【正文】 。學(xué)校安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組全面檢查消防設(shè)施、易燃易爆品、校舍危房、食品飲水、傳染病防治及周邊治安環(huán)境，針對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改。2．深入開展普遍的安全教育，利用班、隊(duì)及課外活動時間，結(jié)合學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全教育，提高師生安全意識和防范能力，并根據(jù)季節(jié)、環(huán)境特點(diǎn)適時突出重點(diǎn)進(jìn)行防火、防病、防盜、防傷害事故及飲食衛(wèi)生等教育，知曉率與參與率達(dá)到100%。3．在安全月期間，組織一次學(xué)校與有關(guān)部門協(xié)同舉辦的安全自護(hù)自救活動、發(fā)生突發(fā)事件時的疏散演練活動，從“應(yīng)知”到“應(yīng)會”強(qiáng)化訓(xùn)練，提高安全防范意識，掌握安全知識技能，增強(qiáng)生存能力。4．深入探索研究學(xué)校安全工作規(guī)律，貫徹預(yù)防為主工作方針，制定不同時間、部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防措施，修訂增補(bǔ)各職能部門的崗位職責(zé)，經(jīng)常性、規(guī)范化、制度化地開展事故防范工作。5．組織好校內(nèi)大型活動，對學(xué)生參加勞動、社會實(shí)踐等活動擬訂突發(fā)問題處理預(yù)案和詳細(xì)活動方案，完善安全保障措施。6．積極配合有關(guān)部門對校園周邊環(huán)境的整治與治理，做好社區(qū)與家長學(xué)校工作，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全、法制、道德等方面的教育。六、校園安全文明教育活動載體：1．全校性活動：①國旗下講話時，請校外治安輔導(dǎo)員或消防專業(yè)人員作安全防范的專題演講和演示。②在下雨天不做操時或其它課間統(tǒng)一安排觀看安全教育錄像，在班會課組織討論、答辯，舉辦安全知識競賽、演話?。▽?shí)例小品）等。③發(fā)動每個學(xué)生找校園內(nèi)安全隱患，發(fā)征集表給學(xué)生書面填寫，由年級組匯總后交學(xué)校政教處整理，再轉(zhuǎn)交有關(guān)部門整改。④各班編寫以安全教育為主題的小報、出專題黑板報、墻報，由校政教處組織評選。2．各班選擇性專題活動：警示標(biāo)記和安全宣傳語的創(chuàng)作展示；應(yīng)急救護(hù)問答擂臺賽；自制迷你救護(hù)包；在消防隊(duì)專業(yè)人員指導(dǎo)下演練滅火、疏散等。七、制訂系列預(yù)案：（補(bǔ)充、完善學(xué)校原有規(guī)章制度系統(tǒng)）1．制訂預(yù)案的理念：①學(xué)校危機(jī)管理制度是現(xiàn)代學(xué)校管理制度的一個組成部分。為可能出現(xiàn)的危機(jī)做好預(yù)防和處理計(jì)劃，就能在危機(jī)出現(xiàn)時迅速果斷地采取應(yīng)對之策，及時有效地予以解決，最大限度減少損失。危機(jī)管理是對危機(jī)預(yù)防、處理、恢復(fù)的一種過程管理。②危機(jī)預(yù)防先期準(zhǔn)備：樹立危機(jī)管理意識；預(yù)測潛在的危機(jī)；預(yù)訂危機(jī)出現(xiàn)時的有效處理策略和應(yīng)急程序。③危機(jī)事件處理制度：組建危機(jī)管理機(jī)構(gòu)；制訂危機(jī)處理計(jì)劃；危機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)溝通；危機(jī)處理后的善后恢復(fù)管理。④危機(jī)類型及其預(yù)防：A．人身安全危機(jī)：突發(fā)災(zāi)情、設(shè)施隱患、流行疾病、運(yùn)動傷害等。巡查維修設(shè)施、檢驗(yàn)食品飲水、監(jiān)測學(xué)生健康狀況、教育指導(dǎo)學(xué)生操作等。B．學(xué)校信譽(yù)危機(jī)：違反師德（變相體罰、人格侮辱、隨意停課等）。嚴(yán)守師德，改進(jìn)教育方法策略、提高教育藝術(shù)。2．當(dāng)前重點(diǎn)預(yù)案：詳細(xì)預(yù)案另附。、圖書館、宿舍、計(jì)算機(jī)房防火安全十項(xiàng)職責(zé)、要求、安全防火救護(hù)的程序與措施第三篇：安全措施XX停工停產(chǎn)期間安全措施根據(jù)山西煤炭工業(yè)廳“208號”文件及晉煤集團(tuán)安全監(jiān)察停產(chǎn)整頓通知書的要求，我礦嚴(yán)格執(zhí)行“一停四不?！惫ぷ鞒绦?，為確保我礦停工停產(chǎn)期間井下的安全工作，特制定本安全措施。一、成立領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：礦長副組長：副礦級領(lǐng)導(dǎo)、礦長助理及副總 成 員：各部室部長、副部長及技術(shù)員組長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)礦井停工停產(chǎn)期間安全管理工作，處理在停工停產(chǎn)期間出現(xiàn)的重大問題。副組長職責(zé)：具體負(fù)責(zé)礦井停工停產(chǎn)期間的相關(guān)安全管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)與實(shí)施，協(xié)調(diào)各系統(tǒng)之間的工作。成員職責(zé)：按照礦井停工停產(chǎn)期間安全管理工作的整體要求，負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)措施，具體安排本專業(yè)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作處理各自職責(zé)范圍出現(xiàn)的所有問題及隱患。二、工作安排：(一)停工期間每天必須有一名“六長”井下巡查。(二)停工期間，礦井供電、通風(fēng)、排水、瓦斯檢查工作正常進(jìn)行，按礦井實(shí)際崗位安排安全員、瓦檢員、主扇風(fēng)機(jī)看護(hù)人員、檢修人員、排水人員、管理人員等相關(guān)人員下井工作，其他人員不得下井工作。井下人員必須堅(jiān)持8小時工作制，現(xiàn)場交接班，并嚴(yán)格執(zhí)行“一班三匯報”制度，即：班前、班中、班后三匯報。(三)停工期間透水區(qū)域排水工作必須嚴(yán)格執(zhí)行171。XX透水區(qū)域排水安全措施187。三、管理要求(一)通風(fēng)系統(tǒng)管理加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理。通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)派專人檢查井下各地點(diǎn)所有的通風(fēng)設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。合理配風(fēng)。風(fēng)量嚴(yán)格執(zhí)行配風(fēng)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整，十天進(jìn)行一次測風(fēng)，保證所有地點(diǎn)不出現(xiàn)無風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯不超限。停工停產(chǎn)期間所有動力電源必須全部切斷，所有電器設(shè)備的開關(guān)手把打到零位并閉鎖。停工停產(chǎn)期間，對井下所有使用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的地點(diǎn)實(shí)施密閉，按“三斷”要求施工密閉墻，停用局部通風(fēng)機(jī)，井下所有地點(diǎn)均為全風(fēng)壓通風(fēng)。(二)瓦斯管理停工停產(chǎn)期間，通風(fēng)管理部必須安排人員對瓦斯及二氧化碳進(jìn)行檢查，執(zhí)行重新制定的巡查路線進(jìn)行“一班一檢”。強(qiáng)化現(xiàn)場瓦斯管理，通風(fēng)管理部要嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報通風(fēng)管理部和調(diào)度室，并及時采取措施。(三)防滅火管理停工期間，一周進(jìn)行一次井下密閉墻的各氣體及溫度的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向單位值班領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室匯報。加強(qiáng)巷道密閉墻管理及防火預(yù)測制度的落實(shí)。對井下的消防器材全面檢查，不合格的滅火器進(jìn)行更換，配齊沙箱、鐵鍬、消防桶等消防器材。(四)防塵管理維護(hù)好井下防塵設(shè)施，出現(xiàn)問題，及時采取措施進(jìn)行處理。對所有的供水管接口、閥門進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁停工停產(chǎn)期間由于管路破裂造成巷道積水。(五)頂板和防治水管理巷道臨時水倉巡查人員負(fù)責(zé)正常排水，確保無積水。巡查對主要巷道頂板和排水情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題必須上報調(diào)度室，調(diào)度室組織人員及時處理。水泵房每班安排專人進(jìn)行排水，水泵正常檢修，保證水泵正常使用。(六)停送電管理礦井停送電工作由機(jī)電管理部負(fù)責(zé),需要停送電時，機(jī)電管理部首先向礦井值班領(lǐng)導(dǎo)請示，等井下各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定時，才可