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某某中醫(yī)醫(yī)院合醫(yī)工作總結(jié)-文庫吧

2025-10-15 05:30 本頁面


【正文】 室有:腦病科、脊柱病科、肝膽科、骨傷科、糖尿病科、針灸科、心血管病科、外科、肛腸科等21個臨床科室,九個病區(qū)。功能科室有:B超室、檢驗科、心電圖室、胃鏡室、磁共振室、CT室、放射科。二、主要做法(一)明確醫(yī)院的功能定位科學制定縣級醫(yī)院改革方案。在深入調(diào)研的基礎上,衛(wèi)生局制定了《XXX縣縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施方案》,明確了我院的發(fā)展規(guī)劃和功能定位。中醫(yī)院是農(nóng)村三級中醫(yī)藥服務網(wǎng)絡的 龍頭,要中醫(yī)特色明顯,綜合服務功能較強主要承擔縣域內(nèi)居民常見病、多發(fā)病的中醫(yī)診療,重癥患者救治,疑難疾病初診、轉(zhuǎn)診,中醫(yī)適宜醫(yī)療技術的推廣應用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構衛(wèi)生人員培訓、技術指導等工作。以優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療保健服務為主,中西醫(yī)并重,做好中醫(yī)三級網(wǎng)絡建設。(二)政府各級對醫(yī)院予以政策支持一是從2013年1月開始對醫(yī)院實施全額預算管理,二是在醫(yī)改政策的支持下,醫(yī)院管理更加規(guī)范化,制度化。三是醫(yī)院財務科事項全成本核算管理,計劃從2015年1月正式實施全成本核算。四是醫(yī)務人員收入提高,工作干勁足,集體凝聚力強。五是目前除過中藥飲片和疫苗之外,其余藥物一律使用網(wǎng)絡平臺采購,一律以進價銷售。(三)啟動醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”醫(yī)院于2012年9月1日起我院開始試行藥品零差率銷售,10月1日起正式實施??h政府制定了《關于縣級公立醫(yī)院取消藥品加成政策經(jīng)費補償?shù)耐ㄖ?,對醫(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入,按照“取消多少,補償多少”的原則,由省、市、縣三級政府按30%、30%、40%的比例給予足額補助,使藥品費用明顯下降,2014截止10月份。(四)落實醫(yī)療服務價格配合縣物價局,在2012年價格改革的基礎上進一步落實市級制訂的醫(yī)療服務價格調(diào)整實施方案,提高診療、手術、護理、床位和中醫(yī)服務等項目價格,降低藥品和高值醫(yī)用耗材價格,進一步理順醫(yī)療服務比價關系,體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值。財務 科要加強對醫(yī)療服務價格執(zhí)行情況的檢查督導,及時糾正不合理、不合法的收費行為,確保醫(yī)療服務價格調(diào)整達到減輕患者負擔的目的。(五)加強體制改革實行院務公開和民主管理醫(yī)院實行院務公開制度,將醫(yī)院的信息按照《醫(yī)院院務公開管理辦法》公開相關信息,重大事件經(jīng)院務會議集體研究通過。建立完善的決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運行機制,醫(yī)院形成了職代會,讓職工代表充分參與醫(yī)院的決策。(六)、探索新農(nóng)合付費方式改革。醫(yī)院于2012年3月制定了出臺了《關于新農(nóng)合患者住院掛賬結(jié)算暫行實施辦法》,在中醫(yī)醫(yī)院、崇皇中心衛(wèi)生院率先試點推行合療患者住院定額預交和零預交的新型合療結(jié)算方式,在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎上,同年5月份在全縣推行合療患者在縣級醫(yī)院入院只需預交1000元押金,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院不交押金,出院即時結(jié)算政策。此項措施切實減輕了群眾入院負擔,緩解了醫(yī)患關系,提高了服務質(zhì)量,優(yōu)化了合療報銷程序。(七)完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院工作的生命線。為此,醫(yī)院注重基礎環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,科室質(zhì)控與全面監(jiān)督并舉,建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控。醫(yī)務科和護理部將提高醫(yī)療護理質(zhì)量建立在“三基三嚴”基礎上,每季度對全院醫(yī)生、護士進行基礎理論、基本知識、基本技能的考核和測評,使醫(yī)務人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項技術操作 規(guī)程,確保醫(yī)療安全。(八)、推薦臨床路徑管理,注重運行機制改革一是實行臨床路徑管理,有效規(guī)范醫(yī)療行為,通過嚴格執(zhí)行合療的四合理政策,有效控制患者費用的不合理增長。二是醫(yī)院目前開展8個專業(yè)22個病種,截止11月底共進入臨床病例數(shù)993例,退出路徑例數(shù)1例,入徑率為66%,%。三是醫(yī)院財務管理精細化,業(yè)務費用支出占業(yè)務收入比例下降。四是大力開展了抗菌藥物整治活動,%。職工收入較前有明顯增長。(九)、優(yōu)化服務流程、改善群眾就診環(huán)境通過優(yōu)化門診就診程序和服務流程提高掛號、繳費的工作效率。實施急診患者綠色通道。實施無假日門診。開展優(yōu)質(zhì)護理服務和同級檢查、檢驗結(jié)果互認制度,患者滿意度有了明顯的提升。(十)、深化人事分配制度改革推行績效考核制,制定了《縣級醫(yī)療機構收益分配管理規(guī)定(暫行)》,在醫(yī)院推行崗位績效工資制度,40%的績效工
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