【正文】 進修、培 訓(xùn)。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。抗菌素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“ 抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范 麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應(yīng)癥，嚴禁濫用，杜絕 隱患。.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《 醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點 科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相 應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物 品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí) 行。.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量 “三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未 發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷 領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與 藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉藥品嚴格執(zhí) 行“五?！惫芾?。確保用藥安全。、存在的問題 由于本人日常工作比較多，在管理上時常有一些不 足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與 精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往 往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念 和管理經(jīng)驗。進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循 有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同 時必須經(jīng)常性地深入各科室進行督促、檢查，才能把各項 工作落到實處。三、今后努力方向。必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷 寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己 的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能 力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng) 導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān) 心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積 極性、主動性和創(chuàng)造性。以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。述職人：衛(wèi)生院 二 O—三年二月十七日 述職報告 林*醫(yī)院林* XX 年以院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，在縣委、縣政府、縣 衛(wèi)生計生委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，在各職能部門的大力支持下，深 入貫徹黨的十八屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，嚴格落實習(xí)總書記的“三嚴三實”的要求，帶領(lǐng)全院廣大 干部職工，憑借“解放思想、抓住機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同 發(fā)展”的契機，定制度強管理、定標(biāo)準強服務(wù)、建?？粕?設(shè)備、專家?guī)峒夹g(shù)、大建設(shè)強后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng) 建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化，醫(yī)院強了筋骨，鑄了醫(yī)魂。在 10 月 8 日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院 65 周年大會 上，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經(jīng)過 65 年從 小到大、由弱到強，實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，為全縣經(jīng) 濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價：目前醫(yī)院三個院 區(qū)占地面積 100 畝、建筑面積 8 萬平方米、開放床位 11 58 張，全院職工總數(shù) 1 190 人，科室 43 個、大中型醫(yī)療設(shè) 備千余臺、固定資產(chǎn)億元、XX 年 110 月份完成業(yè)務(wù)流水醫(yī) 院，同比增長％。這一年，我在香河縣人民醫(yī)院擔(dān)任副院長 和新院區(qū)黨支部書記職務(wù)，主要分管新院區(qū)日常工作、急 診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、新型 農(nóng)村合作醫(yī)療保險定點醫(yī)院患者診療工作，與全院干部職 工一樣，度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的 XX 年?，F(xiàn) 將一年來工作、學(xué)習(xí)情況報告如下：一、目標(biāo)任務(wù)完成情況和主要工作成績 我立足本職工作，團結(jié)在院長和書記的周圍，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神，對照《三嚴三實》，聚焦“八 破八立”，深入學(xué)習(xí)，進行自我剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作思路，堅持解放思想，樹立 正確的人生觀、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作并 結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項工作任務(wù)和三大奮斗目標(biāo)，在院 長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)新性地開展工作，擔(dān)任新院區(qū)黨支部 書記工作，XX 年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員，發(fā)展一名 預(yù)備黨員，新《準則》《條例》頒布后，召開支部動員大會，對活動進行動員部署，面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精 心安排部署學(xué)習(xí)貫徹兩項法規(guī)工作，引領(lǐng)全體黨員樹好道德底線，筑牢紀律規(guī)矩意識，真正讓紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學(xué)，小組分散 學(xué)的學(xué)習(xí)模式，讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必 須”和“八個規(guī)范”熟記在心，準確理解新《條例》中六 大紀律的處分形態(tài)，為黨員干部做到準確執(zhí)紀、科學(xué)執(zhí)紀、嚴格執(zhí)紀提供堅實保障。全體黨員干部認真學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀律講 規(guī)矩》黨員干部學(xué)習(xí)讀本和醫(yī)院編印的《明白紙 13》，時 時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡 是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為領(lǐng)導(dǎo)，我要首先做到四個表率：自覺 做到堅定理想信念的表率、認真學(xué)習(xí)實踐的表率、堅持民 主集中制的表率、弘揚優(yōu)良作風(fēng)的表率。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭 腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅持以勤為本，以廉 礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開 黨的群眾路線教育活動，堅決反對“四風(fēng)”，為廣大人民群 眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價格合理的滿意服務(wù)。、發(fā)揮作用情況 主抓新院區(qū)的日常工作情況。根據(jù)工作需要，于 XX 年 4 月主抓新院區(qū)的日常工作。在醫(yī)療工作方面，以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級甲 等醫(yī)院為契機，以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，著力加強全院職工的服務(wù)意識，樹立醫(yī)院形象，在提高醫(yī) 療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興 院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)院健全了 “層次分明、職責(zé)清晰、功 能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療核心 制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī) 療質(zhì)量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項指標(biāo)為抓手，督促和檢查科室和個人的學(xué)習(xí)落實情況，醫(yī)療方面成績顯 著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，以創(chuàng) 建等級醫(yī)院為目標(biāo)，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己鉻身于病人的角度，從病人的思 維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了便民利民措施，將 人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進行一次 量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督，并在醒目位鉻設(shè)立意見箱，公布服務(wù)改進電話，本著“聞 過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力 解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。在護理工作 中，重視護理質(zhì)量管理，落實各項護理操作規(guī)范，注重護士業(yè)務(wù)水平的提高，強化“人本位”醫(yī)療護理模式的落實 經(jīng)常督導(dǎo)各科護士長組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以 拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一 種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同 程度的培訓(xùn)，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識，理論與實 踐相結(jié)合，融會貫通；采取多種途徑加強學(xué)習(xí)，不斷更新 知識。通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識。保證護理安 全，重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn) 工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi) 外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)，使護理人員充分認識護 理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘 常鳴。在后勤工作中：能夠堅持原則，務(wù)求實效，堅決反 對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取總務(wù)科同志的意見，正確對待 群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常與總務(wù)科長溝通，交流思 想和看法，自覺開展批評與自我批評?？朔貦?quán)思想，與 群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，督促保潔人 員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們 克服種種困難，及時維修醫(yī)院的供水，供電系統(tǒng)，保障全 員病員和職工的日常生活需要。通過多種形式教育，提高 了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進 行，服務(wù)面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教 育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。一年來，在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標(biāo) 10 月 26 曰29 日醫(yī)院接受了二 級醫(yī)院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī) 院等級評審的醫(yī)療機構(gòu)，省市專家組經(jīng)過全面細致的檢 查，對我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行 力給予了