【正文】 況尤其是施工范圍約定應具體明確，盡量使用施工圖作為合同附件，避免施工量的不確定給合同履行過程中增加履行成本。二、承包期限：自年月日至年月日。（若遇特殊情況（停水、停電）以及甲方要求暫時停工等所造成不能施工，工期順延）?！韭蓭熖崾尽浚阂虮竞贤再|決定一般合同周期較短，故在期間如發(fā)生暫時停工將對承包項目有較大影響，所以何方原因導致停工及處理方式雙方應依據項目實際情況另行詳細約定補充。三、合同價款、結算方式：本合同總計人民幣：元整。（按實際開荒面積為準）全部工程完成后，經甲方驗收合格后付清全部合同款?！韭蓭熖崾尽浚焊犊罘绞娇梢圆捎梅侄蔚姆绞竭M行，有利于保證履行質量，控制相對方嚴格依照合同約定內容、標準全面履行合同。四、開荒標準和驗收要求：本合同保潔范圍包括本合同項下施工范圍內的所有區(qū)域內的公共區(qū)域：（等)，驗收標準為甲方通過補充協(xié)議確定的開荒標準。乙方開荒工作完成后，甲方在二個工作日內一次性驗收，否則所造成的第二次污染由甲方負責；【律師提示】：對于本合同這類短期完成一定工作成果性質的合同且成果具有暫時性，不易固定，承包方應在合同內容設計上嚴格把握發(fā)包方對成果的驗收結點，以防止驗收周期延長導致開荒保潔成果受損。乙方承諾在保潔工作中不對室內外的所有設施設備造成損壞，如因乙方的原因造成物品損壞，由乙方負責賠償損失。乙方在開荒保潔中，應佩戴甲方發(fā)放的施工證件，并按甲方指定路線進出施工現(xiàn)場。五、雙方的權利和義務：甲方負責為乙方提供水、電及施工便利條件，配合乙方對每道工序進行嚴格檢查。甲方有權對乙方人員的違規(guī)行為進行管理，并對乙方保潔工藝進行監(jiān)督檢查。如乙方保潔標準未能達到驗收標準，甲方有權要求乙方限期整改，如限期整改后仍未達到標準，乙方同意接受甲方給予的警告或處罰。乙方在施工過程中，對于甲方的物品造成的各種損壞，乙方應照價賠償，乙方在施工過程中出現(xiàn)的任何安全事故、各方人身、財產損害均由乙方承擔，與甲方無關?！韭蓭熖崾尽浚骸秳趧雍贤ā返诰攀臈l規(guī)定，個人承包經營違反本法規(guī)定招用勞動者，給勞動者造成損害的，發(fā)包的組織與個人承包經營者承擔連帶賠償責任。該規(guī)定即意味著承包人違法用工的，勞動者可要求發(fā)包人與承包人承擔連帶賠償責任。故在承包人與發(fā)包人內部，應明確約定內部責任的分擔比例。乙方人員在工作時間和工作區(qū)域內，應遵守甲方的各項管理制度。六、爭議的解決在合同的履行期間，雙方當事人如果發(fā)生糾紛，應本著互諒互讓的原則協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向有管轄權人民法院提起訴訟。【律師提示】：關于爭議解決方式的約定，可以選擇到有管轄權法院訴訟或者選擇仲裁，二者的本質區(qū)別是若約定仲裁解決仲裁一裁終局，約定向法院提起訴訟訴訟兩審終審。七、其他未盡事宜，由雙方協(xié)商補充。合同附件均作為本合同的組成部分，具有同等法律效力。本合同一式四份，雙方各持兩份。甲乙雙方簽字、蓋章后生效。甲方：乙方：簽約日期：簽約日期：第四篇：保潔開荒作業(yè)指導書碧桂園物業(yè)保潔開荒作業(yè)指導書一、目的規(guī)范各物業(yè)管理分公司開荒清潔管理程序，確保開荒清潔效率和質量。二、適用范圍適用于各物業(yè)管理分公司小區(qū)物業(yè)開荒清潔工作的管理。三、開荒清潔的概述——在物業(yè)建筑工程中常常會留下許多垃圾污垢，建筑部門一般只做一些簡單的垃圾清理工作，不會對建筑物進行全面、徹底的清潔護理。這種新建成的建筑物第一次專業(yè)保潔稱之為開荒清潔；它是一種“突擊式、會戰(zhàn)式”的清潔，又是物業(yè)保潔之首，可以為今后的物業(yè)日常保潔工作打下一個良好的基礎?！捎诮ㄖこ讨谐３z留下許多垃圾污垢，各種地面、墻壁上會遺留下水泥漿塊、油漆、玻璃膠、水污、銹跡等；這些都必須在開荒工作中清洗干凈，所以它是一項最艱苦、最復雜、最費神的工作，而且專業(yè)性、技術性、綜合性較強；因此，必須經過專門技術培訓的保潔人員，使用專門的設備、工具、清潔劑（藥劑），按科學的管理方法和嚴格的保潔作業(yè)程序、技術規(guī)范，對物業(yè)內、外進行專業(yè)的開荒清潔，才能保證質量，提高效率。四、管理要求：“安全第一”的工作理念，各級人員按職責規(guī)定統(tǒng)一形象、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一行動，認真做到“積極進取、盡職盡責、協(xié)調有序、堅決服從、執(zhí)行迅速、保質保量”的管理要求。，必須制訂出一套合理的管理方案，并設置一個臨時指揮機構，一般情況下應設置三級管理制度。三級管理架構圖如下：崗位職責：1）現(xiàn)場指揮（部門經理）：①了解、落實開荒清潔的具體要求，作業(yè)期限；并制定管理方案，組織實施和質量監(jiān)控。②負責落實開荒清潔所需要的倉儲、辦公、物料購進及輸出；和工程用水、用電等事項； ③負責落實開荒清潔人力的供給、統(tǒng)籌、及食宿后勤工作；④根據工作中出現(xiàn)的問題，負責處理好內、外各職能部門的協(xié)調工作；⑤負責與主管職能部門溝通，落實建筑邊角料、垃圾等運輸處理工作及開荒用車事宜（如大型垃圾車、酒水車等）； 2）領班人員：①根據現(xiàn)場指揮的要求時間，帶領現(xiàn)場作業(yè)人員準時進入作業(yè)現(xiàn)場，對本人負責的區(qū)域或作業(yè)組的人員劃分工作區(qū)域，明確責任，分配人員，確定工位和工時；②向現(xiàn)場作業(yè)人員布置現(xiàn)場作業(yè)的任務、時間、標準、機械工具、物料、工藝工序和人員分配，宣布現(xiàn)場作業(yè)紀律和作業(yè)細則及注意事項； ③明確現(xiàn)場作業(yè)任務，協(xié)調工作關系，合理調度人員、機械、設備、工具、物料； ④掌握現(xiàn)場作業(yè)的開荒清潔進度，如進度出現(xiàn)問題，及時與現(xiàn)場指揮聯(lián)系解決； ⑤負責對開荒現(xiàn)場作業(yè)質量的監(jiān)督檢查和作業(yè)質量驗收。3）技術人員（領班兼任或專職）：①根據開荒清潔要求對現(xiàn)場作業(yè)人員提前進行業(yè)務培訓，講解各種地面、墻面保潔方法和操作規(guī)程，各種清潔劑（藥劑）的配比和安全防護措施；②對重要清潔劑（藥劑）配比要親自動手調配，并監(jiān)督指導使用。各類清潔劑（藥劑）要進行注明，在現(xiàn)場分類放置，以方便作業(yè)人員使用；③在作業(yè)現(xiàn)場進行技術指導和技術檢查，如出現(xiàn)質量問題應及時在現(xiàn)場進行檢查、解決；對重大責任事故應及時向上級報告，并提出解決方案和措施；④對作業(yè)任務組織實施各種技術保障(水工、電工、木工)，確保作業(yè)安全、技術安全、人員安全。4）保管人員（領班兼任或專職）：①在作業(yè)任務下達后，根據現(xiàn)場指揮填寫的《物品領用清單》，將所需物品準備齊全，保證作業(yè)人員順利完成作業(yè)。②對作業(yè)現(xiàn)場使用的工具、服裝、工作指示牌、各種機械、設備、工具、物料進行統(tǒng)一管理、發(fā)放、保管和維護，做好各類零星物品的采購及工具保養(yǎng)、維護工作；