【正文】 規(guī)定，嚴肅處理。未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次、一季度內(nèi)出現(xiàn)三次違反規(guī)定者，建議報公司董事會給予免職處分。本制度修改解釋權(quán)屬本公司大田縣建設(shè)煤礦東井田礦區(qū)2010年12月5日礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫實記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題的處理情況、遺留的問題、交班情況等。礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認真填寫下井記錄。其記錄要真實，不準弄虛作假。升井后要及時填寫，嚴禁超過當天后再補填寫。每個下井帶班人員對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細說明，以便備查。領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄、軌跡圖、反“三違”記錄等。以上記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少于一年。調(diào)度員考勤弄虛作假的，每人次罰款50元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，按照檔案管理相關(guān)規(guī)定處罰相關(guān)責(zé)任人，對于每月內(nèi)出現(xiàn)兩次違反規(guī)定者，調(diào)離原工作崗位。大田縣建設(shè)煤礦東井田礦區(qū)2010年12月5日礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人按照規(guī)定時間及時入井接班，交班人必須在井下車場人員候車室等待接班人接班，交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后，方準離開。二、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。三、對于井下交接班，安監(jiān)科、調(diào)度室要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，按制度給予責(zé)任人每次50元處罰；對未進行交接班而出現(xiàn)問題，按有關(guān)規(guī)定從嚴處罰。四、對于存在嚴重問題的，交接班地點通過調(diào)度室安排，可改為在存在問題的現(xiàn)場交接班，并且接班人員可以要求交班人協(xié)助處理好問題再進行交班。五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。六、帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名要在井口明顯位置公示。大田縣建設(shè)煤礦東井田礦區(qū)2010年12月5日礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度為了確保礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班工作能夠得到有效的落實，切實加強公司安全管理工作，根據(jù)集團公司要求，制定本舉報制度。一、舉報內(nèi)容：礦級領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行帶班下井的。礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班不在井下交接班的。礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井不履行職責(zé)的。遇重大險情不及時處置的。礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井存在弄虛作假現(xiàn)象的。二、舉報形式：意見箱舉報，采用寫紙條的方式將相關(guān)舉報材料投入意見箱內(nèi)。電話舉報：舉報電話059872222905987402276。電子郵箱舉報：到安監(jiān)科、調(diào)度室舉報。三、舉報受理：調(diào)度室、安監(jiān)科接到舉報后要及時受理，并做好登記和保密工作，不得將舉報人情況泄露出去。并應(yīng)當認真調(diào)查核實，查證核實后，確認屬實的，要依照規(guī)定從重處罰。并給予舉報人獎勵5001000元。大田縣建設(shè)煤礦東井田礦區(qū)2010年12月5日礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度一、公示載體在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，應(yīng)根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范。要盡可能獨立置放，位置明顯，字體端正，實用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。二、公示對象董事長、總經(jīng)理、礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、行政副礦長、技術(shù)負責(zé)人等礦級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。三、公示范圍上級主管部門、在礦工作的各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職工和社會各界新聞媒體。四、公示內(nèi)容礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃，包括下井班數(shù)和點次；每月對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎懲情況；五、公示要求礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃必須符合上級相關(guān)文件的要求，詳細制定下井班次和下井點次。公示工作必須由調(diào)度室對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計，與安監(jiān)科記錄核對，經(jīng)礦長審核無誤后，進行公示。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實，可向有關(guān)主管部門檢舉。大田縣建設(shè)煤礦東井田礦區(qū)2010年12月5日第四篇：礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度拓新煤業(yè)第一節(jié) 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度為了切實加強我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，進一步提升我礦安全管理水平，根據(jù)國發(fā)〔2010〕23號、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號、省廳1134號文件要求和山西煤炭運銷集團公司管理人員下井和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點在現(xiàn)場”的觀念。結(jié)合我礦實際，特制定本制度；根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。一、帶班原則根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負責(zé)人對落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長對當班安全生產(chǎn)負責(zé)。任何單位和個人對我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)舉報和報告。二、帶班下井的內(nèi)容帶班下井制度應(yīng)當明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。煤礦必須認真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃，明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)，并在礦調(diào)度室公示。當天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況，應(yīng)當在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。三、下井帶班人員職責(zé)，要履行下列職責(zé)：①帶班領(lǐng)導(dǎo)是當班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時要落實好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到；生產(chǎn)新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到，最遠的作業(yè)地點要走到。要嚴格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場能整改的要立即整改；現(xiàn)場暫時不能解決的，帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室，當日值班領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）要及時安排有關(guān)部門和單位按照“五落實”原則進行整改，相關(guān)部門和人員要做好跟蹤落實。②及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止“三違”行為，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；③遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。：①負責(zé)監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè)地點特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。②負責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全