【正文】 10：28經(jīng)指揮部研究決定，調(diào)度員李俊光通知機(jī)二隊(duì)常正先，通知一、二水平人泵房人員采用水泵聯(lián)合試運(yùn)的方式（三泵兩管）進(jìn)行排水，提前檢驗(yàn)泵房應(yīng)急排水能力。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，如沒有異常情況，將主副水倉內(nèi)水量排在最低點(diǎn)，等待下一步指示。110:30井下各單位分別向調(diào)度匯報(bào)井下人員撤離情況，調(diào)度員韋戰(zhàn)旗向總指揮長匯報(bào)目前井下各地區(qū)人員已全部撤至南大巷等待進(jìn)一步指示。110:32張礦長指示井下人員暫時(shí)在南大巷待命，保持聯(lián)系。110:35調(diào)度員李俊光向井下傳達(dá)張礦長指示時(shí)，發(fā)現(xiàn)井下南3翼地區(qū)通訊系統(tǒng)中斷，無法與取得聯(lián)系，隨即通知信息中心張正國組織人員及時(shí)排除通訊系統(tǒng)故障。110:40信息中心張正國匯報(bào)剛才打雷，造成通訊系統(tǒng)后臺(tái)一塊插板內(nèi)二極管燒壞，目前已更換好。10:45機(jī)電二隊(duì)常正先匯報(bào)，一、二水平已按調(diào)度指示開啟水泵全面排水，一水平泵房開啟15min左右，已將水倉水位排至最低點(diǎn)，現(xiàn)停止水泵運(yùn)行。在聯(lián)合排水過程中，發(fā)現(xiàn)二水平泵房1排水管路崩裂，礦井水沿中央下山管子道倒流入二水平泵房，現(xiàn)已將防水閘門關(guān)閉，采用2臺(tái)水泵共同使用2排水管路排水，同時(shí)安排井下維修人員沿管子道查找事故點(diǎn)。210:46張礦長指示，機(jī)電科立即組織人員下井盡快查明原因。210：55時(shí)，機(jī)電科鄭兵匯報(bào)已經(jīng)在矸石山車房安裝好2臺(tái)22kw潛水泵（排水量120m/h），正在全力排水。目前矸石山車房水位已明顯下降。211:20地測(cè)科馬飛匯報(bào)根據(jù)觀測(cè)向調(diào)度員韋戰(zhàn)旗匯報(bào)地面降雨量明顯降低目前為48毫米，目前矸石山泄洪溝排水恢復(fù)正常，無出現(xiàn)井筒涌水現(xiàn)象。211:26機(jī)二隊(duì)常正先匯報(bào)距中央下山管子道上口100米左右管路崩裂約150mm，需打卡子進(jìn)行處理，預(yù)計(jì)50分鐘后恢復(fù)正?！，F(xiàn)二水平水倉水位已降低最低點(diǎn)，水泵停止運(yùn)行，等待下一步指示。211:26張礦長、仝國彬要求機(jī)二隊(duì)全力搶修，保證水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3211:30根據(jù)各方面反饋情況和收集到的信息及各單位組織反應(yīng)能力，演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布：演習(xí)結(jié)束。211:32調(diào)度員向公司調(diào)度史更新匯報(bào)演習(xí)情況，并通報(bào)演習(xí)結(jié)束。2同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員組織各單位參演人員在調(diào)度室對(duì)本次演練過程進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)演練步驟及演練過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，對(duì)各單位配合組織能力及反應(yīng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。調(diào)度指揮中心根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見做好演練總結(jié)和評(píng)價(jià)工作。六、演練效果評(píng)價(jià)：此次演練，運(yùn)一隊(duì)值班人員在發(fā)現(xiàn)礦工業(yè)廣場(chǎng)主泄洪洞堵塞后，能夠及通知礦調(diào)度，并對(duì)矸石山絞車房面臨的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)敘述，為調(diào)度指揮中心組織救援提供了準(zhǔn)確的指揮依據(jù)。同時(shí)及時(shí)采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，組織本單位力量首先確保矸石山絞車房不被淹。礦長及相關(guān)科室人員（含搶險(xiǎn)隊(duì)成員）在接到通知后，能及時(shí)趕到礦調(diào)度室，并接受事故預(yù)案演練命令。調(diào)度室能夠及時(shí)將應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指示及時(shí)通知到現(xiàn)場(chǎng)，井下現(xiàn)場(chǎng)人員能較好地按照調(diào)度室的指令完成相關(guān)工作。地面單位能夠在調(diào)度指揮中心的指示下，組織本單位搶險(xiǎn)力量采取實(shí)戰(zhàn)演練方式對(duì)各井口、主要機(jī)房進(jìn)行封堵，防止雨水倒罐井筒和機(jī)房重地。事故現(xiàn)場(chǎng)人員能夠在突發(fā)事故的情況下，相互協(xié)作，在指揮部正確指揮下，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，工作井然有序，隨時(shí)與調(diào)度室保持聯(lián)系。通過此次事故演習(xí)，提高了干部職工對(duì)事故的警覺性、敏感性，達(dá)到了預(yù)期目的。通過此次演練，證明煤礦制定的應(yīng)急預(yù)案方案可行，完全能夠保證礦井供電系統(tǒng)雨季期間的安全。本次演練取得了較大的效果，使全礦干部職工對(duì)“雨季三防”事故的重視程度有了進(jìn)一步提高，七、存在問題：在井下人員接到調(diào)度撤離通知后，個(gè)別單位演練不認(rèn)真，對(duì)演練重視程度不夠，組織人員撤離速度慢。仍有部分干部職工對(duì)事故缺乏一定的警覺性、敏感性，部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，部分科室對(duì)所擔(dān)負(fù)的演練任務(wù)不夠明確，演練過程中組織過程不能有條不紊的進(jìn)行。八、整改措施：需加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室對(duì) “雨季三防”工作的責(zé)任意識(shí)，充分做到責(zé)任明確，在突發(fā)事故面前，反應(yīng)迅速，組織有力。需各區(qū)隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作，確保礦井安全度汛。所有人員必須熟悉“雨季三防”事故情況下的如何組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井事故救援方案，確保礦井生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，打造平安礦井，進(jìn)一步提高煤礦應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和應(yīng)急能力的要求，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。二〇一三年五月三十日第二篇：2010雨季三防演習(xí)預(yù)案黔西太來鴻運(yùn)煤礦雨季“三防”應(yīng)急演練方案為加我礦安全管理，積極應(yīng)對(duì)、處置各類突發(fā)事件與異常情況，提高抗災(zāi)能力與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保損失降到最低，因此鴻運(yùn)煤礦礦委決定組織一次雨季“三防”應(yīng)急演練，現(xiàn)將具體方案模擬如下：一、指導(dǎo)思想：雨季三防演習(xí)主要是讓全員懂得在雨季汛期出現(xiàn)強(qiáng)降雨的情況下如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，運(yùn)用規(guī)范、合理的處置程序及方法有組織的開展搶險(xiǎn)救援工作，最大限度的為鴻運(yùn)煤礦降低事故危害與財(cái)產(chǎn)