【正文】 為中心的各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。（2）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各部門(mén)，均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。（3）車間或部門(mén)因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷亡事故，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并取消車間及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。（4）年度內(nèi)車間或部門(mén)發(fā)生輕傷事故、火一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。（5）年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績(jī)效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。第二篇：一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度細(xì)則二、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制三、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制四、安全生產(chǎn)管理部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制五、工程技術(shù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制六、人事部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制七、財(cái)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制八、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制九、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制十、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制十一、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任十二、施工班級(jí)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制十三、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制十四、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制十五、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制十六、材料、設(shè)備保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度細(xì)則安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，同時(shí)應(yīng)上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各安全生產(chǎn)管理部門(mén)履行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：，成立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安全生產(chǎn)保障體系的貫徹目標(biāo)；在施工項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核，充分履行項(xiàng)目部管理職能，增強(qiáng)項(xiàng)目全員安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)事故防范的能力，使危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過(guò)程人為的不安全因素和物體的 不安全狀態(tài)得到有效控制，確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！耙患?jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)考核一級(jí)”的原則，責(zé)任落實(shí)到人，形成企業(yè)“一崗雙責(zé)”安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書(shū)面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。按公司總經(jīng)理→分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理→安全生產(chǎn)管理部門(mén)→項(xiàng)目經(jīng)理部→施工班組長(zhǎng)→作業(yè)人員的程序簽字確認(rèn)予以落實(shí)。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由企業(yè)安全部門(mén)負(fù)責(zé)收集匯總；項(xiàng)目部管理人員、施工班組長(zhǎng)和作業(yè)人員的確認(rèn)資料由項(xiàng)目資料員收集裝訂成冊(cè)。，企業(yè)安全管理目標(biāo)分解到安全生產(chǎn)部門(mén)及項(xiàng)目部，項(xiàng)目部再將安全管理目標(biāo)分解到管理人員，并對(duì)管理目標(biāo)分解的安全責(zé)任與崗位責(zé)任的落實(shí)一并予以考核，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)部門(mén)及項(xiàng)目部考核為半考核，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部考核為季度考核，考核采用打分形式，分別由企業(yè)和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施，考核的結(jié)果作為對(duì)安全生產(chǎn)部門(mén)和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，企業(yè)和項(xiàng)目部分別實(shí)施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況匯總形成書(shū)面記錄，納入企業(yè)和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。二、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；，并進(jìn)行考核，形成一個(gè)層層有人抓，處處有人管的安全保證體系；領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)期整體規(guī)劃、及特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到位。，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的人員進(jìn)行考核，抓好人員持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在上崗前，必須將上崗證交企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)核查。，定期召開(kāi)季度安全生產(chǎn)例會(huì)。，保證安全技術(shù)人員行使監(jiān)督檢查的 權(quán)利；對(duì)企業(yè)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)用進(jìn)行審批，組織建立和完善企定安全生產(chǎn)保障資金制度。7．在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門(mén)或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。三、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1．對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、政策、法令和上級(jí)的指示。協(xié)助總經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。組織編制、修改、補(bǔ)充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)實(shí)施，并嚴(yán)格考核。；制定和季節(jié)性施工計(jì)劃，同時(shí)要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。；組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。、檢查安全生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，布置、檢查安全生產(chǎn)工作。（包括防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小 組）會(huì)議，對(duì)重大安全問(wèn)題組織討論、處理，匯總上報(bào)集團(tuán)公司。、質(zhì)量檢查以及公司安全教育考核工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。聽(tīng)取、采納本企業(yè)安全生產(chǎn)部門(mén)提出的合理化建議，保證企業(yè)安全生保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、重大傷亡事故的調(diào)查，并從技術(shù)性方面進(jìn)行事故原因分析，然后制定相應(yīng)防范措施。，審核并落實(shí)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用，保證安全生產(chǎn)的有效實(shí)施。四、安全生產(chǎn)管理部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制1． 各部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)主要安全責(zé)任。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)相關(guān)的安全生產(chǎn)法令、方針和政策。2．匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。3． 組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對(duì)制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致，進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查，協(xié)助項(xiàng)目部解決施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題。若存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令項(xiàng)目部先行停止施工，匯總上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改落實(shí)。、規(guī)范，及時(shí)更新并通知項(xiàng)目部；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是對(duì)新工人的上崗前安全培訓(xùn)，檢查安全教育培訓(xùn)方面的記錄資料。（兼）職安全員的工作。，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。、評(píng)價(jià)，制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案，并定期 評(píng)審和實(shí)施有效監(jiān)控。：確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率 100%，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率 100%，例行安全生產(chǎn)檢查每個(gè)工地每月不少于 1 次，季度安全大檢查每季度不少于 1 次，不定期安全檢查（包括節(jié)假日安全檢查）每季度不少于2次，安全檢查落實(shí)整改率 100%；確保項(xiàng)目無(wú)安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在 % 以內(nèi)，管理人員、工人安全教育必須達(dá)到 100%；在安全檢查中確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì) 性：施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，“三寶”、“四口”防護(hù)達(dá)標(biāo)，各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo)，施工機(jī)具防護(hù)齊全部有效，模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。，匯報(bào)分管范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全生產(chǎn)工作。五、工程技術(shù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負(fù)技術(shù)責(zé)任。，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施；對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，預(yù)以修定。、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，樹(shù)立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門(mén)保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新施工方法，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、美化環(huán)境等方面的治理進(jìn)行研究解決。、教育、安全等部門(mén)編制安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底的計(jì)劃，并參加新工人入場(chǎng)教育、特殊工種及其他有關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。，對(duì)存在的安全技術(shù)問(wèn)題及施工生產(chǎn)中重大不安全隱患，提出解決辦法。，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。六、人事部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全技術(shù)知識(shí)列為員工考核、評(píng)級(jí)、培訓(xùn)內(nèi)容之一，對(duì)招收的新員人要組織入職教育和資格審查，保證提供的上崗人員有一定的安全素質(zhì)；對(duì)特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)考核，必須符合上級(jí)建設(shè)行政部門(mén)的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，并檢驗(yàn)其安全知識(shí)水平，以保證項(xiàng)目部安全管理水平。，組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的培訓(xùn)教育工作。對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響安全生產(chǎn)的提出處 理意見(jiàn)并上報(bào)企業(yè)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。；為企業(yè)安全生產(chǎn)做好后勤工作。4．按照相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。（工人或在職職工）按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見(jiàn)執(zhí)行，并將材料記錄歸檔。6． 組織、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行體檢普查；對(duì)特殊作業(yè)人員要定期檢查，及時(shí)處理。七、財(cái)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)在建項(xiàng)目安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃按比例提取安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它勞保用品費(fèi)用，單立科目，監(jiān)督專款專用。、管理工作。3．負(fù)責(zé)撥給對(duì)職工進(jìn)行安全教育所需宣傳費(fèi)用；4． 協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)，并整理歸檔。八、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1．對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)行政部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行項(xiàng)目安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。把安全生產(chǎn)工作要列入項(xiàng)目重要議事日程，每月至少研究一次，針對(duì)存在的問(wèn)題或隱患，制定并采取措施，認(rèn)真組織貫徹，保證項(xiàng)目生產(chǎn)安全。，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度等。定期領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，每月不少于4次。研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題，并督促加以落實(shí)解決。5． 配合企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組