【正文】 施營銷策劃，讓企業(yè)所有員工還得以深刻理解了企業(yè)是一個整體，他們的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進行，必須為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而服務。因此，營銷策劃更能使企業(yè)全體員工領會到：企業(yè)是一個完整的大系統(tǒng)，要更好更快地實現(xiàn)目標，企業(yè)各部門各員工必須認真履行自己的職責，與企業(yè)的其他成員緊密配合、協(xié)調(diào)一致。（5）營銷策劃還能幫助企業(yè)更好地組合利用資源。由于營銷策劃明確了企業(yè)較長時期內(nèi)應該達到的目標，從而有利于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需要，前瞻性地組織和配置企業(yè)有限的資源，使資源用到最需要和最恰當?shù)牡胤剑罱K使同樣多的資源發(fā)揮出更大的作用，對增強企業(yè)的綜合競爭能力有巨大幫助。企業(yè)營銷活動經(jīng)過精心策劃，可以用較少的費用支出取得較好的效果。因為營銷策劃要對未來的營銷活動進行周密的費用預算，并對費用的支出進行最優(yōu)化組合安排，這樣就有效避免了盲目行動所造成的巨大浪費。據(jù)美國布朗市場調(diào)查事務所的統(tǒng)計，有系統(tǒng)營銷策劃的企業(yè)比無系統(tǒng)營銷策劃的企業(yè)，在營銷費用上要節(jié)省2/5～1/2，由此可見市場營銷策劃的作用。（6）、營銷策劃還能幫助企業(yè)更好地獲取市場競爭的勝利。由于戰(zhàn)略的整體性和前瞻性，更由于營銷策劃的制定會充分考慮到行業(yè)狀況和業(yè)內(nèi)競爭對手的競爭態(tài)勢，在營銷策劃中又制定出了針對對手的競爭戰(zhàn)略措施，從而有利于企業(yè)在與對手的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。四，結(jié)語總之，做好營銷策劃，是加強企業(yè)競爭力的一項偉大戰(zhàn)略，是在當今激烈的全球競爭中實現(xiàn)民族工業(yè)騰飛的唯一途徑，需要我們的政府和企業(yè)共同努力，共創(chuàng)明天一流的營銷品牌。參考文獻張冬梅《市場營銷策劃》[M]青島海洋大學出版社乜堪雄、曾德國《營銷策劃理論與實務》[M]四川美術出版社第二篇：論企業(yè)文化建設的重要性論企業(yè)文化建設的重要性企業(yè)文化是企業(yè)員工內(nèi)在思想觀念與外在行為方式和物質(zhì)表現(xiàn)的統(tǒng)一，是具有相對穩(wěn)定性的企業(yè)群體規(guī)范，具有導向、激勵、凝聚、約束、靈魂、融合和控制等多種功能。隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)文化建設越來越受到重視。加強和改善企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，靠文化力增強企業(yè)活力，推動企業(yè)做大做強，在激烈的競爭中永遠保持旺盛的發(fā)展態(tài)勢，這就是企業(yè)建設的重要意義所在。企業(yè)文化建設作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的促進作用是非常巨大的，也是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的基礎。一、企業(yè)文化建設能夠優(yōu)化企業(yè)形象，關系著企業(yè)的興衰。企業(yè)文化與企業(yè)形象有著密切的聯(lián)系，企業(yè)形象是企業(yè)文化的載體，企業(yè)文化建設搞得越好，企業(yè)的形象就越高大完美，企業(yè)形象可以說是企業(yè)的生命，企業(yè)文化通過導向、凝聚和控制作用，使員工在潛移默化中樹立起優(yōu)良的自我形象，向社會展示出自己良好的精神面貌，讓企業(yè)具有更強的競爭力和吸引力，從而使企業(yè)在信譽、品質(zhì)、服務等諸方面得到社會的認可，促進企業(yè)興旺發(fā)達。二、企業(yè)文化建設能夠提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)文化滲透于企業(yè)經(jīng)營實踐的全過程，具有一種神秘的力量——文化力。企業(yè)可以靠這種文化力促進生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高管理水平，增強競爭力。這可從幾個方面看出來：優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠引導企業(yè)成員采取企業(yè)所期望的行動，按照經(jīng)濟規(guī)律辦事，自覺地實現(xiàn)企業(yè)目標，保證企業(yè)在市場經(jīng)濟舞臺上穩(wěn)扎穩(wěn)打，避免受到經(jīng)濟規(guī)律的制裁；優(yōu)秀的企業(yè)文化總是向社會展示自己良好的管理風格，處處體現(xiàn)著“以人為本”的管理思想，能夠使全體員工衷心認同其核心價值觀，從而使員工充分發(fā)揮聰明才智和工作積極性，自覺參與管理，確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高；優(yōu)秀的企業(yè)文化具有可持續(xù)性。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，就會在企業(yè)里產(chǎn)生深遠的影響，這種文化風格的影響力具有持續(xù)性、傳承性和示范帶動性，不會因為管理者的變遷而終止和淡化，因為這是一種心靈的塑造和精神的傳播，對人的思想、行為、觀念產(chǎn)生很強的約束作用，從而對企業(yè)的經(jīng)營策略、管理理念及至員工的行為舉止、生活作風等都產(chǎn)生重要影響，進而對企業(yè)現(xiàn)在與未來的發(fā)展產(chǎn)生持續(xù)性影響；優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠順從企業(yè)文化建設基本規(guī)律，提高組織效率。優(yōu)秀的企業(yè)文化堅持與時俱進的原則，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，不斷完善組織結(jié)構和經(jīng)營機制，大力實施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，促使企業(yè)采用新的經(jīng)營方式和科學管理方法，從而帶來組織效率大幅度提高，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造良好的條件。三、企業(yè)文化建設能夠促進企業(yè)實現(xiàn)最佳管理，提高核心競爭力。企業(yè)管理改革的實踐證明，企業(yè)員工有追求物質(zhì)利益的一面，又有追求受人尊重、關系和諧、自我發(fā)展的一面。企業(yè)要有計劃地滿足員工這種由底層次向高層次的追求，只有這樣，才能使員工從內(nèi)心深處受到激勵，持續(xù)不斷地用最大潛力為企業(yè)出力。企業(yè)文化建設強調(diào)尊重知識，尊重人才，使員工從被管理、被支配向自覺自愿發(fā)揮能動性，以實現(xiàn)自身價值轉(zhuǎn)移，這是企業(yè)文化建設帶來的新型管理方式，也是實現(xiàn)企業(yè)最佳管理的重要手段。建設企業(yè)文化的重要任務之一，就是創(chuàng)新經(jīng)營理念，逐步形成與現(xiàn)代化相適應的最佳管理思想，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、制度化，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。四、企業(yè)文化建設能夠提高員工素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)的科技進步。企業(yè)解決所有問題的關鍵在于自身的發(fā)展，而科技進步是企業(yè)發(fā)展的強大源動力。企業(yè)文化建設能夠從各個方面支持這種進步?？梢哉f企業(yè)文化是科技進步的基礎，企業(yè)文化的優(yōu)劣，直接關系到科技進步的快慢。先進的企業(yè)文化為人們積極進取創(chuàng)新提供了優(yōu)質(zhì)的營養(yǎng)，也給科技進步指明了前進的方向，能夠適應科技進步發(fā)展的客觀需要，從而推動科學技術的迅猛發(fā)展。企業(yè)文化可以影響員工的創(chuàng)新積極性，影響科技發(fā)展的目標和重點，先進的企業(yè)文化能夠依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，準確把握企業(yè)發(fā)展方向，為科技進步的實施指明目標和重點，提高科技進步的實用性，把科技進步成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢，順利實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。在市場競爭日趨激烈的今天，一個沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，很難長久支撐下去，企業(yè)文化的作用力與影響力越來越大，所以，我們必須花大力氣抓好企業(yè)文化建設。這就需要：切實提高對企業(yè)文化建設重要性的認識。企業(yè)文化建設不僅與企業(yè)經(jīng)濟效益緊密相關，還對企業(yè)的社會形象、長遠發(fā)展等產(chǎn)生重要影響，所以應把企業(yè)文化建設提高到戰(zhàn)略高度來認識，通過企業(yè)文化培養(yǎng)核心競爭力；以人為本構建企業(yè)文化。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式忽視人的自主精神、創(chuàng)新潛質(zhì)和責任感等主體能動作用，企業(yè)文化建設則注重這些方面的內(nèi)容，因此，必須充分尊重人的價值，注重發(fā)展員工的自主精神，從根本上調(diào)動他們的積極性，要做到以人為本構建企業(yè)文化；構建學習文化，增強創(chuàng)新能力。學習是企業(yè)提高員工素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構的重要措施，通過構建學習文化，可以營造奮發(fā)向上的氣氛，有利于人才輩出和知識積累，為開拓創(chuàng)新打下堅實的基礎；培養(yǎng)個性文化，塑造企業(yè)形象。培養(yǎng)個性文化是加強企業(yè)文化建設的核心。企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成了一種文化精神，它集中體現(xiàn)出一個企業(yè)獨有的管理思想和個性風格，反映了企業(yè)的信念和追求，具有鮮明的個性特色；創(chuàng)新文化體系，引領企業(yè)向更高境界邁進。文化創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的精髓，是企業(yè)向更高目標前進的靈魂。企業(yè)文化從一開始就必須注重在實踐中創(chuàng)新，要用發(fā)展的觀點對待原有的文化，去蕪存菁，以期跑在時代的前沿，引領企業(yè)不斷發(fā)展壯大，向更高目標挺進。第三篇：論企業(yè)質(zhì)量管理的重要性毒奶粉，地溝油為例論述全面質(zhì)量管理對企業(yè)管理的影響摘要美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭有句名言：“生活處于質(zhì)量堤壩后面”（life behind the quality dikes）。質(zhì)量正像黃河大堤一樣，可以給人們帶來利益和幸福，而一旦質(zhì)量的大堤出現(xiàn)問題，它同樣也會給社會帶來危害甚至災難。所以，企業(yè)有責任實施質(zhì)量管理活動，建立健全質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進和認證的全面質(zhì)量管理（TQM）體系，嚴格把好質(zhì)量關，共同維護質(zhì)量