【正文】 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高，總工期只有605 天，工期非常緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保證如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。 在時間上的部署原則 —— 季節(jié)施工的考慮 根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工在 5 月中旬出地面，回填土在雨期施工之前基本完成，保證邊坡的穩(wěn)定； 主體結(jié)構(gòu)在 12 月中旬封頂。裝飾工程在主體驗收完畢后天氣轉(zhuǎn)暖后開始考慮施工，避免不必要的因冬季氣溫影響產(chǎn)生的裝修質(zhì)量問題。 在空間上的部署原則 —— 立體交叉施工的考慮 為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需采用主體和二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。 總施工順序上的部署原則 按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。 在資源上的部署原則 —— 機械設(shè)備的投入 根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設(shè)備。由于現(xiàn)場條件限制，結(jié)構(gòu)施工期間所用的 QTZ125 型塔吊只能設(shè)置在基坑內(nèi)。為了降低塔吊使用負(fù)荷，混凝土澆筑采用拖式輸送泵完成。 根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段施工不同的特點安排總體施工部署 （ 1）基礎(chǔ)施工階段 在基礎(chǔ)施工階段，為了解決施工現(xiàn)場狹小，材料及施工操作用地問題，項目部決定先進(jìn)行主 樓基坑開挖和支護(hù)，支護(hù)方式采用預(yù)應(yīng)力錨桿錨噴網(wǎng)支護(hù)。 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程量大、墻體高，并且局部階段處于冬期施工期內(nèi)，因此在施工時間安排上，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工時間適當(dāng)長一些，這樣有利于保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。 主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工基本完成后進(jìn)行附樓基礎(chǔ)施工，附樓為地下一層，基坑相對較淺，支護(hù)方式采用網(wǎng)噴支護(hù)。 地下室防水工程完成后，回填土工程控制在 20xx 年雨季施工開始之前完成絕大部分，以保證邊坡的安全。建筑物西南側(cè)的地下一層車庫出口范圍的回填土回填到地下一層樓板標(biāo)高，待汽車、自行車出口施工完畢后，將該處的回填土完成。 （ 2）主體施工階段 該工程主體結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)，混凝土量較大，一至四層 面積大，層高高，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，尤其裙樓和附樓屋面檐口形式復(fù)雜，疊檐重重，施工難度大。五層至二十四層為標(biāo)準(zhǔn)層，其中九、十層為高級辦公間，結(jié)構(gòu)較簡單。因此一至四層施工時間相對較長，應(yīng)在施工安排上予以充分考慮。 每年的 6 月 10 日 ~~7 月 10 日是國家規(guī)定的高考復(fù)習(xí)和考試時間， 22： 00 點鐘 ~~次日 6： 00 點鐘禁止施工。主體結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)充分考慮這個影響，提前計劃，避免窩工和工期延誤。 為了保證總體進(jìn)度計劃按時完成，室內(nèi)初裝修和外墻裝飾可提前插入施工。外墻裝 飾提前插入部分主要是裝飾的安裝龍骨，這同時要求外圍結(jié)構(gòu)偏差符合龍骨提前插入要求。 主體結(jié)構(gòu)施工的外施工架設(shè)計時考慮外裝飾石材幕和外隱框大窗的施工要求。 （ 3）裝飾施工階段 房產(chǎn)大廈工程建筑造型結(jié)合城市建設(shè)的街景要求，外觀雄偉，簡介新穎，既有西方建筑的現(xiàn)代感，又有中國建筑的特色和渾厚的文化氣息，是中西方建筑的一完美結(jié)合，所以裝飾階段的質(zhì)量，是這一工程的決定因素和至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。 我項目部和業(yè)主簽訂的工期是在 20xx年 8 月 30日竣工，20xx 年 10 月 1 日達(dá)到進(jìn)駐條件。因此，我部要對業(yè)主的總工期負(fù)責(zé)。 二次圍護(hù)結(jié) 構(gòu)待結(jié)構(gòu)驗收完畢后立即插入施工。 由于機電、設(shè)備施工和室內(nèi)精裝修密切相關(guān)，因此，為了保證總工期按期完成，要求業(yè)主大力協(xié)助配合，業(yè)主所確定的內(nèi)容要符合我部提出的進(jìn)度計劃，并要求業(yè)主控制其指定分包、分供方按照總控制計劃完成。 根據(jù)我部負(fù)責(zé)的裝修施工范圍，現(xiàn)場需要布置砂漿攪拌機攪拌砌筑和抹灰砂漿。 做施工安排的時候，考慮高考期間、節(jié)假日對工程的影響。 工程施工總進(jìn)度控制計劃 根據(jù)投標(biāo)時業(yè)主要求，本工程的竣工工期確定： 20xx 年8 月 30 日。因此，為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證 工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控計劃時，要確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。 施工階段目標(biāo)控制計劃（附表 V12） 施工階段目標(biāo)控制計劃 附表V12 序號 階段目標(biāo) 起止日期 所用天數(shù) （天） 凈占工期 比例（ %） 結(jié)構(gòu)驗收時間 1 土方、護(hù)坡施工 ~ 56 2 底板施工 ~ 34 3 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工 ~ 60 4 一至四層施工 ~ 70 5 五層以上施工 ~ 91 15 6 結(jié)構(gòu)封頂 ~ 24 4 7 屋面施工 ~ 52 8 外墻裝飾 ~ 210 9 室內(nèi)初裝修 ~ 217 10 安裝工程 ~ 194 11 室內(nèi)精裝修 ~ 142 12 弱電、消防系統(tǒng) ~ 203 13 設(shè)備調(diào)試 ~ 41 14 竣工驗收工程 ~ 28 15 清理、交鑰匙 ~ 28 施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工前，項目經(jīng)理部工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)部和機電安裝部的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成一份施工文件。確保工程順利開始。 由總包方及時組織 二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。 建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、總包、各分包單位參加的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。 若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。 制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。 制定考察制度 我公司是 ISO9001 體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù) ISO9001 體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。 主要勞動力計劃 勞動力計劃表（附表 V13） 工 種 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 防水工 50 20 20 30 30 30 30 30 10 10 10 鋼筋工 80 180 180 180 200 200 200 200 200 180 180 50 50 木工 160 160 160 160 180 180 180 180 160 160 80 50 60 混凝土工 60 80 80 80 80 80 80 80 80 80 60 40 40 40 架子工 30 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 40 40 40 20 20 瓦工 20 30 30 40 60 80 80 80 80 80 40 40 40 40 40 40 焊工 10 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 起重工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 抹灰工 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 80 80 80 50 50 30 力工 60 40 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 月匯 總 60 224 634 614 614 624 644 664 664 664 644 624 362 332 362 242 242 172 132 92 注：以上未包含精裝修和外墻專業(yè)施工人員 四、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 施工組織設(shè)計和專項方案編制計劃 （附表 V14） 施工組織設(shè)計和專項方案編制計劃 附表V14 序號 計劃名稱 責(zé)任部門 截止日期 審批單位 1 井點降水施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 2 土方及護(hù) 坡施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 3 防水施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 4 底板施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 5 鋼筋施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 6 模板施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 7 混凝土施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 8 腳手架施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 9 預(yù)應(yīng)力施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 10 屋面施工方案 項目技術(shù) 總公 司技術(shù)部 11 外墻涂料施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 12 室內(nèi)初裝修施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 13 外墻干掛石材施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 14 室內(nèi)塊材地面施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 15 室內(nèi)石材幕墻施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 16 室內(nèi)吊頂施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 17 門窗安裝施工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 18 油漆及墻面乳膠漆施 工方案 項目技術(shù) 總公司技術(shù)部 19 試驗方方案 總公司技術(shù)部 20 安裝施工方案 安裝公司項目部 總公司技術(shù)部 試驗工作計劃（附表 V15） 試驗工作計劃 附表 V15 序號 試驗內(nèi)容 取樣批量 試驗數(shù)量 備注 見證部位和數(shù)量（實際 計算） 1 鋼筋原材 ≤ 60t 1 組 60t 2 組 2 鋼筋接頭 閃光對焊 500 個 接頭 3 根拉件 錐螺紋 500 個 接頭 3 根拉件 3 混凝土試塊 一次澆筑量 ≤ 1000m3，每 100m3 為一個取量單位（ 3塊） 同一配比 一次澆筑量 1000m3，每 200m3為一個取量單位（ 3 塊） 同一配比 4 混凝土抗?jié)B試塊 500m3 3 塊 同一配比 5 砌筑砂漿 250m3 3 塊 同一配比 一個樓層 6 防水卷材 100 卷 以內(nèi) 2 組 100~ 499 卷 3 組 1000 卷 以內(nèi) 4 組 7 加氣混凝土砌塊 10000 塊 100X100， 4塊 樣板、樣板間計劃（附表 V16） 樣板、樣板間計劃 附表V16 序號 樣板項目 樣板部位 樣板施工時間 1 鋼筋工程 底板 墻、柱 一層 梁、板 一層 2 模板工程 墻、柱 一層 梁、板 一層 3 防水工程 底板 外墻 衛(wèi)生間 一層 屋面 4 回填土工程 槽南邊 裝修樣板間 11 層 科研開發(fā)計劃 （附表 V17） 科研開發(fā)計劃 （附表 V17） 序號 推廣應(yīng)用內(nèi)容 使用部位 應(yīng)用時間 負(fù)責(zé)人 總結(jié)時間 1 深基坑錨噴網(wǎng)支護(hù)技術(shù) 基坑四壁 ~3 2 高強高性能混凝土技術(shù) 預(yù)拌混凝土 全部結(jié)構(gòu) ~12 超細(xì)活性摻和料、外加劑摻和 高性能混凝土 3 粗直徑鋼筋連接技術(shù) 錐螺紋 底板、梁柱主筋 ~12 電渣壓力焊 4 新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù) 定型大模板 全部混凝土墻體 ~12 碗口式腳手架 梁、板支撐 5 建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)