【正文】 賬記錄。（C） 財(cái)務(wù)收支審計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及各種專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查以下不屬于工程常用內(nèi)部審計(jì)方式的是（B）。 、整修、交驗(yàn)、結(jié)算、清算等業(yè)務(wù)所需發(fā)生的費(fèi)用，上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由公司（）組織工程管理部、財(cái)務(wù)部、工程經(jīng)濟(jì)部及技術(shù)部等部門進(jìn)行審核同意后方可發(fā)生費(fèi)用。（B） 15．《中國中鐵工程項(xiàng)目勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理部定員定編、管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》明確了股份公司的指導(dǎo)價(jià)，要求二級公司按（）管理。5（B） 二、多選題(共10題，每題2分，共20分，錯(cuò)選或多選均不得分)，將項(xiàng)目部合同簽訂、勞務(wù)分包等關(guān)鍵性工作，通過信息管控平臺或其他手段，來加強(qiáng)審查、審批力度，督促項(xiàng)目部執(zhí)行與落實(shí)。下列屬于關(guān)鍵要素的是（ACD）。 （ABC）。，對項(xiàng)目部適當(dāng)授權(quán) ，實(shí)行“三定”管理原則，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查和設(shè)備保養(yǎng)，做好檢查記錄。以下屬于“三定”的是（ABD）。 、三級公司有關(guān)項(xiàng)目精細(xì)化管理三項(xiàng)重點(diǎn)工作是（ABＣ）。 7矩陣，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照“五定”原則下發(fā)檢查通報(bào)，由責(zé)任部門和人員負(fù)責(zé)落實(shí)。下列屬于“五定”原則的是（ABCD）。 ，下列屬于資金支付原則的是（ABD）。 7.《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》中，對項(xiàng)目文化建設(shè)，要求通過項(xiàng)目實(shí)踐，營造良好、和諧的項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念。以下屬于團(tuán)隊(duì)理念10規(guī)定的“五個(gè)經(jīng)營信條”的是（ABD）。 項(xiàng)目經(jīng)理部按照管理策劃書的內(nèi)容和格式編制（）并按時(shí)上報(bào)上級公司，上級公司工程管理部組織有關(guān)部門和人員對項(xiàng)目管理報(bào)告進(jìn)行分析并及時(shí)反饋。（ABC）A.《項(xiàng)目月度報(bào)告》 B《項(xiàng)目季度報(bào)告》C《項(xiàng)目報(bào)告》 D.《項(xiàng)目調(diào)度報(bào)表》（）方面？（ABCD） C物資核算 D、工地剩余物資和廢舊物資處理（）方面，《》有效實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理提升。（ABC）A業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 B實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控C固化崗位職責(zé)，杜絕違規(guī)行為 D項(xiàng)目管理可視化三、填空題(共10題，每題1分，共10分。)，主要包括（但不限于）以下十二大類：項(xiàng)目前期控制、項(xiàng)目部以工程產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣為主線的各項(xiàng)管理、施工組織設(shè)計(jì)管理、安全質(zhì)量環(huán)保管理、收尾管理等流程。、臨時(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范項(xiàng)目各項(xiàng)管理行為。12以項(xiàng)目成本控制 為著力點(diǎn)，從標(biāo)前預(yù)控、工地調(diào)查、管理策劃等項(xiàng)目管理的方面，提供強(qiáng)有力的后臺支持、服務(wù)及督導(dǎo)功能。，作為項(xiàng)目績效 考核的重要依據(jù)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工決算完成后進(jìn)行終期考核?！稒C(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃》進(jìn)行審批。原則上內(nèi)部調(diào)劑，內(nèi)部資源不能滿足時(shí)，通過外部租賃解決。、管理不善等原因造成項(xiàng)目實(shí)際毛利率低于下達(dá)目標(biāo)毛利率的一定比例時(shí)，公司將對項(xiàng)目發(fā)出預(yù)警通告。，配1足人員。二級公司應(yīng)成立安全質(zhì)量稽查大隊(duì)及區(qū)域性稽查隊(duì)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查和督促整改。，向公司財(cái)務(wù)部提出銀行開戶書面申請，經(jīng)審批后方可在銀行辦理開戶手續(xù)。賬戶管理必須實(shí)行資金“AB賬戶” 管理。、在不轉(zhuǎn)換員工身份的前提下，吸收社會資本和社會資源，公司參與，以入股的方式組建的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，參與公司內(nèi)部公平競爭，分享公司營銷成果。，將精細(xì)化管理落實(shí)到項(xiàng)目管理目標(biāo)和責(zé)任人。出現(xiàn)管理重大問題，按公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任?！拔宀績墒摇笔侵腹?4程部、財(cái)務(wù)部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物機(jī)部和辦公室、實(shí)驗(yàn)室。四、判斷題(共10題，每題1分，共10分。下面描述正確的打√，錯(cuò)誤的打)“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過程、全覆蓋”原則。(√)（簡稱項(xiàng)管會），負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理、質(zhì)量管理、成本控制、進(jìn)度管理等重大事項(xiàng)的決策和監(jiān)督。(√)。()，特種設(shè)備合同管理工作的主責(zé)部門是安質(zhì)部。()，對未完成責(zé)任成本目標(biāo)或目標(biāo)3利潤的項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。()、外部租賃或勞務(wù)企業(yè)自帶，均應(yīng)納入特種設(shè)備管理范疇特種設(shè)備必須取得地方特種設(shè)備監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“型式試驗(yàn)報(bào)告”和《安全檢驗(yàn)合格證》。()、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長、安全員、質(zhì)檢員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、特殊工種等需按要求持證上崗。(√)、建安產(chǎn)值、安全質(zhì)量、現(xiàn)款上繳等指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定績效薪酬。(√)“先兌現(xiàn)，后審計(jì)”，16項(xiàng)目經(jīng)理離任應(yīng)實(shí)施審計(jì)程序。()，或者雙方同時(shí)簽字蓋章。特殊情況下，可將僅有我方已簽字、蓋章、無合同條款具體內(nèi)容的合同末頁，交、寄給對方簽字蓋章。()五、簡答題(共3題，共30分。)集團(tuán)公司后臺成本管控基本職責(zé)包括哪些？（5分）1）構(gòu)建責(zé)任成本管理體系和業(yè)務(wù)流程。2）建立成本要素價(jià)格體系并監(jiān)督執(zhí)行。3）建立臨時(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。4）搭建大型機(jī)械設(shè)備、主要材料、周轉(zhuǎn)材料管理信息平臺，做好內(nèi)部調(diào)配使用。5）組織勞務(wù)企業(yè)準(zhǔn)入、年審工作，并發(fā)布《勞務(wù)企業(yè)合格供方名錄》。6）確保《中國中鐵項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)》正常運(yùn)行，并5督導(dǎo)下屬單位全面使用。7）建立全面預(yù)算管理信息平臺，充分發(fā)揮預(yù)算管理在成本管控中的重要作用，監(jiān)控下屬單位成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。8）根據(jù)管理權(quán)限，對子（分）公司上報(bào)的需例外審批的事項(xiàng)，按照管理流程進(jìn)行審批。9）監(jiān)控、檢查子（分）公司對項(xiàng)目后臺管控的執(zhí)行情況。中國中鐵項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)（）核心管理思路和理念是什么?（5分）公司通過中國中鐵項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)（）實(shí)現(xiàn)后臺在線實(shí)時(shí)審批、實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警等功能，并以支付為基本控制手段，對項(xiàng)目實(shí)施全業(yè)務(wù)覆蓋、全過程管控，通過有效控制，規(guī)范項(xiàng)目各項(xiàng)管理行為。簡述集團(tuán)公司2015年工程項(xiàng)目精細(xì)化管理推進(jìn)方案有哪十大方面？（10分）（一）持續(xù)深化精細(xì)化管理的宣貫、培訓(xùn)工作。（二）修訂完善精細(xì)化管理相關(guān)的制度、辦法和流程。（三）完成2014工程精細(xì)化管理大檢查、整改和總結(jié)工作。（四）推進(jìn)成本管理信息系統(tǒng)（）在工程項(xiàng)目全面上線。（五）加快《中國中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)（）》的開發(fā)建設(shè)。（六）開展工程項(xiàng)目精細(xì)化管理檢查。（七）強(qiáng)化二次經(jīng)營，確保清收工作取得良好效果。（八）完成馬來西亞MRT項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)試點(diǎn)工作。（九）收集、整理、總結(jié)精細(xì)化管理好的做法，編制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料。（十）按期上報(bào)《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理月度簡報(bào)》。淺談對推進(jìn)工程精細(xì)化管理方面的建議。（10分）推進(jìn)工程精細(xì)化管理必須建立嚴(yán)格的、符合企業(yè)實(shí)際的各項(xiàng)管理制度。定期總結(jié)和完善企業(yè)管理過程中存在的不足與問題，持續(xù)對管理制度進(jìn)行修改和完善。建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的作業(yè)層實(shí)體和工程分包管理模式。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲措施確保進(jìn)度、質(zhì)量和安全的協(xié)調(diào)一致。進(jìn)一步強(qiáng)化合同意識，以合同管理作為項(xiàng)目管理的核心和依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不斷充實(shí)完善相關(guān)文件，以提高合同管理水平。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)不斷提高干部職工的思想觀念、思想方法、思想作風(fēng)，使員20工形成團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，心往一處想，勁往一處使，從而把精細(xì)化管理工作做精、做細(xì)。第三篇：氣象測報(bào)考試題地面氣象測報(bào)業(yè)務(wù)考試試題(閉卷，考試時(shí)間120分鐘，滿分100分)單位：姓名：得分：一、單項(xiàng)選擇題（共50題，滿分25分），下午無云。日照記錄上午完好，下午因故缺測，該日日照時(shí)數(shù)日合計(jì)應(yīng)()。 “（）”（后）幾日某一晴天下午的日照時(shí)數(shù)，加上上午的日照時(shí)數(shù)作為日合計(jì)值，加“（）”。，在A文件中要素指示碼和方式位為（） ，觀測時(shí)（） ，但濕球一次結(jié)冰，一次未結(jié)冰，此時(shí)結(jié)冰狀態(tài)下算出的水汽壓比未結(jié)冰狀態(tài)下的水汽壓()，則觀測時(shí)應(yīng)（）日照。（）文件中的記錄為統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。 ，其邊緣與氣象觀測場圍欄的距離/高度倍數(shù)比應(yīng)為()、國家基本氣象站8倍、國家一般氣象站8倍、國家基本氣象站8倍、國家一般氣象站8倍、國家基本氣象站8倍、國家一般氣象站3倍 ，當(dāng)云頂呈現(xiàn)()時(shí)，為禿積雨云。,云體高聳,形成白色毛絲般的冰晶結(jié)構(gòu) （）。A．CM7能降水，CM5則不能B．CM7的厚度大于CM5C．CM5系統(tǒng)侵入天空，CM7則不是D．CM7的高度大于CM5 ，蒸發(fā)量有幾個(gè)月是小型蒸發(fā)器觀測，有幾個(gè)月是大型蒸發(fā)器觀測，該年小型蒸發(fā)量和大型蒸發(fā)量（）作年合計(jì)。，吹雪的強(qiáng)度屬于（）。（強(qiáng)）（）清洗一次（）進(jìn)行壓縮處理。，該記錄應(yīng)（）“（）” “” ，正確的做法是（）。～7日連續(xù)觀測、5日4天的讀數(shù)求平均 “＊”、“U”、“P”、“B”等符號，在轉(zhuǎn)化為A文件時(shí)，未被忽略的是（）。A.＊ ，（） ，8個(gè)冰雹融化后，其冰雹的最大平均重量是多少克？（），濕球B，最高C，最低溫度表游標(biāo)D，最低溫度表酒精柱E，則觀測程序?yàn)椋ǎ?、As、Cb等降水云層之下，以上層云為背景時(shí)，常呈暗黑色或深灰色，具有以上特征的云是（）。 ，應(yīng)()，以保證上傳文件的正確。，刪除分鐘和小時(shí)降水量，（），如果主控軟件的“實(shí)時(shí)監(jiān)測”界面顯示所有的傳感器示值全為空，則首先懷疑的是（）故障。，當(dāng)測場周圍地形（）的臺站,重力加速度應(yīng)采用實(shí)測值。，基準(zhǔn)站為1年，基本站和一般站不能是（）（）為基本數(shù)據(jù)源。，寫在采集器中。必須遵守本規(guī)范及其他氣象技術(shù)規(guī)定。其主要功能有（）（時(shí)鐘也可在采集器上間接調(diào)整，但必須保證采集器和計(jì)算機(jī)時(shí)鐘一致，經(jīng)計(jì)算、處理形成各氣象要素值；、分鐘各要素氣象資料，并能打印、顯示和存儲。─大量極細(xì)微的干塵粒等均勻地浮游在空中，（）現(xiàn)象。（）次或以上，按缺測處理。 （）？ ，人工，自動(dòng)站 （）個(gè) 、濃積云同時(shí)存在，云底高度在同一高度時(shí)CL應(yīng)編報(bào)（） （）：：：： （）當(dāng)溫度上升過程中,溫度表示度比實(shí)際溫度偏高,溫度表示度比實(shí)際溫度偏高,溫度表示度比實(shí)際溫度偏低，到08時(shí)（或14時(shí)、20時(shí)）觀測時(shí)已不符合積雪標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)日（），如質(zhì)量控制碼是111，則該數(shù)據(jù)臺站級、省級、國家級質(zhì)量控制都認(rèn)為是（）。 （）一次。 ，霰、米雪、冰粒、冰雹的直徑（）最小。，只有當(dāng)任意1440分鐘(24小時(shí))年最大降水量≥（）毫米時(shí)才挑選。 （）觀測。 ，該日（）* （）次，去掉一個(gè)最大值和一個(gè)最小值，余下的（）次采樣值求算術(shù)平均。 ，以下處理方法不得當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。，訂正后的twt時(shí)，則濕球溫度照實(shí)記錄，但以tw=t查算，則按溶冰不當(dāng)處理，twt屬可能出現(xiàn)的正?，F(xiàn)象，濕度查算表中可以查到，照實(shí)記錄，按缺測處理。（）45.（）云塊的顏色從潔白到深灰都有，厚度變化也大，就是同一云層，各部分也可能有些差別。云層中個(gè)體明顯，一般排列相當(dāng)規(guī)則，但是各部分透明度不同。云縫中可見青天，即使沒有云縫，云層薄的部分，也比較明亮。 tra tra cug hum （）、CLCLCMCM9 、CHCHCMCH3 ，應(yīng)及時(shí)排除，無法排除時(shí)，應(yīng)在（）內(nèi)報(bào)告系統(tǒng)管理員。 （） 、積云（與SC不同高）、SCCUG同時(shí)存在則CL報(bào)（） （）。A、用清水清洗過濾罩B、用酒精清洗過濾罩C、用軟毛刷清潔過濾罩二、多項(xiàng)選擇題（共30題，滿分45分。多選、少選均不得分；需要按順序填寫答案的，順序錯(cuò)誤，該題不得分），反映在自記紙上的感光跡線為（）。、下午感光跡線不正好在12時(shí)線上終止和開始，上、下午感光跡線不等長、下午對稱時(shí)間的MT線