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正文內(nèi)容

集團(tuán)選培干部工作專題報(bào)告-文庫吧

2024-10-28 20:26 本頁面


【正文】 選任的“主戰(zhàn)場”,選任重要崗位和經(jīng)營管理板塊的干部要向基層傾斜,防止出現(xiàn)“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”;二要重能力提升。為年輕干部創(chuàng)造輪崗交流的機(jī)會,讓年輕干部多經(jīng)受多崗位鍛煉,提升綜合素質(zhì)和駕馭復(fù)雜局面的能力;三要實(shí)施精準(zhǔn)培養(yǎng),精準(zhǔn)“選苗子”、精準(zhǔn)“引路子”、精準(zhǔn)“壓擔(dān)子”,探索建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系;四要對于有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部,破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念,消除晉升存在的隱性臺階;五要健全“育、選、用、留”環(huán)環(huán)相扣的體制機(jī)制,健全完善激勵(lì)機(jī)制,留住優(yōu)秀年輕干部,提升干部隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。第二篇:市商務(wù)局干部選撥任用工作報(bào)告為貫徹落實(shí)以科學(xué)發(fā)現(xiàn)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)民主監(jiān)督,完善黨內(nèi)民主,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī),促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化,提高選人用人的公信度和群眾滿意度,按照市委組織部的有關(guān)要求,現(xiàn)將我局黨組20xx干部選拔任用工作報(bào)告如下:一、總體情況。20xx年xx月,市商務(wù)局組建后,按照“三定”方案,商務(wù)局設(shè)置5個(gè)股室,根據(jù)工作需要,全局共調(diào)整任用5名股級干部,分別是局辦公室主任1名、市場股股長1名、規(guī)財(cái)股股長1名、外經(jīng)貿(mào)股股長1名、行政審批服務(wù)股股長1名。新組建的商務(wù)局調(diào)整任用的股級干部都是原市商業(yè)協(xié)會及市經(jīng)貿(mào)委所轄商務(wù)局擔(dān)任相關(guān)股室的股級干部,按規(guī)定程序進(jìn)行,執(zhí)行了股級干部選拔任用備案報(bào)告制度,干部群眾對干部選拔任用工作和新調(diào)整任用的干部都滿意。二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)。黨組將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持抓好《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)、進(jìn)一步提高選人用人公信度》、省委等法規(guī)文件和市委組織部出臺的相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)宣傳,使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》、精通《條例》、干部群眾了解《條例》。在干部選拔任用工作中,做到了堅(jiān)持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。三、深入開展整治用人上不正之風(fēng),健全完善干部任用和管理的長效機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行中央、省委和市委關(guān)于干部選拔工作的政策法規(guī),加強(qiáng)干部任用全過程的監(jiān)督檢查,從建議人選的資格審查到黨組討論決定全過程,認(rèn)真監(jiān)督檢查,確保全局干部選拔使用工作做到公平公正透明,有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng),完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度,在全局樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。今后,要增進(jìn)干部交流,建立溝通平臺。結(jié)合本局情況實(shí)際,通過考察、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)與干部交心談心等多種形式,及時(shí)聽取干部匯報(bào),指出存在的問題,提出指導(dǎo)性意見。同時(shí)加強(qiáng)干部與干部之間的溝通聯(lián)系,形成行業(yè)互補(bǔ)和專業(yè)互助,不斷提高商務(wù)系統(tǒng)和諧奮進(jìn)、科學(xué)發(fā)展水平。要在干部政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力提高上多下功夫,加大機(jī)關(guān)干部輪崗培訓(xùn)力度,努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。第三篇:**集團(tuán)工作報(bào)告集團(tuán)2018年工作報(bào)告(2019年1月8日)一、回顧總結(jié),增強(qiáng)信心一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了新的成績。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入259億元,%,同比增長13%;,%,%。截至2018年底。同時(shí),“十三五”以來累計(jì)物業(yè)開發(fā)102萬平方米,累計(jì)完成投資620億元,提前兩年實(shí)現(xiàn)“2215”的“十三五”規(guī)劃目標(biāo)。二是對外投資取得了新的成果。,%,%。投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,特別是有效投資突破百億大關(guān),達(dá)到130多億元。PPP投資成效明顯,中標(biāo)了良渚小洋壩農(nóng)居點(diǎn)、嘉善縣安居房、之江凈水廠等6個(gè)PPP項(xiàng)目,總投資規(guī)模近90億元。公用類項(xiàng)目拓展明顯,系統(tǒng)市政公用類企業(yè)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條,在市場化拓展上取得了新的突破。三是改革創(chuàng)新取得了新的進(jìn)展。在企業(yè)上市、體制機(jī)制改革、資產(chǎn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化等工作上取得了較好成效,熱電集團(tuán)、金通科技、水務(wù)集團(tuán)、路橋集團(tuán)等企業(yè)上市工作有條不紊推進(jìn)中,完成了5家單位的公司制改革任務(wù),積極探索薪酬考核激勵(lì)機(jī)制,并制定了集團(tuán)系統(tǒng)三年大清理計(jì)劃,明確清理低小散企業(yè)的工作任務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)機(jī)構(gòu)。四是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。按照“五保一控”的要求,對照“月月有開工、月月有竣工”的目標(biāo),累計(jì)完成重點(diǎn)工程投資70億元,石塘村安置房項(xiàng)目等多個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目克難攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)了突破。五是民生保障水平實(shí)現(xiàn)了新的提升。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,認(rèn)真履行優(yōu)質(zhì)高效安全為民服務(wù)主體職能,按照“保安全、保形象、保滿意”的總體要求,全力做好安全和服務(wù)保障工作,實(shí)現(xiàn)了“五大安全”目標(biāo),較好地完成了“五大保障”任務(wù)。六是黨的建設(shè)得到了新的加強(qiáng)。圍繞“六個(gè)加強(qiáng)”的黨建工作要求,充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)和保障作用,持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合,取得了良好成效。二、面向未來,增強(qiáng)自信新的一年要以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義
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