車加油后需做好記錄，在每天出車公里記載本上填寫加油時(shí)間，數(shù)量，從司機(jī)到分管領(lǐng)導(dǎo)逐級簽名，再由主管領(lǐng)導(dǎo)審核，否則按規(guī)定處罰，車隊(duì)負(fù)責(zé)人每周統(tǒng)計(jì)公里總數(shù)，核算加油情況是否與公里數(shù)相符。車隊(duì)長對所屬車輛，在每月25日把上月加油本所加油數(shù)量情況復(fù)印一份交給主管領(lǐng)導(dǎo)。車輛保險(xiǎn)管理單位車輛保險(xiǎn)采用單位統(tǒng)一投保方式，根據(jù)保險(xiǎn)周期，統(tǒng)一選擇保險(xiǎn)公司，統(tǒng)一簽訂所有車輛保險(xiǎn)框架協(xié)議，根據(jù)框架協(xié)議訂立的保費(fèi)折扣標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范要求確定的保險(xiǎn)公司簽訂具體保險(xiǎn)協(xié)議。原則上在單位確定的保險(xiǎn)公司進(jìn)行所屬全部車輛的車險(xiǎn)投保，如有特殊情況全部或部分車輛選擇確定保險(xiǎn)公司之外的其他保險(xiǎn)公司投保車險(xiǎn)，需上報(bào)單位批準(zhǔn)方可實(shí)施。車隊(duì)職責(zé)與崗位責(zé)任制一、職責(zé)（一）車隊(duì)長負(fù)責(zé)車隊(duì)的全面工作，帶領(lǐng)車隊(duì)的全體人員保證單位的正常用車。嚴(yán)格執(zhí)行車隊(duì)管理規(guī)定，抓好全體人員的思想教育，樹立正確的業(yè)務(wù)和服務(wù)觀念。隨時(shí)掌握車隊(duì)車輛情況及駕駛員的技術(shù)狀況，科學(xué)合理地安排調(diào)度日常用車。每日做好調(diào)度日志，對當(dāng)天車輛及駕駛員的流向做好登記，以便月終總結(jié)。統(tǒng)計(jì)好每輛車每月所使用的維修費(fèi)用，和每輛車每月的作業(yè)量、里程數(shù)、用油量。隨時(shí)掌握各車輛的安全狀態(tài)，定時(shí)或不定時(shí)對車輛進(jìn)行安全檢查，督促司機(jī)做好預(yù)檢安全工作。負(fù)責(zé)處理突發(fā)事故，負(fù)責(zé)壞車報(bào)修送廠并及時(shí)寫出事故報(bào)告。負(fù)責(zé)車隊(duì)的考勤及工作安排，保證駕駛員正常休息。配合上級做好每年車輛年審和稅用的辦理。（二）司機(jī)遵守交通規(guī)則，注意安全和加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，服從車隊(duì)負(fù)責(zé)人對車輛的調(diào)度和工作安排。不得擅自將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛或作私人使用。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自使用車輛。無出車任務(wù)時(shí)，要在車隊(duì)候命，隨叫隨到。按規(guī)定時(shí)間安全準(zhǔn)時(shí)完成出車任務(wù)。加強(qiáng)道德品質(zhì)的學(xué)習(xí)以及單位服務(wù)意識的學(xué)習(xí)，注重自身形象。司機(jī)每天按時(shí)間執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)，特殊情況除外（列如駕駛員休息程度），不得無故曠工、遲到、早退。請假要通過逐層批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。否則按規(guī)定處理。司機(jī)用油應(yīng)本著節(jié)約的原則，自覺遵守用油定額，努力降低油耗；嚴(yán)禁公油私用，發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)規(guī)定處理。二、崗位責(zé)任制遵守本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，服從分配，執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)的指令，服從調(diào)配，不準(zhǔn)以任何借口拒絕出車。自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，確立“安全第一”的思想，安全快捷地完成任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行出車規(guī)定，嚴(yán)禁私自用車，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，司機(jī)出車無論多晚一律不準(zhǔn)將車開回家。車輛有故障要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排修理，嚴(yán)禁開故障車輛上路。車輛如有碰撞需立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。去到他人單位進(jìn)行任務(wù)時(shí)，必須保持良好的工作態(tài)度，不得與業(yè)主發(fā)生沖突，如有意外情況，需上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商處理。樹立良好的職業(yè)道德。駕車要平穩(wěn)，如遇坎坷不平的路面，需小心駕駛；如遇塞車，確定不違反交通規(guī)則和安全的情況下，才繞道行駛。禁止酒后開車，服用影響駕駛安全的麻醉、興奮等藥物后，在藥力尚有作用的情況下，不準(zhǔn)駕駛車輛。每車一本車輛檔案，由司機(jī)填寫，特殊情況下由車隊(duì)負(fù)責(zé)人填寫。凡車輛維修保養(yǎng)，均應(yīng)詳細(xì)記錄該車的檔案以備查。1如接到特殊任務(wù)任務(wù)需要加班，司機(jī)須無條件接受。車隊(duì)駕駛員的學(xué)習(xí)要求不定時(shí)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和交通道路的指示以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，每月不少于12次，每年不少于12次。每月一次對車輛進(jìn)行安全大檢查，并傳達(dá)省市交通部門最新文件和各項(xiàng)要求。無特殊情況，必須參加車隊(duì)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。發(fā)生交通事故處罰措施每次事故單位損失500以下司機(jī)負(fù)次責(zé)的按經(jīng)濟(jì)損失的10%罰款，同 等責(zé)任的按經(jīng)濟(jì)損失的20%罰款，主責(zé)的按經(jīng)濟(jì)損失的30%罰款，全責(zé)的按經(jīng)濟(jì)損失的50%罰款。每次事故單位損失3000元以下、500元以上司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款50300元，同等責(zé)任罰款2001000元，主責(zé)罰款2002000元，全責(zé)罰款3003000元。每次事故單位損失3000元以上，5000元以下，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款3001000元，同等責(zé)任罰款5001500元，主責(zé)罰款800元2000，全責(zé)罰款10003000元。每次事故單位損失5000元以上，50000元以下，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款5001500元，同等責(zé)任罰款15005000元，主責(zé)罰款200010000元，全責(zé)罰款300015000元。每次事故單位損失50000以上，由單位上報(bào)上級部門進(jìn)行處理。酒后駕駛出事故的，由司機(jī)承擔(dān)所有責(zé)任。第四篇：環(huán)衛(wèi)所自管公廁管理制度XX市環(huán)境衛(wèi)生管理所自管公廁管理制度一、所自管公廁實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，并在環(huán)衛(wèi)所的監(jiān)督指導(dǎo)下管理公廁；公廁辦組織管理人員開會(huì)，遲到者扣20元（1分）、缺席者扣40元（2分）；二、公廁管理人員須按要求，履行公廁管理職責(zé)，公廁開、關(guān)門時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)者，一次處罰20元（1分）；三、所自管公廁，須按照城市公廁類別標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)和“六無六凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理；四、公廁檢查未達(dá)標(biāo)者，一次處罰20元（1分）；公廁管理人員如被群眾投訴，一次處罰20元（1分）；一個(gè)月內(nèi)處罰超過3次者，將取消管理資格，解除用工關(guān)系；五、公廁的水、電，管理工作房等配套設(shè)施，未經(jīng)環(huán)衛(wèi)所同意，不得擅自更改，不得擅自同意他人（單位）使用，違者處罰200—500元；六、公廁管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公廁管理工作事務(wù)，維護(hù)公廁設(shè)施的完好，確保其正常使用。因管理不善，造成公廁設(shè)施丟失或損壞的，照價(jià)賠償，并處罰100—2000元，嚴(yán)重者解除用工關(guān)系。第五篇：工人管理制度工人管理制度工人管理制度1為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理,確保安全生產(chǎn),本著獎(jiǎng)勤罰懶的原則,特制定本制度。早班班前會(huì)時(shí)間:7:30,中班班前會(huì)時(shí)間:3:30,夜班班前會(huì)時(shí)間:11:30。所有上班人員必須參加班前會(huì),并認(rèn)真聽取值班人員安排的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)。遲到或早退一次,從當(dāng)班工資中扣50元。每月基準(zhǔn)班為26個(gè),當(dāng)月出勤為26個(gè)班的不獎(jiǎng)不罰,當(dāng)月出勤每多上一個(gè)班,加獎(jiǎng)20元人民幣或同等價(jià)值的物資。未上足26班者,每少一個(gè)班,扣罰20元。因特殊原因,請假經(jīng)同意,或因礦方原因影響上不足基準(zhǔn)班的,可不罰。嚴(yán)禁找人頂班或給人頂班,發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元/次。保證出勤,每班上班人數(shù)達(dá)礦方規(guī)定,達(dá)不到礦方規(guī)定的,每少一人,罰款50元。休班必須輪休,不得出現(xiàn)集體休班,出現(xiàn)集體休班一次,罰款100元/人次。干零雜工時(shí),在安全、價(jià)錢合理的情況下,不得拒絕礦方安排的工作,否則,礦方有權(quán)解除與之簽訂的`勞動(dòng)合同。礦上舉行的旨在提高職工安全生產(chǎn)水平的培訓(xùn),無故不參加者,一次罰款50元。凡在井下打架者,一律罰款1000元,情況嚴(yán)重者,作開除處理并送交公安機(jī)關(guān)處理。1井下休息應(yīng)在支架完整的安全地點(diǎn)坐著休息,嚴(yán)禁躺下,否則一次罰款100元。凡井下睡覺發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。1嚴(yán)禁酒后上班。凡酒后上班者,一律罰款200元。1保護(hù)好礦方物品,凡損壞者,一律以原價(jià)培償。1凡偷盜礦方材料的,一律以所盜物品的價(jià)錢的十倍處罰。工人管理制度2許多企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)需要等，常常雇傭一些臨時(shí)工來完成一些諸如物資的搬運(yùn)、建筑施工、設(shè)備的起重作業(yè)、清理等工作。但是，因?qū)εR時(shí)工管理、監(jiān)督不力所造成的種種不安全現(xiàn)象，又成為企業(yè)安全管理和安全監(jiān)督的薄弱點(diǎn)，使得企業(yè)安全工作隱患重重。那么，對于臨時(shí)工安全管理，我們要做些什么一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高安全意識絕大多數(shù)臨時(shí)工文化水平較低、人員素質(zhì)參差不齊，而且在施工過程中，普遍存在重生產(chǎn)、輕安全，重勞力、輕技術(shù)的思想。這就需要各個(gè)用工單位把臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育等置于應(yīng)有的高度，提高他們的安全意識，以滿足我們的工作需要。按照國家有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對臨時(shí)工進(jìn)行廠級和作業(yè)現(xiàn)場（即車間級）二級安全培訓(xùn)教育。我們的做法是臨時(shí)工必須首先經(jīng)廠技安部門進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)，并考核合格。廠級培訓(xùn)教育主要內(nèi)容包括：有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、企業(yè)職業(yè)危害因素及防護(hù)措施、相關(guān)安全知識、事故案例等。然后由綜合管理部門發(fā)放“臨時(shí)出入證”給廠級考核合格的臨時(shí)工，持證進(jìn)入廠區(qū)。進(jìn)入廠區(qū)后，由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對臨時(shí)工進(jìn)行進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前的安全培訓(xùn)教育（車間級教育），并經(jīng)考核合格方能實(shí)施作業(yè)。車間級培訓(xùn)教育內(nèi)容主要包括：作業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定、現(xiàn)場注意事項(xiàng)、應(yīng)急措施等。二、同法人單位簽定安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)由于臨時(shí)工具有流動(dòng)性大、組織松散等特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)規(guī)避直接騁用臨時(shí)工，尋求與有合法資質(zhì)的勞務(wù)單位（以下稱外來單位）合作，簽定安全協(xié)議或合同，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并各自指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議。外單位作業(yè)人員對其自己作業(yè)的安全行為負(fù)完全責(zé)任，包括對我廠造成的各種危害、傷害及其他損失，責(zé)任單位因自身原因而給外單位作業(yè)人員造成的損失承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任，企業(yè)責(zé)任單位對所轄外來人員的作業(yè)及其過程應(yīng)有專人監(jiān)控，作業(yè)現(xiàn)場所在崗位應(yīng)派專人對其作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員對外單位作業(yè)行為中的不安全因素提出告戒，促使其立即改正。如不聽從勸阻，有權(quán)制止其作業(yè)并立即報(bào)告企業(yè)技安部門。企業(yè)技安部門按簽訂的安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議和企業(yè)規(guī)章制度對相關(guān)人員、單位采取立即停止作業(yè)并下達(dá)整改通知書，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰，或提出索賠訴求。三、對有特殊要求的項(xiàng)目，限制進(jìn)行作業(yè)如前所述臨時(shí)工具有文化水平較低、人員素質(zhì)參差不齊、流動(dòng)性大、組織觀念不強(qiáng)等特點(diǎn)，因此對臨時(shí)工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)作出嚴(yán)格的限制。讓臨時(shí)工做的項(xiàng)目不能超出勞務(wù)單位經(jīng)營范圍以及與企業(yè)簽字的合同范圍。對危險(xiǎn)性、技術(shù)含量高、有特殊要求的項(xiàng)目應(yīng)限制其進(jìn)行作業(yè)，如下釜作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)的包裝作業(yè)，就不能讓臨時(shí)工進(jìn)行。四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，覆行協(xié)管責(zé)任對臨時(shí)工的39。管理不能臨時(shí)。應(yīng)對臨時(shí)工實(shí)施規(guī)范化管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章